从灰色城市到绿色城市

第二节　从灰色城市到绿色城市

城市的天空是灰色的，只有乡间田野的晚上才能看到满天繁星。这是现代城市居民对中国大多城市的深刻印象，越来越多的高能耗消费品在慢慢吞噬着我们抬眼望去的那份蔚蓝，城市文明铸就的灰墙高壁挤走了绿树草地。气候变化引起的全球关注，已经在很多方面产生了颠覆性的影响，并引起世界经济活动与生活方式的革命。

正如Gewin Land所言，“我们并不需要新观念，我们需要的只是抛弃旧观念。”忽视生态环境成本的廉价能源市场将得到彻底改变，市场创造的碳价值将对人类的经济活动和生活的所有方面产生巨大的影响，驱使城市重新思考自己的功能和资源利用的全新解决方案，人类社会也将进入一个低碳经济时代。

著名记者Matt Richtel在《纽约时报》指出，“硅谷的网络时代可能会风光不再，取而代之的将是能源时代。”许多关于环境的政策、法规陆续制定，无论是直接制定的碳价政策（如碳配额）还是间接设立碳价的政策（如可再生资源投资组合标准）等新游戏准则，都影响着城市的支出结构和产业调整，确定了产业的未来发展方向。

政府将加大有关减少碳足迹技术（如清洁煤炭、碳封存、合成气、风能、太阳能、核能）研发的直接支出，并通过调整与能源有关的税收政策促进企业对能源研发的投资。

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同时，政府的能源政策又会在市场上推动节能产品和产业的发展，并对能源密集型产业带来严重的威胁。清洁能源市场面临快速发展的机遇，2006年的风能市场成长了32%。英国的New Energy Finance公司估计，太阳能、风力、生物燃料和燃料电池所获得的年综合收益从2005年的400亿美元提高到2006年的550亿美元（有人估计应该为709亿美元），跳跃性地增长39%。美国清洁科技咨询公司的Clean Edge估计，到2016年，太阳能、风力、生物燃料和燃料电池的市场规模应可达到2260亿美元。2006年的风险资本构成中，投资于清洁能源企业的金额高达240亿美元，占全部风险资本的9%以上。KPCB风险投资公司的风险资本家John Doerr说，“绿色环保技术领域可能是21世纪最大的经济机遇，现在是加大绿色环保技术投资力度的最佳时机。”据估计，到2010年美国进入国际碳交易市场后，每年的碳交易额将会达到1000亿~30000亿美元的规模。

● 专栏

低碳经济

“低碳经济”最早见诸政府文件是在2003年的英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》。低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。

低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。截至2010年3月3日15时，全国政协大会共收到428件提案。其中第一、二号提案均关注低碳经济，也成了今年全国两会的热点之一。

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绿色发展战略已推进到城市发展的核心位置，同时在深刻影响着产业发展战略。例如，包括高盛在内的一些投资银行在2005年宣布了一套环保投资政策，其中包括信贷指导原则，主要是致力于可再生资源和替代能源的投资、为环保产品和服务创建更有效的市场环境、承诺对环境风险及相关机遇展开相关研究分析。2007年3月，美洲银行宣布在未来10年内划拨200亿美元的专项信贷资金，用于向绿色建筑和节能技术提供融资服务、协助企业进行碳排放信用额度的交易、向开发环境友好型产品的企业提供融资和咨询服务；花旗银行宣布在10年内划拨500亿美元的资金，通过投资、融资和其他活动，在其客户和市场以及自身经营活动中支持替代能源和环保技术的商业化；2007年8月，摩根士丹利宣布准备在未来5年内在温室气体排放方面投入30亿美元，计划到2008年达到碳中和（Carbon Neutral），承诺通过节能和新型绿色建筑等方式，争取到2012年把温室气体减排到比2006年低7%~10%的水平。壳牌石油公司等已把气候问题和公司经营战略结合起来，建立内部碳排放影子价格的定价机制、内部交易机制等来推动绿色战略创新行动，从而成功地培养了员工的减排意识，创建了业务部门之间配置排放配额指标的机制，培养了碳交易的内部专长和资产，帮助公司在政策决策圈建立了信誉。德国汉莎航空公司调整了其在法兰克福机场的航班，减少了航道阻塞和飞行盘旋时间，每年可节省6000万美元的费用。

● 武汉市中心的植物壁画

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城市绿色价值链的形成及相关主体的参与

由于气候的变化和环保政策的制定，越来越多的城市在现场生产过程、燃料的燃烧及电厂发电，城市购买的电力、暖气、冷气和蒸汽、城市运输、商务旅行、产品使用等方面，正在进行碳足迹估计，对价值链上的前向、后向的碳排放进行测算，并对上游、下游和上下游企业的排放同时进行行业标准的规范。

但政府本身不可能完整准确地理解不同政策方案对所有参与者的影响，所以，企业、社区和居民等相关主体开始积极参与城市发展战略和政策的制定。每一主体参与政策的制定和规范化过程不仅仅是为了自身的利益，还可以使相关政策更加完善。

很多企业、政府、公众和投资机构还寻求非政府组织的信息与科技援助、政策建议或制定企业绿色战略时的合作、帮助。一些最引人注目的企业已经开始了绿色行动，例如通用电器公司的“绿色创想”运动，英国石油公司的“超越石油”策略。高盛公司制定了一个模型，提出了应对气候变化并能提高公司整体价值的3种措施：维护声誉、提高竞争力和开发新产品。杜邦公司承诺，到2010年公司25%的收入要来源于可再生资源（2003年的相应数据是14%）。为此，公司希望处理掉以石油为原料的庞大纺织和其他部门，这些部门生产尼龙、聚酯纤维等，而不是用玉米来生产衣料。并且，杜邦公司计划到2015年前实现四大目标：在能给其价值链上的客户带来可量化的直接环境利益的研发项目上投入双倍的资金；在能为客户节能或和显著减排的产品销售方面，每年至少提供200亿美元的营业收入；从可再生资源获取的收入翻一番，达到800亿美元；至少推出1000种新的安全产品或服务项目。类似地，Cargill Dow LLC公司在设法制造生物材料的产品，如利用玉米淀粉提取物制造T恤、短袜、牛奶瓶和汽车部件，其生产的聚乳酸被可口可乐公司用来制作饮料瓶盖子，被麦当劳用来制作沙拉的包装盒，还被Pacific Coast Feather公司用来做枕头和被服的填充料。2007年IBM宣布计划每年向各部门划拨10亿美元来大幅度提高其信息技术的节能水平，内容包括为IBM公司本身及其客户开发能够有效降低信息中心能源消化的新产品和服务，把这一世界商业和公共技术基础设施转变成绿色“信息”中心，公司期望在平均拥有25000平方英尺的信息中心的客户能够节能42%，由来自IBM各部门的850多位节能专家组成的新的绿色团队贯彻落实。沃尔玛计划每年在下列技术创新方面投资5亿美元左右：到2012年，既有连锁店的温室气体排放减排20%；2009年，设计并开发节能25%~30%以上的试点商场，减排温室气体30%以上，最终实现全部采用可再生资源；2008年提高运输效率25%，预计到2015年提高到100%；和全世界分享所有相关技术，包括其竞争对手在内。

● 专栏

碳交易

碳交易是《京都议定书》为促进全球温室气体排减，以国际公法作为依据的温室气体排减量交易。在6种被要求排减的温室气体中，二氧化碳（CO2）为最大宗，所以这种交易以每吨二氧化碳当量（tCO2e）为计算单位，所以通称为“碳交易”。

碳交易，即温室气体排放权交易，也就是购买合同或者碳减排购买协议（ERPAs），其基本原理是，合同的一方通过支付另一方获得温室气体减排额。买方可以将购得的减排额用于减缓温室效应从而实现其减排的目标。

绿色发展战略不仅仅是外部经济性，实际上，一些公司实行节能等绿色经营项目已获得收益。例如，美国发电商Calpine公司通过执行工厂优化计划，在2005年的10个月内节省了2580万美元的资金；美国铝业公司承认通过改进能源效率，每年节省成本超过2000万美元，且每年节省成本的潜力高达8000万美元；杜邦公司自1990年执行节能方案以来已累计节能20亿美元。著名的绿色企业界作家和环保主义者Kim Carlson成功创办了5家绿色企业，她的公司实行绿色经营以来，倡导绿色办公建筑，实行自动化应用软件进行书面沟通，节省了大量纸笔等资源，减少了许多办公垃圾。善待地球、保护环境的行为为公司赢得了顾客、供应商和员工的信任和忠诚。这种对人类健康和对地球无危害的挣钱方式给公司带来了良好的声誉和投资回报，比其同行更有竞争力。同时，企业的绿色经营业务，在处理气候问题方面产生了积极的影响，并提供了大量就业机会，为城市发展提供了新的能源动力。

● 韩国电力集团总部大楼概念设计

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