电视资本运营的整体推进策略

第二节　电视资本运营的整体推进策略

与其他行业相比，媒介产业的意识形态属性非常明显，相应的政府管制和外部约束也比较多。目前的媒介市场面临政策壁垒过高，地方保护与封闭明显，产权不清等问题，而电视业在整个传媒产业中，属于控制最紧、市场化程度最低的产业，那么这种特殊的资本市场环境决定了电视资本运营不可能像其他行业一样整体直接进入资本市场。

如何寻找中国电视传媒资本运营的突破口？如何确保中国电视传媒资本运营稳步、良性地发展？德国学者艾根提出的超循环理论对自组织运动的规律的揭示给我们以深刻启示。超循环理论认为，就像从化学分子→生命细胞→人体一样，系统的发展是一个多步进化的过程，需要一个多层次循环耦合机制来保证。生命的出现不是在化学进化的基础上发生一次整体突现的产物，而是一系列不同层次整体突现的总结果。每一次突现都向前迈进一步，每一次前进都需要相应等级的循环结构来支持。在这种循环结构中，最初级的是反应循环，各个组分的优势被其他组分加以利用，形成闭合回路，相互促进，凭着这种螺旋式上升的自我增进的循环本性，系统实现了由低级到高级的不断进化。

同样，中国电视资本运营的推进过程，也是一个局部启动、相互激荡、循环促进、分级提升的演化过程，改革推动过程中各个组分之间的动力循环，绝不是原地徘徊式的反应循环，而是非线性作用力推动下不断实现能级跃迁的上升式循环，故称超循环，或螺旋式循环。

具体地讲，就是需要电视业从自身的行业属性和业务特征出发，从点到面、从下到上、从外到内，先对某些业务或某个生产环节进行资本运作，以资本为纽带，激活各个生产要素，实现资源优化，促进体制改革，最终使整个行业参与到资本运作过程中来，然后不断提升资本运营的规范化和专业化程度。简而言之，电视资本运营超循环推进的基本策略包括：以开放促进改革，再以改革推动开放；以增量带动存量，再以存量支持增量；以外围带动核心，再以核心统率外围；在专业化基础上推进一体化，再在一体化格局下强化专业化。