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将我光华所学教育儿女成才

时间:2022-12-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:我将我全部所学,所有经验,拿来全心教育我的孩子,期待我的孩子们将来都能是国家的栋梁,都能为这个社会贡献属于自己的小小的力量!前一阵子,吴班说要我跟同学们分享些什么,那我就来说说这十年来,我如何运用北大光华所学习到的公司治理,落实在养儿育女上……我在成都、上海都创办过公司。因此,知道因地制宜是有其必要的。所以,订家规是有一定的必要性。一旦违反了家庭的规范,惩罚就是必需的。

刘慕斌

2006年我抱着传承的心踏进北大校园,2008年我怀着感恩之情离开北大光华的教室。

光华毕业后,我因为自己职场异动和身体因素,毅然决然地决定:退出职场回归家庭。许多朋友笑我浪费了国家资源。他们说,社会培育我给我养分,让我有一身的职场经验,我竟然没有将其发扬光大,还头也不回地卸甲归乡。

其实,大家殊不知,我这个决定是经过好长一段时间深思熟虑的。我想通了:虽然当一个主管,职场经验纵然可以管理上百上千人,但所有的成功,最后我终将能留下些什么?是名?还是利?所以,我回家是回到真正属于我的天地。我将我全部所学,所有经验,拿来全心教育我的孩子,期待我的孩子们将来都能是国家的栋梁,都能为这个社会贡献属于自己的小小的力量!

前一阵子,吴班说要我跟同学们分享些什么,那我就来说说这十年来,我如何运用北大光华所学习到的公司治理,落实在养儿育女上……

同学们都知道我有四个孩子。虽然说孩子是在同一个环境里成长,但他们却都有着属于自己独特的个性。这就好比一个大公司,旗下有好几个分部一样,管理上经营者不能只用一种模式,或一种规定套用在所有分公司的管理上。我在成都、上海都创办过公司。因此,知道因地制宜是有其必要的。所以,我在管教四个孩子时,也常常需要运用不同的方式,不同的用语,必须时时的因材施教,在大同中存小异,以期孩子们都能达到自己预期想要的结果。

记忆犹新的是,上课时教授曾说,企业要有企业的规范,要有企业愿景。养孩子呢?我说,家也要有家的规矩和家的愿景。订立家规是为了规范孩子的行为,所以,我家的家规都不难,不外乎就是行住坐卧的一些约束。古人说,没有规矩,不成方圆。所以,订家规是有一定的必要性。孩子的待人接物有规范,让孩子凡事多替别人着想;父母不溺爱,不过度保护;凡事不让孩子以自我为中心去思维,兄弟姐妹之间自然能和乐融洽、团结友爱、互相帮助了。

还记得有一年,两个读小学的儿子为了争一台游戏机而大打出手。弟弟号啕大哭地来告状。于是我把两个孩子都叫到面前来问,知道原委后,我起身就拿着游戏机往垃圾桶走。我说,你们都是我生我养的宝贝,把游戏机给谁,另一个宝贝都会难过,所以我决定扔了这个害我家两个宝贝伤心的游戏机。

当我把游戏机扔进垃圾桶里的时候,我从两兄弟眼里看到他们的气定神闲。我猜他们心里一定在想,这么贵的东西,妈妈一定不会真的舍得扔,等妈妈气消了,他们再从垃圾桶里拣出来就好。这时我想,敢情这兄弟俩是跟我来场博弈呢!一不做,二不休,我让兄弟俩拎着垃圾袋往小区的垃圾集中处走。这一下俩孩子知道妈妈是真格的要丢掉游戏机了,哭哭啼啼死活不去。当时我郑重地告诉他们,家规是有底线的,是不容许被突破的。一旦违反了家庭的规范,惩罚就是必需的。从此,兄弟俩再也不曾为任何东西争吵过,孩子们之间的协商、谈判、妥协,自此展开……

台湾的教育从小就灌输孩子们天地君亲师,父慈子孝,兄友弟恭等儒家的传统道理。所以,我对家里的大哥哥就特别的重视。我常跟他说,长兄如父,如果有一天父母老去,大哥哥就是这个家的当家人,是弟弟妹妹的后盾和靠山,像企业的接班人一样。因为我觉得只要把老大管好了,弟弟妹妹自然就有样学样的,一切规矩就会都成了理所当然。做父母的自然就轻松自在的多啊!

古人说杀鸡儆猴,我常笑说,我家是杀猴子给鸡看的。孩子们一块儿做出格的事,我一律是先教训大哥哥。弟弟、妹妹看到连大哥哥都会挨打受骂了,自然而然都不敢造次。这就好比企业管理中,经营者只要把各部门的一级主管统理好,让他们跟经营者有相同的思想,走相同的方向,自然整个企业就能够朝经营者规划的蓝图去发展是相同的道理。

一个企业最重要的资产是员工。唯有设身处地地为他们着想,体会员工的需要,解决员工的问题,员工才有可能和企业凝聚生命共同体的氛围,才能让企业充满希望。相同的道理我觉得也是可以套用在孩子们身上。毕竟孩子的成长只有一次,错过了就再也没有机会重来。再多的物质和金钱,都是没办法取代父母的陪伴。所以,我经常和孩子们谈心,尤其是利用孩子们睡前的黄金时光。在昏暗的灯光下,孩子们舒服地躺在他们自己的床上,我摸摸孩子们的手啊背啊,一点点地询问孩子们在校的学习状况,生活中遇到的问题,我再用自己的人生经验说说自己的看法和做法,彼此分享。尤其我会刻意去记住孩子们老师及好朋友的名字及他说过的事,让孩子觉得妈妈是真心的在关心我,他们会比较愿意敞开心怀,吐露一些属于自己的小心情。聊天中如果我发现孩子行为知见有些偏差时,我也不会在其他兄弟姊妹前直接指责或纠正。曾国藩曾说,扬善于公庭,规过于私室。于是我都会在心里默记下来,然后找一天单独和他谈,善护念每个人的自尊心,也是身为一个好的管理者应该谨记的。

光阴似箭,岁月如梭,孩子们一天天长大了。2014年,我进医院动手术。在进手术室前的那一晚,我留了一张字条给孩子们。我说,孩子啊,我不期待你们能成龙成凤出类拔萃,只愿你们时时必须谨记我的话:善尽自己的本分,得意时不忘形,失意时不丧志,成功时不骄傲,挫折时不气馁;也切记:勿因恶小而为之,勿因善小而不为;踏踏实实、心存善念地过每一天,营造属于你们自己美好的人生……

在那一夜,我暗自落泪。我体悟:养儿育女真的是一条漫长而艰辛的路,做父母的我们没有SOP可以套用,没有ROI可以计算,更没有模型可以演练;我们只能用心、用智慧,一步步牵着他们的手往前走,走这条属于他们自己独特的漫漫人生路。

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