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灵活运用奖励的法宝_个人创业操作全书

时间:2020-08-26 百科知识 联系我们

灵活运用奖励的法宝_个人创业操作全书

奖励是一根十分有效的魔杖,如何挥动它有许多讲究,作为公司管理者,应当考虑以下三个方面:

要想激励员工,就必须考虑员工到底要什么:是发展空间、公平就业机会?还是人格的尊重?这些当然都很重要,但首要的也是最基础的一条,应该是保证他们的薪水有规律地增长。因为这是所有员工都很关注的问题。

在薪酬的公正性方面,对于工作经验(年限)相同、岗位相同、业绩相同的员工,要确保他们的薪水差别在一个很小的区间内;不要总是幻想用极低的价格就能够招到合适的员工,要将薪水级别和岗位分析结合在一起,这样能够帮助你更公正地处理薪酬问题。同时,如果公司实力允许的话,还应考虑缩短加薪的周期,并设计灵活的加薪方案。因为如果员工感到加薪太慢跟不上变化的消费指数,就会为无法承担较高的生活成本而焦虑,进而影响工作效率。

不管是什么手段都有其局限性,并不是无所不能的。奖励也是如此。奖励并不是对任何人都会产生很好的效果。大千世界,芸芸众生,人的素质不会一个样,人的欲求不会一个样,因而奖励便不会对任何人都管用,况且国家的财力物力有限,企业的财力物力更为有限,奖励不可能全面铺开。因此,管理者在运用奖励手段时应当全盘权衡,争取将这一手段运用得最优化,奖励出所期望的结果来。也就是说,要尽量使奖励对象朝着良好的愿望发展。(www.guayunfan.com)

作为一个创业者也是管理者,奖励的愿望是良好的,但奖励手段实施之后,却可能会产生一些负面效应。例如,实施计件奖可以提高单位时间内的劳动生产率,但也会同时出现为了获奖而偷工减料、粗制滥造、滥竽充数的现象。因此,管理者应当全盘考虑,通盘筹划,制订出相应的有力措施,前引后堵,奖惩结合,确保奖励手段实施之后于企业有益无害。

奖励是一根十分奇妙的魔杖,作为公司管理者,学会巧妙地运用它,挥舞它,才能让它发挥出自己所期望的激励作用。

薪酬和奖金不能平均发给所有员工,那样做毫无意义,会失去激励作用。应奖励那些表现优秀的、公司需要留住的员工,因为这些员工对公司的经营和发展非常重要。