如何间接让老板给你加薪

许多职场中人都有和老板谈薪资的经历。向老板要求加薪，是门学问，如果掌握一定的方法，往往会更容易成功。

这是一位外籍总经理讲述的与老板谈提高个人待遇的故事：

第一次提加薪是3个月试用期刚过，说服老板在公司开价的基础上给他涨了16.7%的工资。这次，职位是必须要争取的，因为他进公司时的职位是助理，当然这件事情本身就没有什么难度。

一上班就在财务处与老板打了个正面，他说：“我想跟你进行一个short talk.你什么时候有时间请告诉我。”他说：“那就现在吧。”于是我与他来到他的办公地点。他说：“我和公司财务与行政主管及部门经理已有过交谈，但是我认为有必要和您亲自谈谈。”然后，他开始谨慎地陈述：“我在这里工作已经将近一年，我的上司给了我很多指导，我的知识和能力都有了巨大提高，已完全能独立胜任工作，还经常与工厂领导直接接触，助理的职位对我的工作多有不便。我的上司也同意将它调整成×××。”

之后总经理问：“还有别的吗，只是职位吗？”他明白总经理的意思。但是，他这次其实根本没打算谈工资的事，因为公司里一般是到9月份才调整工资的。不过，既然总经理这么问，他说：“我工作是为了工资，但工资只是我工作的一部分追求。”并再次强调：“职位对我更好的工作，具有很大的意义，并且，我今天是没打算和您谈工资的。”总经理说他知道。

后来他问：“涨×××可以吗？”他表示并不认同。我表示了我能够接受的水平。总经理就问我：“中国经济增长率是多少？”我说9%。总经理又问我德国经济增长率是多少，我说1%～2%。总经理肯定并且强调，世界上经济增长率最高的就是中国，并问他如果工资增长率超过经济增长率会怎么样。他说，他的工资水平原来就比较低，属于被低估的。总经理提示他，我是外国人，必须正面回答问题，并让他回答总经理提出的问题。当然，其间总经理也提及1%左右的通货膨胀因素。

最后，总经理表示同意他的工资应该有13%以上的增长，但具体多少，现在未定。总经理表示，希望将调整职位和增加工资一事一起进行。他提示总经理，职位最好尽快调整一下，不必等到调整工资的时候。因为我们现在有越来越多的新工厂要去走访。

他一贯的态度是：他相信，我的老板是比他聪明得多的人，因此他采取的方法就是提及一下，并不愿意去与总经理过多争论。并且他相信，这件事情提出来是他的事，能不能办到就取决于总经理了。

倘若工资你不是很满意，你对公司其他各方面都比较认可，那你就应该让自己在工作中的业绩更突出一些，让公司发展更有你的功劳，这样，你才有底气与老板谈提高工资的问题。

在一家企业工作，不仅仅是把眼光放在如何提高自己的工资待遇上，更重要的是要看到公司的发展前途和个人的发展空间。

如果你在企业中的待遇与同事有差距，就要想尽办法在工作能力上强于同事，并让所有人都认可你。之后，你可以找老板，找机会让老板给自己加薪，要先提出加薪5%，半年后再要求加薪5%，最好不要一口气要求太高。

但要注意的是，如果在老板面前刻意贬低别人，借以抬高自己，那他就会认为你在怀疑公司的薪资制度和他的决策。要学会从个人业绩和能力方面加以突破，这样，你会比较容易成功。

职场潜规则

在跟老板要求加薪时，不要拿别人和自己对比。