人民银行石家庄经济支行沧州中支科技人员杨云森

人民银行石家庄中心支行科技处　杨云森

衷心感谢人民银行石家庄中支党委的信任和培养，安排我从2012年8月至2014年10月到沧州中支挂职锻炼，任沧州中支党委委员和副行长，分管调查统计科、科技科和国库科。现在给大家汇报一下两年来我的收获和体会。

1.首先给自己确定目标和要求。

首先给自己确定目标和要求：珍惜机遇，努力实践，丰富阅历，学习和培养科学的领导艺术，增强沟通协调和管理能力。实现从技术干部到合格管理者的转变。

一是全方位学习，拓宽知识面，提高自身素养和水平；二是平易近人，增强吸引力、亲和力和凝聚力；三是站在全行的高度看问题、考虑长远的发展要求；四是知人善任，多看优点，人尽其才，工作上严格要求，生活上多关心；五是注重细节，细微之处抓落实；六是注重工作方式方法，善于谋划、目标明确；七是学会沟通，牢记换位思考；八是学会做思想工作，切身实际化解疑惑和矛盾。

2.主动学习，融入角色，尽责履职。

一方面努力学习和及时了解宏观经济政策和各项经济金融改革措施，熟悉分管工作相关的法律、法规及规章制度，了解分管工作的现状和发展趋势。我利用自己异地工作没有家庭琐事分心的有利条件，抓紧时间学习以前不熟悉的调统、国库、征信等相关业务，努力使自己的知识储备与发展前沿接轨。通读了《打开宏观经济之窗》《金融深化理论与实证分析》《征信与企业信用管理》《金融统计分析实务》《国家金库制度选编》《现代国库论》等专业书籍，还对财政与国库、调查分析和金融研究、征信业务知识等重点内容进行了学习和探讨，增加了专业知识储备。

另一方面，在沧州中支进入党委班子，在参与决策和处理事情的过程中，我用心地向党委一班人学习讨教，学到了许多经验，体会各种领导艺术和管理方法，拓宽了对分管工作的思路，提高了工作创新能力，使自己成为懂业务、会管理、能干事的分管行领导。

3.深入基层，努力实践。

根据分管工作，与上级联系的处室6个，横向联系的金融机构30多个，还有市金融办、财政局，重点联系县支行2个。对内分管科室，注重上下结合问计，科学有效运筹。多次召集分管科室的干部开会和参加分管科室的科务会，悉心听取大家对于党委工作部署、部门各项工作、经济金融热点问题的看法，共同探讨最佳的工作方法思路，倾听他们对于重点、亮点工作进度的汇报，谋划工作创新的方法，协调解决工作中遇到的困难问题。

对沧州辖内13个县市支行和多个企业，通过走访，了解基层情况、调研分管工作、体察社情民意。广泛交流沟通，贴近一线同志，贴近实际工作，为抓好工作创新启迪了思路，打开了局面。典型事例：以点带面大力开展农村信用体系建设。沧州辖区肃宁县是人总行确立的农村信用体系建设试点。我带领有关人员多次赴肃宁与地方政府进行沟通、协调，提出指导性和建设性意见多项，为县域农村征信系统提出了修改完善意见，提出并指导科技人员实现了经济实用的联网查询方式，贾广军副行长和刘旭处长去沧州调研时，对沧州的农村信用体系建设工作给予了充分肯定。

在沧州任职期间，不但自己坚持下基层搞调研，还主持和组织开展了二十多项调查，圆满完成了天津分行、省会中支下达的重点调研课题任务。在沧州两年多时间内，我主持的两项调研课题分别获得天津分行一等奖、省会中支三等奖；沧州中支在全省人行系统调研信息比赛活动中，两篇文章分获二等奖与优秀奖。金融学会还组织召开了上规模、有水平的“金融支持渤海新区发展交流研讨会”。

4.提高组织、协调、沟通能力。

分管副行长负责执行上级行相关业务部门的政策要求及请示汇报，横向与市内多家金融机构、政府沟通协调，以及指导县支行工作部署，需要具备较高的组织协调和沟通能力。

平时我带着感情与一线干部职工多交流、多沟通，倾听他们工作生活中的所想所做，为大家鼓劲分忧。当职工本人或直系亲属生病住院时，及时去探视慰问，尽力解决其思想上的负担和生活中的疑难。平等交流和人性化关心赢得了同志的理解和配合，换来的是同志们以饱满的热情投入到工作当中去。

正是由于上下齐心，共同努力，圆满完成了2012年三季度辖区经济金融形势分析例会。此次会议是大区行成立以来，沧州承办的人行系统最高规格的会议，天津分行和三个省会中支行长、分管信贷工作的副行长及相关处室负责人参加了会议。我作为具体承办行的业务分管行领导，承担起了这份压力和责任。按照党委“表达沧州人的热情、体现沧州人的淳朴、彰显沧州人的作风”的总要求，我多次与郑向阳处长联系沟通，召开协调调度会，认真细致，反复推敲，落实人员，制订了详细的会议接待和议程安排。从会议指南的制定印刷、房间的分配，到接站送站；从日常提示服务，到会议材料校对印发，我都亲自安排，任务落实到人，时间精确到分。细致周密的安排，保证了会议承办任务的圆满完成，受到上级行和参会各单位的高度赞扬。

在沧州工作期间，作为检查者，组织调查统计、征信、国库和科技等部门对商业银行进行了多次业务检查，对有问题的商业银行分管行长进行约见谈话。作为被检查者，经历过被太原审计厅的国库审计，被天津审计组的科技审计。在这些检查和被检查的工作过程中，锻炼了自己的组织和沟通能力，教育员工尽职履责，在检查者和被检查者之间换位思考，搞好配合，收获了宝贵的经验。

5.做好思想沟通排解疑难很重要。

我认为，作为一名管理者，首要任务就是要最大限度地调动人的积极性，使大家凝心聚力干事业。而这些又都有赖于深入细致和有的放矢的思想政治工作。

经历了群众路线教育实践活动的洗礼，要加强政治学习，增强自身的正能量。配合单位一把手，加强对职工正反两方面的思想教育。比如，由于财务紧张，员工牢骚满腹；因家庭原因，有县支行员工工作不专心的，有商业银行行长拉存款喝酒牺牲的、有商业银行职工倒腾资金损失后盗取银行库款的。这些有负面影响的事件发生后，需要及时对职工进行思想疏通，切合实际，正面引导。

经历了很多事情后，逐渐的体会到了基层的真实情况，体会到了什么叫“不当家不知柴米贵”，体会到了什么叫“不患寡而患不均”，体会到了什么叫“慎初、慎微、慎独”，真心体会到了行领导的不容易。

6.科技引领、主动创新。

“将最新的科技手段应用到实际工作中”是我多年的工作理念,也是一直这么做的。大家都知道，我们在2000年的时候搭建了中支网站；2008年架设了内网的腾讯通系统，福建、内蒙等兄弟中支也借鉴应用了；2009年在金融城域网上架设了河北金融业电子邮件系统。

到沧州后发现这里还在使用纸质电话号码，存在诸多不便，我就把石家庄中支的电话通讯录功能移植过去，方便了查询和联系。在2012年下半年微信刚流行时，我就教沧州中支的行长、科长安装使用，教大家下载自己喜欢的各种应用，比如：书法字典、易信、百度地图、凤凰视频、今日头条、手机银行、支付宝等，引领大家紧跟科技潮流。

调统科编写的每月经济运行月报原来只有数字，在我的指导下，增加了图形功能，一目了然，形象直观。

组织研发了《国库统计分析辅助系统》，多次给技术开发人员提出程序修改建议，指导解决了几个关键的技术问题，顺利通过河北省分库验收，在全省推广应用，并得到了总行国库局的认可。

沧州辖区肃宁县是人总行确立的农村信用体系实验区建设试点县。我在回石家庄之前，组织科技人员解决了县级农村信用体系建设初期系统联网查询的难题，基本不用增加费用，实现了联网查询。

7.收获与感恩。

在各级领导的关怀下，在沧州中支党委班子和同志们的关照帮助下，分管科室工作有新的进步。自2012年到任至2014年返航，所分管的金融研究、科技、调查统计、征信管理和国库工作均获得了上级行年度考核的A级，沧州金融学会连续被沧州市社科联评为优秀社团组织；沧州中支在2012—2014年连续三年获得A级行，这些成绩的取得是大家共同努力的结果。在此真诚的向各位领导和同事们表示衷心的感谢！

在沧州两年多的时间，收获很多、感触颇深、丰富了人生的阅历、增强了自信心、锤炼了意志和才干、提高了素质、坚实了成长的脚步，使工作成为快乐的享受，编织了友谊的纽带。

衷心地感谢石家庄中支党委对我的信任和关怀，是党组织的培养使我在沧州的一方热土历练成长，不断成熟；感谢我的妻子家人，是她们的付出和牺牲使我能够专心致志地把心思和精力投入到沧州人行的工作上；特别要感谢沧州人行——我第二故乡的领导和同志们，感谢他们两年时间里对我工作、生活和学习诸多方面的关心和照顾，我会以加倍的努力回报大家的关爱。

最后，世界那么大，我带大家到沧州看看吧。

沧州是一座近一千五百年历史的古城，运河古郡，渤海明珠，运河岸边。沧州有：一文一武、一河一海、一黑一白、一方一圆、一红一绿。

一文一武：沧州文脉悠远，名人辈出，历史上出过8名文状元、666名进士，高适、马致远、纪晓岚、张之洞、王蒙、张岱年等。沧州还是诗经文化发祥地，是“实事求是”发源地。沧州是蜚声海内外的“武术之乡”“杂技之乡”，“吴桥杂技大世界”融千年杂技文化于一苑，名誉海外。

一河一海：流淌千年的大运河从沧州市穿过，在沧州境内有253公里。沧州濒临渤海，有著名的黄骅港、美丽的湿地公园、大对虾和螃蟹。

一黑一白：“黑”是“钻地取油”，沧州大地下面的黑色石油，并以此形成的化工产业。“白”是“煮海为盐”，地处渤海之滨的沧州煮海为盐，生产的“长芦盐”名誉全国。

一方一圆：“方”是说沧州的汽车产业，北汽集团和现代汽车都已落户沧州。“圆”是说管道装备制造业，沧州是闻名全国的管道装备制造基地。

一红一绿：“红”是红枣，沧州是“金丝小枣之乡”。“绿”是鸭梨的颜色，泊头鸭梨和青县“大司马”无公害蔬菜最有代表性。

现在的新沧州再也不是传说中的苦海沿边了，他拥有京津一小时、沿海临港、低成本产业基地等优势，在京津冀协同发展环境下，2014年沧州与北京合作项目达460项，合同实际引资206亿元。至2014年底，沧州市共有30家金融机构，6所大学院校。