知不足，不擅长的事一概请人代劳_上海黄金荣的故事

知不足，不擅长的事一概请人代劳_上海黄金荣的故事

知不足，不擅长的事一概请人代劳

古人云：“观我生，君子无咎，观其生，君子无咎。”意思是，时刻观察自己，了解自己，时刻观察他人，了解他人，君子就没有灾害。再说得明白一点，就是我们不仅要时常对自己的生活、特长、家庭、爱好、朋友、事业等有所了解，要有自知之明，还要观察他人的生活、工作及所作所为，从中吸取经验教训，学习有益经验，避免多走弯路。黄金荣是上海滩的流氓头子，肚子里的墨水不多，只读过两年私塾，所以在他开香堂收徒的时候，所有的仪式安排都交给了他的门徒兼秘书骆振忠处理。

1901年农历十一月一日天气十分好，旭日东升，云淡风轻。黄金荣早早起来，跟他的秘书骆振忠来到聚宝茶楼，这里已经被改做香堂。进入香堂，黄金荣眼前一亮，这里被布置得富丽堂皇，而且香案的上方，供起“关公圣君”的画像。在关老爷像的两旁，还贴着一副对联：

师卧龙，友子龙，龙师龙友；

兄玄德，弟翼德，德兄德弟。(www.guayunfan.com)黄金荣看完这些布置，满面春光，他在心里忍不住夸起了自己的秘书骆振忠办事令人满意，真是不错。黄金荣走出了香堂，对他的秘书说：“振忠啊，这边我就全交给你了，有什么事，需要多少钱，尽管开口。”

“您尽管去吧！就等着做‘老头子’吧。”骆振忠谄媚地笑道。

这天是什么日子呢？为什么要如此布置？原来是黄金荣收门徒的大喜日子，他自己要做老头子了。所谓的老头子就是帮会中的首领。黄金荣第一次收门徒，共收了99个。流氓体系中有个忌讳，收单不收双，至于原因，也无从考证。

这些让他满意的布置都是他的门徒骆振忠安排的，在开香堂收徒以前，黄金荣就深知自己的“墨水”有多少，决定奉关公为老祖宗以后，就把剩下的事情交给了骆振忠。而骆振忠也乐意接这个差使，他肚子里有学问，这些事情他都能够做好。

如果要结帮，除了老祖宗，还需要辈分，黄金荣是个“空子”，当然不能用青帮的辈分，经过几天的考虑，骆振忠还真给排出24个字的辈分来。黄金荣对此十分满意，知道自己选对了人，这辈分还真像那么回事。黄金荣把剩下的帮规和开堂仪式也交给了骆振忠去办。

这可真是让骆振忠煞费苦心，关起门来苦思冥想三天三夜也没有想出来。第四天，黄金荣来找他。他苦着脸说：“这帮规我还从来没有定过，所以写不出来。”

黄金荣听了哈哈大笑，说骆振忠太实在。他说：“你真是个书呆子，这些破条款不用花太多心思。我给条阳关道，你照着我说的去做就行。你去找个青帮的人，请他吃顿饭，然后给他点银子，跟他打听一下帮中的规矩以及开堂仪式，回来后把得到的东西一整理，然后改头换面，不就可以了吗？你这一条一条地造，还不造到他娘的猴年马月。”

骆振忠茅塞顿开，立刻按照黄金荣说的去办。三天后，一套帮规和开堂仪式就被他弄了出来。万事俱备，只等着黄金荣做老头子了。

黄金荣的收徒仪式进行得非常顺利，香堂大典上很多人来捧场，热闹非凡，黄金荣也算是出足了风头。

这样，开香堂收门徒，黄金荣也不用操心很多。他的做法非常明智，知道自己肚子里的“墨水”少，就把这些繁文缛节的东西交给别人去办，这样既省心又省力，可谓是两全其美。知道自己的不足，可以少走很多弯路，黄金荣如此，其他人也该如此。一个善于了解自己的人，一定是个很少犯错误的人，因为他会时时刻刻考虑到，自己到底有多大力量，有多大的实力，为什么曾经失败了，失败在哪里，下一步该怎么办，等等。时刻检查自己的人，会很容易找到自己的优缺点，为前进的目标奠定坚实的和基础。

说起阿里巴巴，大家都知道它是世界最大的电子商务平台之一，马云就是它的创始人。他是第一个登上《福布斯》封面的中国企业家，也是中国第一个被冠以“疯子”“狂人”“骗子”的创业“导师”。2003年5月，阿里巴巴投资1亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部，在杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、英国伦敦等分支机构、合资企业三家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地设立分公司、办事处十多家。

取得如此大的成就，充分体现了创始人马云的能力。他有很强的使命感，他提出的使命是“让天下没有难做的生意”。他的使命感不仅留住了身边的人，还吸引了各方英雄前来助阵。

阿里巴巴在1999年9月正式成立。瑞典银瑞达公司副总裁蔡崇信到杭州去跟马云洽谈投资事宜。四天后，蔡崇信坚决地说：“马云，那边我不干了，我要加盟阿里巴巴，在你这里干出一番事业。”马云对这个求之不得的人才立刻表示欢迎，“好！就由你来帮我管理资金。我不会管理资金，200万以上就让我觉得非常吃力了。”这样，蔡崇信加盟了阿里巴巴。他的加盟增强了阿里巴巴的说服力（蔡崇信担任阿里巴巴集团首席财务官）。后来，由高盛公司牵头，瑞典银瑞达公司等联合向阿里巴巴投资500万美元。不久，阿里巴巴又从软件银行集团董事长兼总裁孙正义手中获得了2000万美元投资。

2000年中国互联网就从高潮到低潮，从狂热到剧冷，从热捧到抨击，从掌声到唾骂，从得意到失意，从欢呼到压力，走完了两个极端之间的全部历程。网络股一路狂跌，深不见底；投资者绝意而去，资源枯竭；媒体全面倒戈，放大所有不利的一面……在这样的情况下，众多互联网公司纷纷倒闭。阿里巴巴作为一家刚刚起步的小公司，却靠着2500万美元取得了飞速发展。

马云说过：“永远要相信你边上的人比你聪明。”他知道自己在管理资金上的不足，要蔡崇信代劳管理公司资金。公司取得的巨大成就跟马云的这种做法是分不开的。只有了解自己才能让自己做得更好，黄金荣便是如此，马云也是如此，中国近代学者顾炎武也是如此。

顾炎武从不自满，任何时候都不忘向他人虚心学习，取人长补己短。他在自己的作品《广师》中说：“学究天下，却乎不拔，吾不如王寅旭，读书为己，深颐洞威，吾不如杨雪晨……精心六书，信而好古，吾不如张力臣。”

认识到自己的不足，有自知之明是非常可贵的，这样可以取长补短，提高自己。新东方教育科技集团创始人俞敏洪就非常有自知之明。他知道哪些人比自己强，他也知道在什么地方、什么职位上用比他自己强的人，这点跟黄金荣的做法一样。俞洪敏有一个著名的“糖纸理论”，他利用这个理论从国外请回了那些当年比他优秀很多的同学。“糖纸理论”是如何得来的呢？

俞敏洪还是个小孩子的时候，那是个连饭都吃不饱的年代，如果在那个时候拥有几块水果糖是一件非常幸福的事情。有一次，俞敏洪的妈妈从亲戚家回来，给小敏洪带回两块水果糖，这可把小敏洪乐坏了。他把糖抓在手里舍不得吃，过一段时间就拿出来看看，想象一下吃糖时幸福的感觉。傍晚当他再一次拿出糖来看的时候，和他一起玩的两个小伙伴来了，两个小家伙馋得直流口水。小敏洪看着他们两个人，心里做着激烈的思想斗争，最后，他还是把手里的两块糖分给了两个小伙伴。因为只有两块糖，小敏洪自己没有糖了，两个小伙伴手里拿着糖，不好意思吃。于是小敏洪就骗他们说：“我妈妈带了好几块糖回来呢，你们吃吧，我已经吃过了。”两个小伙伴一见他这么说，于是心安理得地把糖吃掉了。在旁边看着的小敏洪口水都快流出来了。小伙伴吃完了，小敏洪向他们索要糖纸，小伙伴不解地把糖纸给了他，小伙伴怎么也没有想到“已经吃过糖”的小敏洪会去舔糖纸。虽然这次小敏洪没有吃到好吃的水果糖，但是却有了意想不到的收获。

小时候的俞敏洪身子单薄，总是受那些调皮孩子的欺负，经过那次水果糖事件后，他的两个小伙伴在别人欺负他的时候，就会去帮助小敏洪。

俞敏洪创立的新东方在1995年收入已经达到好几百万，学生人数已经达到200万人。这么大的摊子，俞敏洪深知凭借自己一个人的力量根本应付不过来，不能仅仅依靠自己。他要把新东方做大，如果要做大，就要找到合适的合作伙伴。经过深思熟虑，俞敏洪考虑到那些比他更优秀的大学同学。如果找合作伙伴，这些人是最合适的人选，有多年的交情，一起学习过、工作过，对他们的为人有所了解，并且他们都颇有才华。

俞敏洪经过挑选，想好了事先要请哪些人回来合作，然后经过一番别有用心的游说，请回了这些雄心勃勃的人。到了2001年，新东方已真正称霸于国内英语培训市场。

作为一个企业，当然是为自己的利益服务。但是如果想得到就先要舍弃，“舍得”是先“舍”才能“得”。俞敏洪自己不擅长的东西推给手下擅长的人去做，在无形中赢得了“利”和“力”的双丰收。同样，黄金荣开香堂，也没为那些程序和帮规等操心，而是一股脑交给了骆振忠，骆振忠办得非常出色，也让他十分满意，他可以安心地当他的“老头子”。

在现代，许多年轻人担负着高层管理的重任，在联想公司就是如此，他们在投资领域、IT服务、房地产经营方面身手不凡。

1994年3月，29岁的杨元庆出任联想微机部总经理。事实证明这一决策是正确的，因为在两年以后，联想微机首次勇夺销售桂冠，一下子打破了国内微机市场被外国进口品牌独霸的局面。1994年以后，联想的收入都以100%的速度增长着，让很多人叹为观止。针对这个转折，联想集团的创始人柳传志说：“作为老一辈的创业者，我和其他老人一样对年轻人不是很放心。可是联想1993年在市场上失利给了我深刻的教训，让我充分认识到我们这一代人在为联想打拼的过程中，奠定了良好的基础，这个是毫无疑问的。但是时代在发展，人类在进步，技术也在不断变更，原来的知识结构跟思维方式老化，对市场的变化反应比较迟钝，不能做到灵活多变。对于新的知识也没有年轻人接受得快了。所以自己做不了的，必须大胆起用年轻人。”

柳传志在联想发展壮大的过程中知道自己的不足，难以跟上时代的变化，于是大胆起用年轻人，事实证明了他这一做法的正确性。其实，不光是现在，在古代很多人也都有自知之明。想当初介子推跟随重耳流离国外，历尽千辛万苦，为保护重耳顺利回国继位立下了汗马功劳。可是当重耳回国做了君主，赏赐了许多有功之臣，却忘记了赏赐跟他一起同甘苦、共患难的介子推。当别人在介子推面前说重耳应该赏赐他的时候，介子推心平气和地回答：“一个国君，日理万机，不可能每件事都想周全。再说我是个没有什么文化的人，在陪主公渡过难关的时候还能发挥点特长，如今是治理国家，我这样的粗人也无能为力。我是个有自知之明的人，不能责怪他人。”

唐太宗说得好：“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴衰；以人为镜，可以明得失。”每个人都需要找一面镜子，常常在镜子里看看自己，不自负，不自满，不武断，不固执，虚心学习别人的长处，弥补自己的不足，使自己更进一步。反之，一个人没有自知之明，自恃才高，目空一切，做事一意孤行，那一定会在前行的路上遇到大的坎坷。明智的人，经常发现别人的长处，并且很好地加以利用。人无完人，但无论优点还是缺点都不重要，关键是要有自知之明，这是做人的智慧，人如此，生活也是如此，企业更是如此。