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做好培训准备

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:培训对象经过申请批准后,管理者应当准备一份详细的培训对象的名单,注明个人资料以及联系办法。培训资料包括自行开发的教材的发放,外购教材的准备,课程需使用到的资料,如签到表、调查表、试卷以及证书的准备等。最后确认培训师的个人资料,以及培训师是否会变动,安排和培训师见面,沟通培训的内容,了解培训师的准备情况,及时解决培训师提出的问题。

人力资源经理在培训工作实施前最好先准备一份工作清单,对照清单逐项检查需要准备的事情,以免遗漏。

1.确认培训对象

培训对象经过申请批准后,管理者应当准备一份详细的培训对象的名单,注明个人资料以及联系办法。在培训开始以前,把培训通知发放到个人,培训通知包括培训的日程安排、交通路线和联系人等,并确保在培训开始以前所有学员都给予了回复。如果有变动,应当及时通知学员。

2.确认培训场地和设备

场地的租用和准备应该较早就已经确定了,在开课之前,应当再次进行确认,尤其应当把所有培训可能用到的设施和器材一一试用,以保证它们的正常运行。应当指定一个场地设施的负责人,并保持和设备维护人员的联系,以应对培训过程中的突发情况。

3.确认培训时间

培训时间要与学员和培训师确认,如果有变动,要及时通知,并为相应的参与人员预留出路程上的时间。

4.确认培训资料

培训资料包括自行开发的教材的发放,外购教材的准备,课程需使用到的资料,如签到表、调查表、试卷以及证书的准备等。

5.确认培训讲师

最后确认培训师的个人资料,以及培训师是否会变动,安排和培训师见面,沟通培训的内容,了解培训师的准备情况,及时解决培训师提出的问题。

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