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创新人才培养机制

时间:2022-01-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:同年,研发中心首次组织了科研人员职业生涯答辩和评聘。学习培训是提升研发人员素质能力的有效途径,围绕公司年度研发中心工作,党委带领党群部门年初广泛征求各部所职工需求建议,明确年度培训重点和方向,制定教育培训方案,组织本公司注册医学、专利、医药信息、基础保障等重点部门的业务骨干及各领域优秀人才,结合国家政策法规及最新研发动态,精心准备组织培训。

华北制药研发中心党委

华北制药研发中心(下简称“研发中心”)是华北制药的一级研发机构,承担着国家重大战略品种和企业重点产品、新技术的研究开发任务。现有员工306人,科研人员245人,其中博士7人,硕士111人,党员占职工比例35%。

一、选题背景

人才队伍是企业创新发展的根本,激发员工的学习力和创新力,增强员工的凝聚力和战斗力,是国有企业党组织需要积极思考和不断探索的。

近年来,研发中心党委紧紧服务和融入企业创新发展中心工作,积极发挥政治和组织保障作用,不断创新人才培养机制,从“激励”“学习”和“创新”三个方面入手创新工作,为企业打造了一支优秀的研发团队和党员队伍,为不断提升企业研发水平和竞争力,为助推华药转型升级,发挥了重要作用。

二、具体措施及做法

(一)搭建员工职业上升通道

1.以职业发展促科研人员自我激励。科研人员是企业的核心,在研发中心,科研人员占比80%,公司不断探索科研人员的职业发展,努力实现企业拴心留人、人才忠诚服务企业。在研发中心党委领导主持下,2013年党群部门出台了科研人员职业生涯发展方案,结合公司科研人员构成和能力层次,设了主任工程师、副主任工程师、工程师等5个技术职级,各技术职级具有相应的能力和业绩标准,同时有相应的待遇和考核要求。考核进一步淡化了职称学历、强化了科研人员的能力、业绩和贡献考核。同年,研发中心首次组织了科研人员职业生涯答辩和评聘。通过职业生涯评定,让踏踏实实、默默奉献的优秀科研人员对公司发展做出的贡献真正体现在他们的收入和精神嘉奖上,同时让一批专业能力强、勇担重任、敢闯敢干的年轻科研人员脱颖而出,为公司的持续发展增添了后劲。三年来,科研人员职业生涯序列中关键人员的比例逐年增加:2014年副主任工程师以上占24.4%,2015年副主任工程师以上占27.0%,2016年副主任工程师以上占32.6%。

2.通过评聘让工人技师受尊重有干劲。一线工人技师具有丰富的岗位经验和扎实的操作技能,是企业的宝贵财富,为引导他们更好地传承经验,发挥骨干带头作用,公司党群部门修订完善了《工人技师考核评聘管理办法》,同时提高了优秀工人技师的津贴待遇。2016年有16名技术工人被聘任为工人技师。

(二)强化党员素质教育和员工专业培训

1.党员教育筑牢党性提升素养。在“两学一做”学习教育中,党委组织党务人员集中学习《党章》《条例》《准则》和习近平总书记系列重要讲话,交流探讨党务工作经验心得,提高了大家的政治觉悟,增强了引领党员服务发展的本领。各支部组织了讲精品党课、“向身边优秀党员看齐践行‘两学一做’”主题宣讲,“破难题促发展”解放思想大讨论、“以实际行动践行理想信念”主题征文等特色活动。研发中心党委与党校教师积极沟通,通过点单式授课开展党员轮训,通过素质提升、团队凝聚力、企业形势宣讲等授课及互动,让一线党员们加强了修养,开阔了视野,增强了能力,强化了责任担当。

研发中心在内网开辟“党工团建设”信息平台,分设学习文件、工作动态、基层风采、“两学一做”学习教育等专栏,及时挂载中央和上级精神,上传学习资料和党群工作动态,宣传展示为公司争得荣誉的先进集体和个人,让大家紧跟企业发展步调,让优秀员工感受光荣,让更多职工向榜样看齐。

2.专业培训扩展视野提升创新能力。学习培训是提升研发人员素质能力的有效途径,围绕公司年度研发中心工作,党委带领党群部门年初广泛征求各部所职工需求建议,明确年度培训重点和方向,制定教育培训方案,组织本公司注册医学、专利、医药信息、基础保障等重点部门的业务骨干及各领域优秀人才,结合国家政策法规及最新研发动态,精心准备组织培训。2016年,结合新药注册报批及仿制药评价工作开展,组织了“药物杂质控制”系列在线实时互动培训,该培训是研发中心与国内知名培训机构的首次合作。2016年以来,研发中心组织仿制药一致性评价、法律法规等各类培训30场次,参训1300余人次;组织内外部学术交流54场次,参与770余人次。专业化和高质量的培训,使科研人员开阔了视野,加深了对政策法规的理解,提升了研发质量和效率。

3.“师带徒”促各领域人才梯队建设。为发挥优秀人才和科研骨干的引领作用,近年来公司党群部门结合各领域人才队伍建设规划,组织开展“师带徒”活动,包括党员师带徒在内,公司领导、业务骨干和工人技师都参与其中,师徒结对互帮互学,有效传承了党性修养与业务能力,形成了技术过关、素质过硬的各层面人才梯队,为公司持续发展积蓄了力量。

4.“技术练赛”提升员工科研能力。研发中心工会近年来相继组织开展了文献检索、实验记录评比等专项技术练赛活动,有效融入中心工作。2016年,结合国家医药政策调整和研发中心重点工作,又组织了高效液相操作练赛,70余名一线科研人员参与其中,大家通过专题培训、理论考试和上机操作,有效提升了在质量研究中分析问题、独立解决问题能力。

(三)以表彰激励促示范引领

2012年,研发中心党委与行政共同研究出台《“创新团队 创新之星”评选表彰管理办法》,选树年度在研发一线勇于创新业绩突出的优秀研发团队和个人,年底通过部所推荐,部门审核排序,公司最终确定,进行表彰奖励。此项活动得到科研一线积极响应和参与,评选活动开展四年来,累计评选创新团队6个、创新之星21人,党委通过华药报刊台网大力宣传和展示他们的业绩和风采,而他们也不断引领本领域的创新发展,成为广大研发人赶超的榜样。路新华博士获得“中国青年科技奖”及“省突出贡献专家”,狂犬抗体课题负责人魏敬双获“河北省劳动模范”,王志明获“河北省第十八届青年五四奖章”,于兰荣获“省国资委十大杰出青年”,生物所青年团队白蛋白课题组获“省国资委青年文明号”。

(四)党员创争以一流业绩助力企业发展

研发中心党委积极推进党员先锋岗和奉献工程活动,年初各支部根据重点课题及骨干党员分布,做好动员和推荐,党委结合公司年度重点工作和创新发展规划,筛选确定一批由党员担任负责人和核心骨干并且符合一定党员比例的重点课题组、关键部门和岗位开展创建活动,2011年至2015年累计创建党员先锋岗13个,实施党员奉献工程11项。创建岗位凭借良好的业绩,获得省国资委级荣誉2项、冀中能源级荣誉3项,华药集团荣誉7项。2016年中心创建先锋岗4个,奉献工程2项,党员们在注册报批、创新药物研发、新技术产业化等方面,为公司做出了突出贡献,他们共同带动着身边的党员和职工奋力拼搏,助力公司年度目标的实现。

三、取得成效和业绩

2016年,研发中心党政同向,全体党员职工凝心聚力,科技创新工作结硕果:截至2016年9月,获得临床批件10个,生产批件2个;申请专利15项,获得授权17项;申报项目12项,通过4项省级课题验收,以上指标均超额完成年度任务目标;由研发中心承担的7项华药股份公司重大战略品种在积极推进。由研发中心自主开发的抗感染三类新药非达霉素原料及制剂获得临床批件,“微生物来源系列抗耐药菌药物的关键技术开发及产业化”项目获2016年度“石家庄市科技进步一等奖”。

四、启示与思考

中央高度重视国企党建工作,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。通过加强和改进国企党的建设,使国企成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。

2016年是“十三五”开局之年,华药进入转型改革发展的关键期,华药实现赶超,科技创新首当其冲,研发中心党委牢记使命,充分发挥组织和政治优势,紧紧围绕“助力研发、凝聚职工、激励创新”的总思路,创新理念,为企业打造一支来之能战、战之必胜的高素质研发队伍,为华药腾飞做出应有的贡献!

案例执笔人:郑文哲 宋 欣 闫国婷

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