【摘要】：要回答这个问题，需首先分别回答两个问题：一是党群各个职能系统（或部门）有哪些依据性的工作制度和工作职责？《工作手册》的框架体系在将来的使用过程之中，应能够确保党群各个职能系统（或部门）的各个管理层级和岗位人员的工作过程和工作业绩符合其内生性的工作职责、工作制度所对应的工作要求。
通过系统梳理和完善公司党群各系统（部门）的工作职责、工作制度和他们相对应的工作事项，系统梳理和设计工作事项所对应的工作流程和工作文档，最终编制出来的《工作手册》，要达到充分体现二位领导的“三个作用”和“四项要求”，应该、也必须能够系统回答以下两个方面的基本问题：
（1）应该做什么？
《工作手册》应能够明确回答：党群各个职能系统（或部门）的工作要求是什么？要回答这个问题，需首先分别回答两个问题：一是党群各个职能系统（或部门）有哪些依据性的工作制度和工作职责（包括数量和名称）？二是党群各个系统应该做完做好哪些工作事项（包括数量和名称），才符合本职能系统（或部门）的内生性工作要求？
特别是对工作事项所对应的工作流程的梳理和设计，应该能够完整地体现“过程方法”的基本要求。
（2）如何达到标准？
《工作手册》的框架体系在将来的使用过程之中，应能够确保党群各个职能系统（或部门）的各个管理层级和岗位人员的工作过程和工作业绩符合其内生性的工作职责、工作制度所对应的工作要求。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
