安全评价的程序

一、安全评价的程序

安全性评价程序所示

1．成立评价组织

由医院领导、安全技术部门负责人与医务人员、技术部门负责人与若干技术员、高级技工若干人组成评价领导组织。

2．做好各项评价前的准备工作

（1）制订评价计划，提出一个供讨论的初步方案。方案应是动态的，在评价过程中发现了某些缺陷或漏掉了某些项目，应及时修改、补充和完善。

一般情况下，计划中应包括以下项目：①评价的任务和目的；②评价的对象和区域；③评价的标准；④评价的程序；⑤评价的负责人和成员；⑥评价的进度；⑦评价的要求；⑧试点建议；安全问题的发现、统计和列表，整改措施的提出；⑨测试方法，整改效果分析；⑩总结报告等。

（2）收集资料。包括各项目的安全性标准、评价参考资料、安全规章制度、安全教育资料、设备运行记录、事故分析报告，以及有关统计数据等。

（3）对员工进行安全教育，并提出要求。

（4）制定安全性评价的危险等级划分表、评价表、检查表，统一检查方法。若是用打分法评价，则应对各检查项目的安全程度进行量化。

3．试点

试点是摸索经验，也是让评价组成员先做热身操作，考验自己的安全评价能力。在总结试点经验的基础上进行铺开，这有利于较好地掌握评价方法，避免返工，少走弯路，提高效率。

4．全面铺开检测和评价

（1）从管理部门的安全概念、职责、规章制度等检查入手，按预先设计好的检查表中的内容逐个检查。通过看、听、问、检测、考试、推断、打分，对每个内容或项目做出结论。

（2）抓住主要矛盾，如对事故多发或易发区域进行全面性检查，不漏掉一个小问题。发现问题，立即采取措施，将事故隐患消灭于萌芽状态。

（3）以专业组为单位，分头对各科室进行检查。包括对生产设备、安全装置、起重设备、运输工具、护栏、物料旋转、安全标志，以及科室的环境条件（安全通道占道率、采光、噪声、粉尘、温度、湿度、通风、垃圾清理等）是否符合标准进行评价。

5．资料汇总、分析、计算总分、划定安全性级别、制定整改措施，写出评价报告。汇总资料应突出不安全问题，分清轻重缓急，做出标记。

安全问题的分析，包括人的素质分析（人的安全素质由安全意识和安全技能组成），设备现状分析（包括结构安全、电器安全、安全装置完好率、管道无泄漏），环境分析和管理分析等。

制定整改措施是评价后期的一项重要工作。所谓整改，就是采取改进方法，使未达标的事物按期达标。它包括提高全员安全素质，完善规章制度和操作规程，强化职工自我保护意识，减少人为失误。消除各种隐患，如带病运转的设备应及时安排检修，缺乏安全装置的设备都要设法配上。科室安全通道被他物所占的，限期将其撤去，所有物料要按“定置”原则进行存放。对噪声大的空压机房，要作为课题招标解决，将噪声降到规定范围。措施要具体可行，医院要拨出一定的资金，落实各项安全措施。