试着以更高层的眼光去看问题

试着以更高层的眼光去看问题

“五岳归来不看山，泰山归来不看岳”，如果能站在7000米以上的高峰看世界，除了会有纯净的心态，也许视野会和我们现在每天在水泥森林中完全不同！所以，无论哪个层级的领导者，只要你还不是公司里最顶端的那个，只要你还不是该行业的老大，你就要学会以更高层的眼光去看问题。

在某公司的内部刊物里曾经有一篇出自中层管理者的文章，写的是关于一次性纸杯使用的问题。一次性纸杯本来是给来访客准备的，公司规定员工都要自带杯子。然而，他发现上班还不到一个月，所有人都开始用纸杯喝水了，而且经常一天不止用一个纸杯。之所以产生这种浪费，主要原因是公司中的许多主管、经理等管理人员都没有能够发扬领导者的表率作用，其他员工就不自觉地跟着效仿。时间长了，大家都觉得用一次性杯子喝水是理所当然的事情。

文章写道：假如我是老板，我会坚持用自带的杯子喝水，并且要求每个员工都自带水杯。此外，我还会制定出一些相应的规章制度。那些不遵守规章的人将会根据职务大小和情节严重程度受到不同的处罚。如果我公布这么一条消息：自今天起，公司开始出售一次性纸杯，供大家喝水用，相信没有人会赞同这个主意。

因此，其实无论在哪个公司，都不过只有两种人，一种是打工的，另一种就是当老板的。而大多数领导者，只要你不是最高层的那个，其实还是站在打工的位置，也就不免会有打工的常常存在的抱怨：自己付出太多回报太少，而那些老板都是驴肝肺，是不近人情的剥削者、凡事斤斤计较的吝啬鬼。在工作中常常出现企业最高领导层和下面中层管理者及广大员工产生矛盾的现象，当双方发生利益冲突之时，很多人只站在自己的角度考虑问题，很少有人替老板考虑问题。然而，作为领导者，你的责任毕竟不同。因此，明智的领导者能更多地理解上级领导者乃至最高领导者的处境，他必须知道要增强企业的竞争力，就要从公司整体利益出发来看待问题。因此，中层领导者不妨学会去做老板手中的一个棋子。当然，哪怕只是做一个棋子，也要做起决定性作用的那个，从而让自己的角色不断在上级领导心中增值。

其实，能当老板的人都有其非凡之处，都是值得敬佩的人。别看很多老板都开着奔驰或者宝马，但是，员工下班以后他们还在挑灯夜战；员工放假时都回家了，但他们依然还不休息。有一位人们称之为“铁算盘”的老企业家，他每天都在现场第一线进行指挥，从楼盘打地基开始一直到100多栋楼拔地而起。楼盘的游泳池刚建成时，第一次灌了满池的水清洗消毒，结果水却无法放出去，工程师们也束手无策。时间已经过去了两个通宵，声音沙哑的“铁算盘”说：“可能是下面的出水口堵塞了”。工程师们都说不可能，“铁算盘”二话没说就跳进游泳池，然后从水里抠出一个塑料袋。“铁算盘”说：“就是这个袋子堵住了出水口。”老企业家的行为让在场的人都很受震动，大家都不知道是什么力量促使这位身价过亿的老板跳进满是苏打水、消毒水和泥沙的水池里。所以就有人力资源管理专家说：企业家都是很苦、很累、很不容易的人。所以，如果你有想要更进一步的理想，如果你有成为更高层领导的野心，就要按照更高层领导的要求来要求自己，这才能让你在更高层领导的眼中更有分量。

因此，作为领导者，在工作的时候，应当站在更高层的角度去看待问题。只有当你能够为公司创造更多价值，更高层领导才能更器重你，你梦寐以求的升职机会才能如愿降临。

王鹏从经济管理专业毕业以后，他有好几个不同的工作可以选择，他却在一家化妆品公司当了总经理助理。交接那天，前任助理向王鹏表达了自己的不满：“在这里简直就是浪费时间！”因为助理的工作就是收发公文、做会议记录、总经理的工作日程安排之类的工作。但是，对于这个工作王鹏却不这么看。他认为每天接触公司的文件，可以看出总经理的工作思路。而那些会议记录能够让他了解企业决策和运营的整个过程。不同的人在不同的工作岗位上看到的东西有所不同，是因为他们眼光的高低不一样。王鹏说：“那些看似枯燥的工作，如果用老板的眼光来看，就会发现其中的价值”。后来王鹏创办了自己的公司，短短几年时间公司的盈利就超过了2000万元。

从上述事例可以看出，王鹏正是因为站在更高的角度上对待工作，所以，他才能够在日后取得令人瞩目的成绩。所以，作为领导，如果能从更高的层面上看问题，无论是对公司还是对自己，都是有很大好处的。

领导的“狠”智慧

如果领导者能够站在更高的地方看问题，那他的视野就会变得更加开阔，他处理问题的方式也会呈现出更为长远的眼光。一个卓越的领导者不会在意一时一地的得失，因为他的目光在更高更远的地方。