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厂商间的合作关系

时间:2022-11-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:在呈现分工结构的产业中,有效建立上、下游厂商间的供应关系网络往往是个别厂商,乃至整个产业群落得以生存的必要条件。首先,地主国与母国间一般存在着不同的营运条件和文化,这可能使得过去有效的供应关系在海外重建后无法与当地环境相配合。下面分析厂商间不同的生态关系,以作为研究企业群落演化及厂商行为的基础。

6.2 厂商间的合作关系

在呈现分工结构的产业中,有效建立上、下游厂商间的供应关系网络往往是个别厂商,乃至整个产业群落得以生存的必要条件。由于国家或地域间生产要素等资源环境差异的存在,某些核心厂或协力厂为了掌握特定资源,或响应竞争者动态而进入海外市场,势必面临调整其供应网络的压力。寻找母国的上(下)游厂商进行合作是相当常见的现象,厂商可能在国际化的初期就有计划地邀集其原有上(下)游合作伙伴一同进入海外市场。然而,这样的做法存在潜在的问题。首先,地主国与母国间一般存在着不同的营运条件和文化,这可能使得过去有效的供应关系在海外重建后无法与当地环境相配合。再者,海外发展初期,终端需求较低,未来的成长情况也存在不确定性,是否有足够利基养活协力厂商值得深思。最后,若供应网络具备高复杂性,则复制与重建的成本势必高昂,而成效却相对降低。除此之外,海外供应网络的发展和母国之间也可能具有交互影响的连动机制。因此,母国供应关系的海外重建对于厂商、产业群聚国际化的成效有重大影响,而海外供应网络的发展和母国的竞争态势间也彼此相互连动,极具研究价值。下面分析厂商间不同的生态关系,以作为研究企业群落演化及厂商行为的基础(2)

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