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雅诗兰黛夫人的成长之路

时间:2022-06-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:第五节 案例分析:雅诗兰黛——奢华护肤的最佳代表[17]雅诗兰黛是美国最大的化妆品集团,旗下拥有包括海蓝之谜、雅诗兰黛、倩碧、芭比·波朗等在内的众多一线化妆品品牌,是奢华护肤风格的最佳代表。

第五节 案例分析:雅诗兰黛——奢华护肤的最佳代表[17]

雅诗兰黛是美国最大的化妆品集团,旗下拥有包括海蓝之谜、雅诗兰黛、倩碧、芭比·波朗等在内的众多一线化妆品品牌,是奢华护肤风格的最佳代表。

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图9.6 雅诗兰黛夫人

1946年,雅诗兰黛夫人凭借四款产品与不可动摇的信念创立了雅诗兰黛公司。她深信:每位女性都能变得美丽动人。今天,60多年过去了,她的名字成为了时尚杂志最常用的名词之一,她的名言被世界各地的女人奉为经典座右铭,她的理念也改变了美容行业的面貌,见图9.6。

一、艰苦的创业开端[18]

雅诗兰黛今天的品牌地位并非一蹴而就。1946年,雅诗·兰黛带着其叔叔研发的产品在纽约白手起家,没有资金、没有营销经验,雅诗·兰黛夫人凭着想为每个女性带来美丽的梦想步入到化妆品领域。在创业之初,雅诗·兰黛夫人曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线,她把自家产品带到美容院,给那些闲坐着等头发吹干的女人做免费演示;在人流熙熙攘攘的大街上说服身边经过的女人尝试自己的巧手护理;免费派发小样、试用装以及同品牌的赠品也是雅诗·兰黛夫人的创举。凭借自己不懈的努力,1948年,雅诗·兰黛夫人终于赢得了进驻美国萨克斯第五大道精品百货店的资格。

二、接触客户的重要性

也许兰黛夫人留给世人最重要的精神莫过于她的信念:若要销售成功,就必须接触顾客。她投入许多时间给予顾客意见并指导美容顾问,她经常提醒业务人员:“我不是靠祈祷或希望而成功,而是努力实行”。兰黛夫人最喜欢在店内为女性顾客提供建议。她最喜欢的一句名言是:“打电话,发电报,转告女友。”意思是不要忽视女性口耳相传的威力,因为她知道一旦女性试用过雅诗兰黛产品,就会爱上产品并迫不及待地与友人分享。

三、优雅风格

雅诗·兰黛夫人亦深入参与产品包装设计的过程。她的多种设计概念代表作即为雅诗兰黛产品的经典蓝色,因为她深信这样的颜色最能与浴室和卧房摆设风格相衬。

四、热衷公益事业[19]

雅诗·兰黛夫人在社会活动中也投入了巨大的精力和热情,她是纽约城市文化和慈善事业的领袖人物。作为兰黛基金会的董事,她推动了纽约市冒险乐园的全新理念。1967~1973年间,兰黛基金会在中央公园改造旧设施,新建了三个富有创意的游乐园,既鼓励儿童挑战自我技能,激发他们的想象力,同时又非常强调安全性和强身健体的作用。兰黛夫人身兼兰黛基金会及莱纳德和伊芙琳基金会副总裁两大要职,同时作为“中央公园管理委员会及纽约人爱公园”组织(前身为“公园理事会”)的董事会成员,她为城市公园建设做出了巨大的贡献。

1992年,雅诗·兰黛夫人率先发起了“粉红丝带运动”。1993年,雅诗·兰黛夫人创立了美国乳腺癌研究基金(The Breast Cancer Research Foundation),确立粉红丝带为全球乳腺癌防治活动的公认标识,呼吁社会关注乳腺癌研究资金紧缺的现状,作为创始人的她兼任基金会主席。在短短几年间,这一基金成为美国国内最大的专门为研究乳腺癌病因、治疗和可能的防预措施等筹措资金的组织。每年至少有85%的基金直接投入于研究和公众宣传活动。2003年,该基金有1 450万美元奖励给了80位杰出科学家。连续三年,该基金获得了由Charity Navigator机构颁发的四星标志,并得到了美国慈善事业协会的A类奖励。

本章思考题

1.简述奢侈品网络营销的几类工具。

2.简述绿色营销对奢侈品营销的启示。

3.简述体验营销对奢侈品营销的启示。

4.简述责任营销对奢侈品营销的启示。

5.请思考,奢侈品企业应当如何更有效地利用网络这一工具进行营销,同时又与大众消费品保持距离,维护品牌的高端形象。

【注释】

[1]帕米拉·N.丹席格.流金时代:奢侈品的大众化营销策略.上海:上海财经大学出版社,2007.

[2]http://news.sina.com.cn/m/2012-02-16/111423943074.shtml.

[3]http://it.sohu.com/20101019/n276016740.shtml.

[4]黄锴.奢侈品电子商务元年——去纸化的利弊.21世纪经济报道,2011.

[5]http://tech.hexun.com/2008-06-23/106884734_1.html.

[6]冯利芳.Burberry解题奢侈品数字化的典范.成功营销,2011.

[7]资料来源:http://tech.qq.com/a/20120308/000029.htm.

[8]万君康,万后芬.绿色营销.北京:高等教育出版社,2006.

[9]http://baike.baidu.com/view/255371.htm.

[10]http://epaper.hf365.com/hfwb/html/2011-04/07/content_403550.htm.

[11]http://www.porsche.com/china/.

[12]http://wiki.mbalib.com.

[13]http://www.haibao.cn/forum/board/26/314307/.

[14]http://www.chinese-luxury.com/gallery/20120302/18000_3.html.

[15]http://news.stockstar.com/wiki/topic/SS,20110824,00000821.xhtml.

[16]http://luxury.rayli.com.cn/0072/2008-07-09/L0072004_317234.html.

[17]http://www.esteelauder.com.cn/cms/customer_service/about_estee.tmpl.

[18]世界品牌研究课题组.奢侈品.黑龙江:哈尔滨出版社,2010.

[19]http://www.yoka.com/psycho/zhichang/2011/1115580327.shtml.

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