阿里电影战腾讯

腾讯在娱乐领域的强势地位，一直是马云的一块心病。马云做游戏已经跌破了所有人的眼镜，而抓住手机游戏的机会，马云也得以扳回一城，给马化腾带来了一定的麻烦。如今马化腾大张旗鼓进军视频行业，马云也不甘寂寞，俨然是要建立阿里自己的娱乐产业，与腾讯死磕到底。

2014年3月，阿里以62.44亿港币收购文化中国60%的股份，成为其绝对控股股东。文化中国是以影视剧制作、传媒经营和手机无线新媒体运营为主业的综合性文化产业集团。对于马云来说，文化中国近乎完美地补充了阿里的短板，其中影视和手游两个方面都能给阿里带来不小的价值。

值得注意的是，腾讯也是文化中国的股东之一。2011年，腾讯以2.5亿港元购得文化中国8%股份。而随着阿里收购股份完成之后，腾讯在文化中国的持股量，将由8%摊薄至3.2%。这对腾讯来说，继续持股就没有太大意义了。好在马化腾已经投资了华谊兄弟，即便是退出文化中国也没有关系，这也是马云所希望看到的结果。

在外界看来，马云收购文化中国是为了给阿里注入文化内涵，为今后的上市做准备。然而实际上，文化产业、娱乐产业以及游戏产业一直以来都是分不开的。从文化中国的业务结构来看，主要有六个方面：影视剧、影视工作室、卫星电视、报刊经营、移动媒体、文化服务，囊括了文化、影视、娱乐、游戏等各方面的产业。

除了应对腾讯手游、视频方面的竞争压力外，文化中国还能够带给阿里更多的资源，比如娱乐产业下细分的文化产业。文化中国旗下的《京华时报》，隶属于京华文化传播公司，而文化中国持有其约50%的股份，经过2013年一轮出售之后，仍持有15%的股份。

腾讯有腾讯网、与地方都市报合作的腾讯网地方站，比如大渝网、大楚网等，在互联网文化内容上要领先阿里。早在2012年腾讯入股财新传媒，马云就试图以更高价格从腾讯手中抢走财新传媒。财新传媒最终选择了腾讯，原因是腾讯在互联网渠道方面更具优势，实际上也是对腾讯娱乐产业的认可。业务全面的文化中国对于马云来说，能够在娱乐产业方面给阿里带来方方面面的补充和支援。

2014年4月3日，业内称马云成立了阿里巴巴影业集团有限公司，进军娱乐产业。尽管随后文化中国发布公告澄清，文化中国除与阿里巴巴就公司未来发展初步磋商外，到目前为止并未和阿里巴巴共同成立公司。

根据公司注册资料显示，这家“阿里巴巴影业集团有限公司”属文化中国的全资子公司，由文化中国主席董平发起成立并担任股东，目前还有另一位股东是文化中国执行董事赵超。尽管文化中国否认了阿里影业是马云的产业，但在外界看来这只能算“此地无银三百两”，没有人会相信“阿里巴巴影业集团有限公司”这个名字只是文化中国一时兴起，和阿里毫无关系。

或者说，即便现在和阿里没有关系，但以后阿里肯定会对阿里影业直接注资。这是阿里进军娱乐产业必然的一步，马云在2013年的一次媒体采访中就透露了阿里将跨足文化娱乐产业，“我个人越来越觉得，文化产业值得去做。当然很多人选择做文娱，可能是看到有钱赚去做，但我们是觉得这个可能是中国将来要碰上问题的地方，如果我今天做了，早做准备，将来就是机会。中国现在的问题是，有钱没脑子，文化太差，口袋满了，脑袋空了，如果文化产业不起来，中国就是个暴发户国家，不能持久。”

马云一直以来都是被动参与竞争，从来不会跟着对手的脚步走。马云有一套依托于电商主体的发展策略和未来战略，即便是与腾讯的全面竞争中，马云也大多是立足于战略层面做决策和应对，很少采取纯粹的战术手段。而这次马云涉足文化娱乐产业，不仅打破了诺言，还不惜运用了一些小手段。

主导阿里数字娱乐事业群的负责人刘春宁正是阿里从腾讯挖过来的，刘春宁在腾讯曾负责公司中长期战略规划制定和管理执行，长期负责腾讯在线视频的运营。不仅如此，在腾讯战略投资文化中国，也正是出于刘春宁的主导。如今阿里投资文化中国，其负责人仍然是刘春宁，如果要说这个决策和刘春宁没有关系，可能没有人会相信。马云这一次可能算不上光明正大，不过对腾讯却有极大的杀伤力。文化中国对阿里算得上一张好牌，以子之矛攻子之盾也可以说是绝佳战术。

腾讯入股华谊兄弟，阿里入股文化中国。不需要辩白与否认，未来马云和马化腾在影视娱乐上的竞争一定会发生，这是一个必然趋势。不过以马云手上的牌来看，想要与腾讯正面交锋甚至击败腾讯，还需要一个关键的武器，那就是网络视频。