推进依托优势科技资源的育成中心的建设

“育成中心”被定义为“为初创小企业提供所需基础设施和一系列支持性综合服务，使其成长为成熟企业的一种新型经济组织。这与我国支持创新为主的科技型的“孵化器”和高新技术创业服务中心类似。张江嘉定园的“育成中心”全称为“上海嘉定先进技术创新与育成中心”，从地理方位看，“育成中心”位于上海西部，周围有中国科学院电动汽车研发中心、中国科学院上海光学精密仪器研究所、中国科学院上海技术物理研究所、中国科学院上海硅酸盐研究所、中国科学院上海微系统与信息技术研究所等，中国科学院名号下的各类专业研究所资源的聚集，使“育成中心”看上去像是“技术贵族”集聚区。

“育成中心”聚焦医疗器械、新能源、新材料、互联网等产业方向的各种实验室， 4年间汇聚中国科学院国内外顶级技术资源，通过建立33个公共实验室和技术研究中心的平台，实现97个企业项目落地，还有117个项目企业在注册中。中心副主任贾增强介绍，“育成中心”是嘉定区政府和中国科学院深圳先进技术研究院共同成立的，以企业内生性创新需求和产学研实质性合作为原则，目的有两个：一个是中国科学院的成果产业化，一个是地方产业的升级。实质上，中心只做一件事，就是为“存量”企业提供国内先进国际领先的技术帮助。

育成中心模式与孵化器为新创业企业服务模式有所不同。就像“育成中心”的名字一样，育成中心帮助发展中的企业运用先进技术创新发展，加快成功走向国际的速度。贾增强说，育成中心有两个“独门绝技”。一是科技“补盲”服务，就是利用中国科学院本身的技术科研优势，为企业科技填补“盲区”。比如，“育成中心”大多为海外回国企业服务，海归在国外掌握的技术一般只有90%，来“育成中心”可以补上那“缺少”的10%；还比如欧美产品进入亚太地区的改进与提高。二是做“直投”项目工作。例如习近平总书记视察的专业从事高端医疗影像设备及其相关技术研发、生产、销售的高新技术企业——上海联影医疗科技有限公司，就是中国科学院实验室技术产业化和股权投资的典范。“育成中心”成立四年以来，用“先进技术引导基金”和“产业发展基金”投资8个企业项目，企业均获得很好的效益。“技术服务直接投资”的模式，让企业不仅有中国科学院先进技术的强有力支撑，合力探索前沿技术的原动力加强了，参与国际竞争的步伐加快了，更有资本对科技的强大支撑，让企业有足够动力开展梯度式的创新研发。

“育成中心”成立之初就以“中科院项目和人才优势”着眼国际先进技术和市场。贾增强说，“以大企业打市场，小企业搞创新”的硅谷模式，“育成中心”不仅建设“实验室”项目载体——工业视觉实验室、计算机仿真工程（CAE）实验室、先进汽车系统结构实验室、新材料联合实验室、自主可控云计算联合实验室、中科辰风新材料实验室、高端医疗设备中心、基因检测中心等，让科技与产业应用的对接更加快速，还启动“欧洲企业中心项目”，面向欧洲中小企业和留学生企业建立“精益创业中心”平台，引进“爱尔兰商品中心”，引入国外专业资本，聘请国外知名转件工程教授作为中心的国际技术合作负责人和属国总协调人。“育成中心”利用对国际性高新技术项目的孵化，加快了张江向全球影响力的科技创新中心进军的步伐，张江模式在国际研讨和实验室里向外延伸。