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企业民主管理的机制

时间:2022-06-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:民主管理是构建和谐企业的支撑和动力。所以,企业应重视并认真实行平等协商和签订集体合同制度,通过这一机制更好地保障职工的合法权益。

民主管理是构建和谐企业的支撑和动力。但是,其功能的发挥有赖于相关机制建设的配套和完善。应从以下四点努力。

1.完善职代会制度,确保民主管理工作的落实

职代会是企业职工开展民主管理的主要渠道。职代会职权能否真正落实往往取决于职代会机制的完备性及有效性,所以应建立与之相配套的制度及机制,如建立职代会组长联席会议制度、职代会督办事项检查汇报制度、职工代表巡视及质询制度等。

2.强化劳动争议调解机制,促进企业劳动关系的和谐

劳动争议调解委员会应坚持以制度为依据,以法律为准绳,加强信访和调研工作,并建立企业领导每周接待日制度。针对职工的难点、热点问题,要与职工“零距离交谈”,宣传政策,听取意见,化解矛盾。

3.完善厂务公开机制,用“透明”共铸和谐

厂务公开是实施民主监督的有效形式,其最大优势在于让职工知情、参与、监督。“参与权”是以“知情权”为基础的,落实“知情权”是为了更好地行使“参与权”。从这个意义上讲,厂务公开是职工行使民主权利的一个平台。

4.完善平等协商、集体合同制度,为企业和谐劳动关系筑起“防护墙”

集体合同在协调劳动关系中具有强制力,进而使劳动关系在合同框架内达到高度的协调。所以,企业应重视并认真实行平等协商和签订集体合同制度,通过这一机制更好地保障职工的合法权益。

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