巧计脱困――吕夷简妙计罢宦官

巧计脱困——吕夷简妙计罢宦官

4．巧计脱困——吕夷简妙计罢宦官

职场中，被动管理和主动承担责任是有很大区别的，很明显后者是很多人都愿意看到的，这也是管理者进行管理的理想状态。事实上，如果企业的员工在工作中能够愿意主动去承担某项工作，并且在完成的过程中能够积极主动的话，最终所达到的效果要比被要求和被强制的效果好很多。

但是职场中的人是形形色色的，并不是每一个职员对自己的工作都是兢兢业业、勤勤恳恳的，很多职场中人在日常工作中总是拖泥带水、敷衍了事。表面上看，他们每天的工作都是按部就班的，其实他们的内心是没有任何压力和紧迫感的，当然就更谈不上激情和动力了。在工作上，这些人不会犯多大的错误，但是业绩上也绝对不会有任何突出的地方。这样的员工是上司最头疼的，因为他们没有错，所以上司也不知道如何对这样的员工进行批评和教育。其实对待这样的员工也不是没有办法，北宋时期的吕夷简在这方面绝对是一个人才，他略施小计，就使自己变被动为主动，巧妙罢免了好吃懒做的监军。

在宋仁宗时期，宋朝的西部边境发生了战乱，大将军刘平战败身亡。这件事情顿时闹得满城风雨，很多大臣都认为这次战败的原因是朝廷委派后宫的宦官做监军，宦官的干涉，使得主帅不能自主地发挥指挥作用，进而导致整个战争的失败。听着大臣们的议论，宋仁宗决定诛杀当时监军的宦官黄德和。

听说皇帝要杀监军，和黄德和有一定利益关系的大臣就向宋仁宗求情，说这些监军罪不至死之类的话。宋仁宗听后不免有些犹豫，就传召自己非常信任的大臣吕夷简，征求他的意见。吕夷简也没有想到宋仁宗会把这个烫手山芋扔给自己，他不想和皇帝背道而驰，也不想和那些宦官针锋相对，哪一方他都不想得罪。于是他就采用了迂回战术：“不必罢免，也不必处死，其实只要选择那些为人比较忠厚、谨慎的宦官担任监军就可以了！”听了吕夷简的话，宋仁宗就说：“也好，那就请宰相去选择一些合适的宦官吧！”吕夷简连忙推辞：“皇上，我现在还是一个有罪的宰相，按理说是不应该和朝中的宦官有任何交往的，这样又岂能知道他们的秉性是否贤良呢？其实皇上可以下诏让后宫的宦官进行举荐，如果他们推举出来的监军不能胜任，那到时就和监军一同治罪就行了！”听吕夷简这么一说，宋仁宗想了一下就采纳了他的建议。(www.guayunfan.com)第二天一早，宫中所有的宦官都跪在宋仁宗的面前，他们异口同声地请求宋仁宗罢免担任监军的宦官。如此一来，吕夷简就轻松地帮宋仁宗罢免了那些监军宦官。

其实，如果当初宋仁宗杀掉黄德和的话，尽管有杀鸡儆猴的作用，但是其他的宦官监军依然存在，并不能从根本上解决问题。这些宦官们仍旧会在军中为非作歹，非但不能出谋划策，还会影响整个军队的素质。但是如果宋仁宗直接下令撤回这些宦官的话，那等下次军中再有败仗的话，宦官们便有了话说。而吕夷简的这一招计谋，不仅巧妙地避免了自己直接和宦官为敌，还能够让这些宦官们自己掂量轻重，主动请求撤回宫中，从而巧妙地摆脱了困境。

职场中，像这样的招数其实屡见不鲜，只要管理者善于思考，能够举一反三，相信是不会让自己困在死胡同中的。比如，企业员工的工作热情不高，老板要求你负责一部分员工的辞退工作。在这样的情况下，辞退任何一个员工都会陷你于不义。如何才能既让自己的员工离开，又避免和员工直接发生矛盾呢？你可以制定一些措施，像减薪、减少公司福利……这样就会让某些员工感到前途无望，他们就会主动辞职。又或者老板让你提高员工的工作积极性，如果你直接告诉他们老板看不惯他们的工作态度的话，不仅会得罪老板，还会让下面的员工认为你是在狐假虎威。但是如果你不动声色地在报纸上或者公司的网页上刊登招聘广告，把除自己之外的所有职位都招一遍，然后让这些报纸、网页“不经意”地被其他员工看到，相信他们也会心中有数，觉得自己的职位不保，工作的积极性自然也会提高很多。当老板看到你这样做出来的效果之后，绝对会认为你是一个可塑之才！

在企业中，如果你是一个管理者的话，不管你的心中是如何想的，始终会被一些基层员工划到他们的对立面去。当然对于一个职能部门的管理者而言，向自己的下属发号施令、安排工作这都是很正常的事情，你的下属也不会觉得有什么不妥。但是如果是处罚、裁员、降职等一些涉及员工利益的事情，你处理起来绝对不会非常顺手吧！如果处理不好的话，你就会和员工有直接的正面冲突，这样就很容易影响自己的人际关系，使自己面临人际关系的困境。因此不管你在职场中处于什么样的位置，在和同事、下属进行工作上的沟通与交流的过程中，一定要懂得明哲保身，不让自己陷进人际矛盾的泥潭中去。即使遇到棘手的问题，也一定要冷静想办法使自己脱身，并尽量避免和他人发生直接的冲突。

很多时候，运用一些巧妙的计谋就能够轻松化解一些难以处理的矛盾和问题，相信身在职场中的你也一定能够找到适合自己的“脱困”妙计！