【摘要】：五、媒介人才管理当前，社会对于人才的重视程度已经超过了以往任何时候。在媒介企业内部，人才对于企业发展的作用已经有目共睹，没有人才资源储备，五大媒介集团便不会有今天的如此规模，没有人才的积累，我国的媒介产业也不会有现在的发展速度。媒介人才因媒介产业的特性而具备自身的特点。在了解了媒介人才特点的前提下，应当更有针对性地实施媒介人才管理。
五、媒介人才管理
当前，社会对于人才的重视程度已经超过了以往任何时候。在媒介企业内部，人才对于企业发展的作用已经有目共睹，没有人才资源储备，五大媒介集团便不会有今天的如此规模，没有人才的积累，我国的媒介产业也不会有现在的发展速度。
媒介人才因媒介产业的特性而具备自身的特点。他们往往具备以下特点:
(1)在知识结构上，具有较宽的知识面和较深的专业知识相结合的特点。例如广播电视台的记者，不仅具备作为一名记者应有的新闻知识和新闻采写能力，而且还应当全面了解广播电视台的传播特点，同时对编辑、制作技术也应当有所了解。
(2)在知识深度上，专业知识的功底比较深，应该是某一知识领域的专家。例如电视台的信号发射工程技术人员，他应当在自己的技术领域内有深厚的功底，不仅能解决技术中的各种问题保证信号发射的正常，而且能够技术革新，优化本领域的硬件结构。
(3)在我国，媒介人才还应当具备一定的政治理论水平。因为媒介的“二重性”和“两种功能”决定了媒介产业的特点。我国是社会主义国家，媒介的“喉舌功能”十分重要，媒介产业承载着国家的宣传任务和社会主义精神文明建设的重要社会责任，因此，我国的媒介人才更应当用科学的理论武装头脑，在本职岗位上做出贡献、服务社会。
在了解了媒介人才特点的前提下，应当更有针对性地实施媒介人才管理。具体的管理方法因媒介企业的具体情况而各有不同，但一些共同的原则各媒介企业都应予以重视。媒介人才管理应遵循十个原则:明确管理方向，重视人才能力，对人才开发与利用进行系统规划，按事选人，用人勿疑，择优取才，动态培养，协调人才的能力及其之间的关系，合理授权，对重要岗位配备后备人才。
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