做一个正确的决策

我们在生活中会遇到各种各样的问题，有时解决问题的方法会有很多种，这时候就需要我们做出决策。正确的决策有助于我们行动的有效实施。但是如何做一个决策？影响决策的因素有哪些？下面让我们一起来学习怎样做决策。

杨澜的放弃

1990年，杨澜从北京外国语学院毕业后就直接进了中央电视台，担任《正大综艺》节目主持人。杨澜那种充满睿智、清新的主持风格给观众留下了深刻的印象。她于1994年获中国第一届主持人“金话筒奖”。这对于一个刚刚参加工作的主持人来说，在这么短的时间内取得如此骄人的成绩，实在是难能可贵，同行都向她投来了羡慕的眼光。

一年春晚，在经过多遍彩排之后，有一位主持人在没有接到任何通知的情况下，被导演组当场无情地撤下来，她只能黯然神伤地走了。这件事对杨澜的触动很大。杨澜经过一段时间的深思熟虑，终于下定决心要急流勇退。于是她毅然在自己最红的时候选择离开央视，去美国哥伦比亚大学国际及公共事务学院攻读国际事务硕士学位。

杨澜留学三年回来后，加盟香港凤凰卫视中文台，开创名人访谈类节目《杨澜工作室》，并担任制片人和主持人。2000年，她创办了大中华区第一个以历史文化为主题的“阳光卫视”卫星频道，出任阳光媒体投资控股有限公司主席。2001年，杨澜应邀出任北京申办2008年奥运会的形象大使；同年7月，在莫斯科国际奥委会会议上代表北京作申奥的文化主题陈述，她的精彩表现赢得了与会专家的高度评价，为我国赢得2008年的奥运会主办权立下了汗马功劳。

头脑风暴

1．杨澜为什么在做主持人最红的时候决定离开央视？

2．同样作为主持人，杨澜的角色在留学前和留学后有什么区别？

3．如果你是杨澜，你也会这样做决定吗？

小贴士

决策就是决定的策略或办法，即对需要解决的事情做出决定。按汉语习惯，“决策”一词被理解为“决定政策”，主要是对国家大政方针做出决定。但事实上，决策不仅指高层领导做出决定，也包括人们对日常问题做出决定。影响决策的因素有很多，主要包括主观因素和客观因素。主观因素包括个人的心理、性格、兴趣等，客观因素包括年龄特征、家庭环境、社会环境等。一个人的性格、文化程度、信仰、价值观等都会对个人决策产生一定的影响。杨澜做出暂时放弃主持人的决策，并不是自暴自弃，而是为自己的未来做好储备，争取更好的发展。

最大的麦穗

古希腊哲学家苏格拉底的三个弟子曾求教老师，怎样才能找到理想的伴侣。苏格拉底没有直接回答，而是让他们走麦田埂，只许前进，且仅给他们一次机会选摘一枝最大的麦穗。

第一个弟子没走几步就看见一枝又大又漂亮的麦穗，高兴地摘下了。但是他继续前进时，发现前面有许多都比他摘的那枝大，只得遗憾地走完了全程。

第二个弟子吸取了教训。每当他要摘时，总是提醒自己，后面还有更好的。当他快到终点时才发现，机会全错过了。

第三个弟子吸取了前两位的教训。当他走到三分之一时，即分出大、中、小三类，再走三分之一时验证是否正确，等到最后三分之一时，他选择了属于大类中的一枝美丽的麦穗。

头脑风暴

1．苏格拉底的三个弟子做决策时各有什么特点？他们分别是怎样决策的？

2．看了这个故事你知道人们是如何做一个决策了吗？你还有没有更好的决策办法？

小贴士

做决策的过程从发现问题开始，明确目标，然后制定方案并进行选择。从某种意义上说，做决策实质上是选择行动方案的过程。如果只有一个备选方案，就不存在决策的问题。因而，至少要有两个或两个以上方案，人们才能从中进行比较、选择，最后选择一个满意的方案作为行动方案。

活动一：自问自答

每天我们都要做大大小小很多决策，遇到这些事，你该怎样独立做一个决策呢？下面我们来学习一下。

活动二：自画像

请列出你在一天、一周、一年内做出的一些记忆深刻的决策，然后将它们分类，看看哪些属于重要的，哪些属于次要的，哪些是紧急的、有危险的、有牺牲的、牵涉他人的等等。

活动三：情境模拟

情境1，本周末你的小姨举行结婚典礼，可是下周一你就要期中考试了，你该怎么办？

步骤一：搞清这个决策的重要性。如：参加或者不参加婚礼这个决定是否很重要？

步骤二：做出这个决策对他人的影响。如：小姨会不会不高兴？

步骤三：是否还有其他选择？如：我提早复习好，然后参加婚礼。

步骤四：做出决策的时间限定。如：是否要马上做出参加婚礼的决定？

步骤五：做出这个决策的依据。如：我和小姨最亲密，她的婚礼我一定要参加。

情境2，我很想买一套打击乐器，可是妈妈反对，我该怎么办呢？

步骤一：搞清这个决策的重要性。

步骤二：做出这个决策对他人的影响。

步骤三：是否还有其他选择？

步骤四：做出决策的时间限定。

步骤五：做出这个决策的依据。

小贴士

我们每天都要做很多决策。有的不太重要，有的很重要；有的需要马上决定，有的可以思考一段时间再决定。我们的决策有时候是理性的，有时候是感性的，或者说凭一时冲动，但是有时候，感性的决策未必都不好。做一个决策很大程度上取决于你的目标、需要、价值倾向，以及你和其他人的关系等。

以小组为单位，开展一次创意活动，内容可以是志愿者服务活动、科技宣传、社区清扫等，人数、事件、地点不限。但是，与以往的活动不同，每个人都要在活动中表达自己的意见。围绕决策的四大过程，即确定目标、选择方案、处理结果、反馈评价，做好活动的相关记录。

第1步：设计活动方案。

第2步：做好活动记录。

第3步：写下活动体会。

第4步：小组内交流体会。

把你在活动中的感受告诉大家。你最喜欢活动的哪部分？原因是什么？

小贴士

每位同学要对自己的决策负责。有了决策就要行动，行动就必须付出。不同的决策会有不同程度的付出。如果活动中个别同学的行为有问题，那么就要明确地告诉他，他的行为将影响整个团队的形象或行动。

活动结束了，把你的收获和感受留在这儿吧！