【摘要】：■股份公司的董事会一般是集体行动的，但并不一定非要集体行动。参加董事会的董事通过投票进行表决，除了公司章程或补充的重要法律的强制规定外，任何个人权力都不能以公司名义行使。这是系统引起的董事会真正作用的减弱。
立法者和司法者趋向于将有限责任公司的董事会清楚地划分为3类职务，而它在中小型企业或个人企业中一般是混在一起的：
根据《共同法》的传统结构，股份公司的机构，涉及管理和行政事务是有等级的，每个机构必须履行法律赋予它的职权，而不需要受其他机构权力的影响。
法国的司法是和这个等级相连的。它通常强调：
●股东大会不得剥夺董事会的权力；
●公司章程不得对合法权利等级提出质疑；
●董事会可以履行某些权力，这些权力是属于股东大会全体的，这些权力是严格按等级划分的。
■股份公司的董事会一般是集体行动的，但并不一定非要集体行动。一方面，传统的股份公司必须在董事会中设立至少3名董事；而另一方面，特殊股份公司，可以有一个唯一的董事长。参加董事会的董事通过投票进行表决，除了公司章程或补充的重要法律的强制规定外，任何个人权力都不能以公司名义行使。
■关于权力和责任，也是集体制的弊端，导致立法者在1940年11月16日和1943年3月1日的法律中，规定股份公司应设置董事长－总经理。这个体系被1966年的立法保留，当公司资本低于15万欧元的时候，可以允许董事会减少到一个人：单一的总经理（《商法》第225－58条）。
但是，在实际中，等级并不总是很分明，经常得不到遵守。在大多数股份公司，是：
●董事会是全体股东大会决定的主人；
●董事长或总经理是董事会决定的主人。
关于股份公司董事会不同的原则产生了权力的冲突和责任的堆积：董事会可以履行法律没有保留给董事长的权力。除了这些权力，董事长和董事会的权力在互相竞争，即使在公司限制的范围内，他们都享有最广泛的权力。这是系统引起的董事会真正作用的减弱。
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