如何对付恃才傲物的下属

8．敲敲出头的钉子

【厚黑真言】

当一些恃才傲物者的言行危及一个集体的稳定之时，定要先根据具体情况，做具体分析，然后采用科学合理的管理方式，使他们变得服服帖帖。

【厚黑妙用】

所有的下属之中，总有那么一些“恃才傲物”的下属，他们凭借自己出色的技艺，高超的才能，目空一切，不可一世。很多时候，他们都是玩世不恭，把什么事情都不放在眼里，对谁都不在乎，哪怕是自己的顶头上司。

而如何管理好这样的下属，这个问题恐怕是每个领导都非常期盼的。而要想进行有效的管理，首要的一点就是一定要了解清楚这些下属的个性。一般而言，大凡恃才傲物者都有以下共同特征：

（1）自命不凡，好高骛远，却眼高手低。很多工作是自己做不来，而对别人做的又瞧不上眼。而且，对什么事都感到浅薄，不值得去做。

（2）自以为本事很大，常常有一种至高无上的优越感。总是认为自己很了不起，觉得别人都没有自己强。不管和谁说话，都常常硬中带刺，做事我行我素，对别人的态度和表现不屑一顾，自信感和自负感非常强。

（3）有一类下属通常性格孤僻，非常自恋，听不进也不愿意听别人的意见。不管什么事情，都觉得自己做得对，对别人永远都持怀疑态度。

当遇到这种恃才傲物、喜欢出头的下属时，作为领导者，就应该有的放矢，采用科学的管理方法。如此，才能够取得良好的管理效果。

（1）要保持宽容，敢担担子

恃才傲物的下属做什么事情都掉以轻心，即使是面对非常重要、非常紧迫的事情，他们也常常会表现得漫不经心。所以，即使他们有非常出色的技术才能，也常常会因为疏忽大意而耽误大事。

这个时候，作为他的领导，你千万不能落井下石，一推了之，最好能够勇敢地站出来为下属担担子，使他感到大祸即将临头，上司一言解危。日后，他在你的面前必定不会再傲慢无礼，甚至会对你感恩不尽、言听计从。

（2）要用其所长，切忌打击压制

“恃才傲物”的人，多数时候也都有一技之长，也都有值得炫耀的地方。否则，无本可“恃”，更无“傲”之本。领导者在与这种下属相处时，切忌打击压制，一定要有足够的耐心，千万不能压制和打击，不能因为他们的一次错误就将其撂在一边，不予重视。应该时时处处看到他们的长处，取其所长而用之。

领导者如果一味地压制这类下属，则很难使下属认识到自己的不足之处，而且也会使其产生一种越“压”越不服气的心理。相反，如果你能够看到他们的长处，他们定会因为自己遇到了伯乐而欣然不已。

（3）要有意用短，善于挫其锐气

“恃才傲物”的下属，也并不是万事皆通，样样能干的人。一般而言，他们只是在某些方面或者某个领域内才能出众、出类拔萃，但在其他方面，他们很可能就技不如人。

这时，领导者如果想要消除这类下属的傲气，就应该想方设法让他们认识到自己的不足。而最好的办法就是给他们安排一两件比较吃力而且比较陌生的工作，并且限时限量地要求他们完成。当然，完成这项任务是需要投入一定的时间和精力的。等尝试了这项任务之后，他们或许就不会再“恃才傲物”了。