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迟早要火并的网络平台_关于扎克伯格的事迹

时间:2022-04-23 名人故事 版权反馈
【摘要】:迟早要火并的网络平台_关于扎克伯格的事迹正如马克·扎克伯格等人所预见的,互联网平台化发展已经是势不可当的进路。几大互联网引领者如微软、苹果、谷歌等在自己的核心业务上打造了属于自己的平台并扩展了自身的影响力。甚至在苹果发布第一款iPhone时,没有主动向第三方提供开发工具。2010年年初,谷歌宣布将把社交网络定为2010年重要发展方向,以便和Facebook等社交平台抗衡竞争。平台化战略的鼎盛,表现了各大公司对占领互联网地位的野心。

迟早要火并的网络平台_关于扎克伯格的事迹

正如马克·扎克伯格等人所预见的,互联网平台化发展已经是势不可当的进路。几大互联网引领者如微软、苹果、谷歌等在自己的核心业务上打造了属于自己的平台并扩展了自身的影响力。仔细看来,巨头们采用平台化战略,是希望在平台上提供一切应用和程序来捆绑用户,让用户只在自己的系统中活跃或者消费,进而产生“垄断”利润。而马克·扎克伯格也有着开创和占领网络平台的野心,他曾说:“我更多的是在考虑像比尔·盖茨那样。”他希望带领Facebook成为社交领域的“Windows平台”。

下面是大家所熟悉的一些开放平台:

1.Windows平台

目前,微软在与谷歌、苹果的竞争中,已经找不到往日的雄风,在现在的手机操作系统、平板产品和搜索等领域都显出颓势。但微软仍然是全球最赚钱的科技公司之一,比尔·盖茨的财富也没有因此迅速缩水,其原因仍是微软拥有Windows——个人计算机操作系统的平台。(www.guayunfan.com)比尔·盖茨的平台战略起源于微机革命刚刚开始的时候,当时比尔·盖茨高瞻远瞩,控制了个人微型计算机的操作系统,这样等于间接控制了整个软件行业。因为操作系统层次高于其他软件,所有的应用软件必须在操作系统这个平台上研发,而且对于用户来说,操作系统一般都是预装在刚购买的计算机中,用户不仅没有选择权,而且一般的用户难以卸载或者装其他的系统。相较之下,人们对应用软件的选择多了太多,因此,微软通过控制操作系统平台的做法击败了当时风靡的苹果电脑,成为IT界最炙手可热的公司。直到现在,微软仍然垄断着个人微型计算机操作系统领域。也就是说,比尔·盖茨这一战略决策保障了微软几十年在IT界的地位,这让我们看到操作系统平台的真正威力。

2.Apple商店

而乔布斯的梦想绝不比盖茨小,他也希望构建一个自己的生态系统平台。

苹果自己的系统,最近随着iPhone手机和iPad平板电脑的流行,为世人所熟悉和瞩目。苹果有用一个IOS系统,风靡全球的iPhone和iPad均在IOS系统之上。正是iPhone和iPad的盛行,推动了IOS系统的普及。现在Apple应用商店中,应用程序数目不断增加,随着用户下载数的增长,可以看出IOS系统的快速普及。

曾经,苹果系统让人们又爱又恨,IOS系统被人们“誉”为世界上最不开放的平台,因此此平台上无论硬件、软件还是内容产品都必须经过苹果自己的处理和发布。甚至在苹果发布第一款iPhone时,没有主动向第三方提供开发工具。苹果系统一直封闭到2008年,才向研发者提供IOS平台的相关开发工具套件。有专业人士甚至认为,苹果并不愿意做开放平台,只是因为iPhone和iPad太成功,很多人想为它编写程序,因此苹果才被动开放。然而苹果一旦向第三方开放并提供给开发者和用户更多服务时,苹果的IOS立刻成为一个强大的平台效应,很多技术高手都积极为苹果开发软件应用。这些热门软件的应用和服务逐渐为苹果发烧友所喜爱,苹果上层出不穷的时尚好玩的应用软件也吸引了更多的人购买苹果的电子产品。截至2011年7月,苹果AppStore商店上有42.5万个应用程序,其中专门针对iPad产品的应用程序有10万个。整个商店中,所有应用程序的总下载量已经达到150亿次。一位苹果全球产品营销高级副总裁曾说:“只用了3年时间,AppStore革命性地发展成了世界上最成功的软件应用商店。”正是苹果商店上的这些不断增加的应用程序实现了用户对移动产品个性化和定制化的需求,AppStore的盛况让人想起苹果广告的指向:“这正是iPhone之所以称为iPhone的原因。”

3.谷歌的平台化努力

一开始,谷歌似乎并不擅长做平台,没法与微软的Windows和苹果的IOS相比,对用户而言,谷歌是也只一个入口,开发者们想要加入其他的话,无从下手。而谷歌的决策者们也意识到,只有搭建平台让开发者加入,才可以黏住用户并深挖用户的各种需求。在这个基础上,谷歌看中了移动互联网的未来,推出了自己的手机操作系统Android(安卓)。谷歌这一战略意义简单明晰,就是着眼于未来的移动互联网,走微软的老路子。它希望把握住移动互联网时代的操作系统。

具体来说,谷歌推出基于Android手机操作系统后,就是希望把这个基础操作系统平台开放给软件开发者和终端厂商,让其应用平台覆盖尽可能多的用户群,从而培养起广泛的移动互联网开发者和用户基础,占据移动互联网时代的有利先机。谷歌这一做法目前来看前景大好。Android手机操作系统平台的应用不断累积,2012年,Android手机全球出货量已经大于苹果等IOS设备。

谷歌的Android系统的平台搭建不仅类似之前的微软,只做操作系统,而把上下游的开发部分全部开放。而且谷歌比微软更为开放的是,Android操作系统是完全免费的。谷歌的开放带来的结果很客观,整个智能手机产业链都聚集在Android操作系统旁边,不仅是芯片制造厂商如高通、博通、德州仪器等,手机生厂厂商三星、LG、HTC等,Android操作系统还吸引聚拢了全球无数的软件开发者,这些软件开发者为Android操作系统开发出了各种有意思的应用程序。现在看来,谷歌的Android操作系统在手机行业内所爆发的威力完全不亚于当年微软在微型计算机领域的能量。

2010年年初,谷歌宣布将把社交网络定为2010年重要发展方向,以便和Facebook等社交平台抗衡竞争。虽然平台的建立和发展并不一帆风顺,谷歌先是并购了一个名为Orkut的社交网站,后来又推出了一个名为Wave的社交平台,然而这些努力均没有成效。但失败和挫折没有打消谷歌的决心,2011年,谷歌推出了自己的Google+社交平台,这一平台技术新颖,获得了业内许多人士的好评,因此谷歌一直不断努力和改进,打造属于自己的平台。

平台化战略的鼎盛,表现了各大公司对占领互联网地位的野心。如以上三大巨头,谷歌、苹果和Facebook都全力发展,希望成为该行业生态链上的掌控者,通过吸引各类开发者、服务商,提供更多服务和应用软件,在黏住用户的同时,这些企业的最终目的是主导互联网和移动互联网的流量走向和发展趋势,从而提升自身的商业价值。

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