日本的经验

(三)日本的经验

(1)面对困境的生产解决措施。目前，日本印刷产业面临市场成熟化、印刷单价下跌、要求交货期缩短、环境保护、企业继承及人才培养等问题。为此，日本印刷产业在生产上采取了各种措施。

①推进印刷的标准化和色彩管理，以求提高印刷品的质量，还推广适合于厚纸印刷的质量检查装置和色调管理装置的运用。

②为了提高设备的运转率，推广称为TPM(Total Productive Maintenance)的设备保养活动，推广防止发生故障的预防保养工作。

③推广多色机组结构。

④通过高质量印刷、表面加工、涂布上光、一次通过双面印刷、使用特殊材料等方式，以提高印刷品的附加值。

⑤推广生产工序的自动化，使整个工作流程通过CIM、M IS和JDF的运用来杜绝工序间的浪费，进而达到合理化。

(2)日本国内经济的低迷，使印刷业将目光瞄准了海外市场，尤其是亚洲市场。日本国内经济的持续低迷以及经济全球化的趋势使越来越多的印刷企业瞄准了海外市场，以求在更大的范围内获得发展机遇。2001年，日本官方公布的《对日本商业结构和活动基本调查的结果》的报告显示，595个被调查的印刷企业(资本大于3 000万日元、雇员在50人以上)中有29个拥有海外分公司和(或者)跟印刷相关业务的分支机构。这些分公司和分支机构的数量达到79处，其中亚洲是这些海外业务的主要目的地，占海外总分公司和分支机构的67.1%，其次是北美、欧洲和其他地区，分别占17.8%、12.7%和2.5%(见表3-2)。

表3-2　日本印刷公司的海外运营:海外运营场地数及运营类型

资料来源:“Current State of Globalization in the Japanese Printing Market and Industry”(Ryoichi Yamauchi，2004-06)。

(3)日本印刷产业联合会提出了印刷产业为“创造信息附加值的产业”的理念。日本印刷产业联合会对印刷产业进行了重新界定，提出了印刷产业为“创造信息附加值的产业”的理念。为了将这一理念转化为实际行动，日本印刷产业联合会制定了较为具体的五年计划，亦称“三圈计划”^[1]，即将传统的印刷品制造业(P)涵盖的“域”延伸到与其相邻的产业信息通讯产业(H)和服务业(Q)，由此实现这样的目标:将几十年来的传统印刷业转化为以创造信息价值产业为目标的印刷业。

(4)日本的21世纪“十年新经济计划”将印刷产业作为重点扶持的都市型工业。在政府层面上，日本政府对印刷产业在具体的产业政策上进行切实的长期规划并付诸实施。日本的21世纪“十年新经济计划”明确将“建立以知识经济为基础的智慧型社会、环保和可持续发展的循环型经济社会”作为新世纪日本经济社会发展的目标。在其产业发展蓝图中，政策扶植的对象包括第一产业中的都市型农业、生态农业和海洋产业等;第二产业中知识技术密集型的都市型工业、高新技术制造业，环境、生态和再生利用型产业等;第三产业中的信息、软件、物流、传媒和旅游观光产业等。其中，印刷产业作为快速增长的都市型工业，列入30类指标产业中，成为重点扶植对象。

(5)以东京为龙头，都道府县为两翼，形成全国印刷企业的新基干产业网络。在对印刷产业的区位规划上，日本将其定位于资金、技术和人才最集中的东京都及相关的大城市圈内，初步形成南至冲绳，北至北海道的全国性印刷产业网络。即在长期发展设想方面，“十年新计划”提出在日本建成“以东京为龙头，都道府县印刷产业为两翼，形成全国印刷企业的新基干产业网络”。

(6)日本政府政策支持，以促进印刷业与信息技术、数字技术等新兴领域的融合。在具体的扶持政策方面，日本政府给予政策和一定资金的扶植，以促进印刷业的发展与现代信息网络技术、数字化技术以及电子商务等新兴领域的发展相结合^[2]，从客户往来到企业内部的设计、数据、图像、光盘制作、软件编程、数字打样、扫描及工艺流程管理网络模型等，提高传统产业中印刷产业的技术构成、拓展印刷产业的新领域、增强印刷企业抵御竞争风险的能力。同时，努力培养未来新兴印刷产业的信息化、数字化的人才。