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全球化经营

时间:2022-04-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:六、全球化经营迪斯尼集团多元化的全球业务几乎覆盖了世界的每一角落,包括美国、加拿大、欧洲大陆、英国、拉美以及亚太地区。欧洲目前是迪斯尼公司最大的海外市场。全球化的战略给迪斯尼带来了丰厚的利润。经济不景气对美国娱乐业的影响是巨大的,迪斯尼海外业务的扩展,可以使企业在全球范围内获得收益,从而减少经营风险。不过全球化经营也大有不利的地方。

六、全球化经营

迪斯尼集团多元化的全球业务几乎覆盖了世界的每一角落,包括美国、加拿大、欧洲大陆、英国、拉美以及亚太地区。精美的动画片风靡世界,全球的人都可以看到迪斯尼的“欢乐卡通”。迪斯尼在全球还建立了500多家迪斯尼连锁店,出售迪斯尼的综合产品。

在欧洲,1983年,迈克尔在欧洲的旅游胜地法国巴黎开设了迪斯尼欧洲乐园。迪斯尼还在以下国外媒介公司中持有股份:欧洲体育电视网(Eurosport TV network)、西班牙Tesauro SA公司德国地方电台RTL2、德国有线电视频道TM3、斯堪的纳维亚广播系统SA、巴西付费电视公司TVA。欧洲目前是迪斯尼公司最大的海外市场。在澳洲,迪斯尼拥有澳大利亚体育电视频道(Sportsvision Australia)。

迪斯尼公司,这个典型的以电影为龙头产品的企业,近年来将市场开拓的重点放在亚洲新兴市场,特别是中国和东南亚市场,当然还包括迪斯尼在亚洲的最大市场——对美国文化一直偏爱有加的日本,在那里拥有全球最赚钱的东京迪斯尼乐园。20世纪80年代末,东京游乐园每年就为迪斯尼总部带来上亿美元的利润,成为其年收入的重要来源。约翰逊明确指出:亚洲新兴市场潜力巨大,当地日益富裕的居民要求娱乐业提供更多更好的产品和服务,而亚洲本地娱乐产品显然不能满足民众需要,美国娱乐企业在那里肯定能够争取到巨大的赢利空间。迪斯尼公司在其新的全球战略计划中,希望能使亚洲市场在未来5年内保持两位数字的年增长率,并赶上或超过欧洲市场的收入。

迪斯尼已经把目光对准了中国,中国第一座迪斯尼乐园也在香港开始建造,迪斯尼近年来还在中国开设网站,出售电视节目,销售电影。2001年8月,美国迪斯尼公司总裁兼首席运营官罗伯特·艾格先生一行访华时还受到了当时国务院总理朱镕基的接见。迪斯尼期待能够在中国开拓出更大的市场。

全球化的战略给迪斯尼带来了丰厚的利润。美国经济经过一段较长的繁荣期后增长逐渐放缓,经济学家纷纷预测,在未来一段时间内,美国经济很难恢复旧观。经济不景气对美国娱乐业的影响是巨大的,迪斯尼海外业务的扩展,可以使企业在全球范围内获得收益,从而减少经营风险。

不过全球化经营也大有不利的地方。迪斯尼致力于构建自己庞大的媒体平台,希望在世界范围内通过拥有所有类型的传媒载体而带来协同增效,但这在很大程度上令它迷失了方向。首先,容易产生的盲目收购可能会造成它自毁前程,如对互联网的过多投资使它背负沉重压力;其次,高速扩张大大分散了公司对主营业务的注意力;再次,迪斯尼也没有解决好如何从全球各地获利的问题,不同的经济环境、语言和风俗习惯等成为传媒营销的绊脚石。它在试图把影响力扩大到全球范围之初时便曾经遇到障碍。欧洲迪斯尼乐园在建立之时,便遭到了当地居民的极力排斥,甚至有人呼喊“米老鼠滚回家去”,它尝试在中国内陆建立迪斯尼乐园的计划也遭遇阻碍。

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