竣工前的会议_李培福的故事

竣工前的会议_李培福的故事

“景电”工程上水三年以来，李培福多次视察灌区庄稼的长势与收成情况，他比较满意。但1973年冬灌时的一次视察，让他感到灌区工作还有待细化。

一是农田基本建设不过关。平整的土地基础松实不一，刚上水时还是平坦的，灌了几次水，实的地方凸出来了，松的地方凹下去了。大水漫灌，浪费的水多，而且凸处存不了水，自然不长庄稼。各个农场和景泰群众仗着土地多，也不在乎，上面视察时，胡乱搪塞，说是盐碱坨子，本不长庄稼的，实际造成了土地资源的极大浪费。

二是派水不合理，制度不科学。各厂矿企业、大专院校、部分农场，仗着自己是国营单位，为工程建设做出了援助性贡献，摆老资格，有点霸道作风，想什么时候浇水就什么时候浇水，造成浪费不说，还无形中占用了他人用水。景泰各公社、各大队、各生产队，相互抢水，纠纷不断，由此发生暗中破坏他人渠道的事件。

三是土地面积核实不清，有瞒报土地现象，造成有地没水的后果。有些生产队，为了少缴公购粮，想方设法瞒报土地，结果按上报土地面积派水，有地没水浇，土地干搁着，贪小便宜吃大亏，白白浪费了土地资源。(www.guayunfan.com)

面对以上情况，当时解决问题没说服力，因为冬天地里没庄稼，许多情况摸不透，只有耐心等待。第二年春天，正当灌苗水时，李培福组织各方面干部、水管专家组成的观摩团，亲自带队，对灌区实地观摩。从兰炼农场开始，经过兰化农场、白银公司农场、草窝滩，到国营条山农场，一路看来。在兰炼看到苗水灌完了，多余的水没处去，白白流向了荒滩。在草窝滩看到有的生产队庄稼急需浇灌，却派不上水，群众拿着铁锨满地埂子转，也只能干瞪眼。有的生产队已经浇了水，庄稼像野狐子脸，干处干，湿处湿，花里胡哨，问生产队长，果然蒙混过关，说那不长庄稼的地方是盐碱坨子。有一个生产队有大面积的干地，问干部说是派不上水，什么原因却不知道；问群众，有人摇头，有人说：“还不是我们的显能队长，好好的地亩不报，害得我们成了后娘养的，有多余的水，高价浇一点，没多余的水，只能干搁着，有冤还没处诉。”

几天观摩下来，李培福只是听，只是看，一改以往谈笑风生的风格，一句话不说。随行人员谁的管辖范围出了问题，谁头上直冒冷汗。

十天后，指挥部召开干群扩大会议，参加会议的除了相关部门的领导干部，还有来自方方面面的群众。会上，李培福先让观摩团汇报观摩情况。结果，问题汇报了一大堆，还有具体数据，不可辩驳。

李培福作总结讲话了，他用低沉而缓慢的语调说：“同志们，一直以来，我们沉浸在胜利的喜悦之中，什么高扬程、大流量，什么‘中华之最’，摆功劳，亮成绩，结果怎么样呢？是问题一堆！大家都听见了，特权产生了，资格摆上了，把群众不放到眼里，不为群众办实事。试想，没有群众，我们的草土围堰能成功吗？没有群众，那么大数量的土石方能完成吗？没有群众，冷夜寒天的浇筑工程能顺利竣工吗？我们吊在嘴上的一句话是‘支援景泰’，深入脑髓的观念是‘救命工程’，谁支援谁？谁救谁的命？共产党的干部，不为群众服务，还配做干部吗？”

李培福很少这么激动过，讲话很少用反问句，这次，一句连一句的反问句，又是那么自然，而又很有分量，在场的许多人都低下了头。

他接着说：“为了景泰川的明天，为了大家都能吃上饭，我提议：组织专业人员，尽快核实土地面积，按亩重新配水。水管处建立严格的派水制度，不能谁想咋灌就咋灌，旧社会灌水还有个燃香制度呢。秋后二次平整土地，谁家的土地平整不好，就不给谁家派水，再大再牛的单位也不例外。依靠群众，建立群众监管制度，要叫群众参与管理。建立工程管理责任制，分段、分片管理好工程设施，责任到头，定期专人检查。”

会后，各项工作有序开展，土地核实了，配水规范了，干渠、支渠、斗渠、垄渠都有专人管理了，土地该平整的都平整了，一些热心的群众主动参与到工程管理中。

一些干部私下议论：“李主任这个会议，解决了以后谁也难以解决的大问题，除了李主任这杆旗帜，各厂矿企业、院校、部队农场，归属不同，铁大钳子小，谁还能指挥？”

李培福召开的这个空前严肃的会议，是他在“景电”工程即将竣工时召开的一个十分重要而及时的会议，不迟不早。如果提前召开，势必影响各方面的积极性，进而影响工程总体建设；如果推后召开，问题越积越多，矛盾越来越复杂，将会造成尾大不掉、难以收拾的局面；特别是，如果工程竣工了，李培福调离“景电”或退休了，那么，当时再没有第二个人可以那么大胆地统一指挥各个单位，势必造成各自为政、独霸一方的局面。

这个及时而重要的会议，解决了未来十年到二十年的重大问题，其重要性可想而知。