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管理信息系统的系统规划

时间:2022-02-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:1989年广州标致已经组建了自己的企业信息网,整个网络结构由两台BULL公司自主研发的DPS7000主机构成,操作系统采用GCOS7,终端通过Modem与主机通信,主要的MRPII软件是工业管理系统IMS7以及自行开发的人事管理系统PMS。由于在系统规划阶段是由法方人员作为主要决策者,制定的系统建立的需求与标致的实际需求不一致。对于标致汽车公司管理信息系统的应用来看,投下巨额资金而效益却与当初的宏图大略相去甚远。

[知识要点]

•理解系统规划的定义、作用及内容;

•掌握可行性分析的内容及方法;

•掌握业务流程重组的步骤;

•了解系统规划的主要方法。

[案例导入]

广州标致汽车公司的信息化建设

随着我国信息化社会的迅速发展,国内企业广泛普及计算机应用并取得了成功,特别是对于MIS的建设更为关注。计算机在企业的广泛成功应用,有效地推动了企业的技术进步,促进了企业管理水平和素质的提高,为企业带来了效益和财富。

于1985年组建的广州标致汽车公司是位于中国南疆的大型汽车工业基地,初始发展的十年间,公司已为社会提供了85 000辆标致汽车,上缴国家税费36亿元,企业累计盈利7亿多元,取得了良好的经济效益和社会效益。公司成立不久,在法方专家的支持和建议下,公司开始着手MRPII项目的设备,目标是实现全公司订单、生产、库存、销售、人事、财务等的统一管理,以提高公司运行效益,增进企业经济效益。1988年公司开始投资计划,由于公司是中法合资的性质,法方总经理和专家在决策层中起决定性作用。然而,他们一味照搬法国标致的开发模式,决定建立MRPII,并且设计网络使用20年。法国的BULL公司凭借地利人和的优势,加之可提供系统汉化的服务,最终击败了DEC和IBM等竞争对手,开始了与广州标致的合作。

1989年广州标致已经组建了自己的企业信息网,整个网络结构由两台BULL公司自主研发的DPS7000主机构成,操作系统采用GCOS7,终端通过Modem与主机通信,主要的MRPII软件是工业管理系统IMS7以及自行开发的人事管理系统PMS。1992年又实施了比利时MSG公司的MACH7财务系统,1993年开始实施零配件销售管理系统SMS。在8年多的时间里,总投入为2 000多万法郎。然而,广州标致汽车公司的企业信息网事实上已陷入进退两难的境地。

由于在系统规划阶段是由法方人员作为主要决策者,制定的系统建立的需求与标致的实际需求不一致。主系统IMS7包含了库存管理、物料清单、工作中心、成本管理、资源管理、主生产计划、订单和需求管理、物料需求计划、制造管理、静态分析、采购管理和KANBAN/JIT等十几个功能模块,已经启用的仅有非生产的库存管理模块MHF,1993年后就没有多大进展;MACH7财务系统仅完成凭证录入、过账、对账和关账功能,报表只能用微机处理;PMS人事系统准确地说只是一个数据库,只有输入、修改、删除功能(没有查询),报表及各种统计均靠微机进行。对于标致汽车公司管理信息系统的应用来看,投下巨额资金而效益却与当初的宏图大略相去甚远。

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