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温和化解课堂冲突_充满激情的每一堂

时间:2022-07-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:课堂管理是构成教学活动的不可忽视的重要动力因素,赫尔巴特曾说:“如果不坚强而温和地抓住管理的缰绳,任何教学都是不可能的。”这样做的后果,就像赫尔巴特说的那样是放掉了管理的缰绳,导致课堂运行不畅,最终必将严重影响课堂教学效果。

温和化解课堂冲突_充满激情的每一堂

第四节 温和化解课堂冲突

有位老师在自己的博客里讲述了这么一个案例:

有一年我接了高一一个新分的班,刚开学半个月,那些学生所有的毛病都暴露出来了,班上迟到早退的、无故不上课的、上课睡觉、上晚自习说话的……什么样的人都有,针对这种情况我和几个班委制订了班规,但是总有学生不遵守,而且这些学生养成了一种特别坏的习惯——不尊重老师,经常顶撞老师,那段时间每天我真可谓是费尽心思,心里也有些烦躁。有一次上课的时候,我一进教室就看见有个男生换了座位,而且是班上平时最不遵守纪律的一个,我们的班规明确规定:不经班主任允许不能私自换座位,他竟然……我脑海里马上出现他最近总是违反纪律的那一幕幕,于是我顿时火冒三丈,平时在书上看到的那些“班主任遇到学生犯错误要冷处理”之类的话早就抛在脑后了,我生气地问:“谁让你私自换座位的,难道你不知道班规吗?快点换回去!”“我不想换回去。”他理直气壮地说。“为什么?”“没什么,下课再说行吗?”他语气有点不耐烦。我一看他那神情就更生气了,没有一点认错的态度。当时就很严厉地批评了他,直到最后他换回原来的位置为止,再看表,20分钟已经过去了,所以那节课的内容也没有上完,自己也挺不高兴。事后有一天那位同学找到我说:“老师你说话都不算数,你经常说让我们不要和老师在课上发生正面冲突,有什么事可以下来到办公室反映,那为什么你还要在课上那样对我呢?而且其他同学的时间也浪费了。”

这句话我现在想起来还是那么的清晰。是啊,如果我当时听了他的话,课后问清原因再指出他做错的地方,也许他就不会用那种态度对我了,后来我找到那位同学向他郑重道了歉,他不好意思地说:“老师,您别这样,其实是我不对在先的,我以后一定遵守纪律,不让您操心了。”从此以后他真的做到了。

课堂上冲突的成因很多,主要有师源性冲突和生源性冲突。事实上课堂冲突并不都是由于学生的问题行为引起的,有许多是由教师的行为引起的,例如教师的教学方法不得当,引起学生的反感,有的教师课堂节奏过慢,喜欢拖堂;又如教师的言行让学生感觉到不安和威胁,在学生犯错误时,教师不会设身处地地为学生考虑,只是一味指责、埋怨;再如教师在处理问题时存在偏颇,诱发了学生间的矛盾,也容易激起学生对教师的不满……像上面的案例就属于师源性冲突。(www.guayunfan.com)

一般课堂上的冲突会有以下几种,对它们的处理需要具体分析,仔细斟酌。

1.课堂上的粗野行为

有的学生言辞举止粗野,对教师傲慢无礼,这时教师切忌发怒,要平静、果断地处理,使学生无法再闹下去。比如教师可以严肃、坚定地告诉学生课下留下谈话,而无须对具体问题做出回答,然后恢复全班的秩序。如果学生继续发难,教师要将其先安抚下来,真正的问题解决留到课后进行。

2.课堂上公然违抗命令

学生公然抗拒教师命令,蔑视教师的权威,全班目瞪口呆,同时期待知道这样公然违抗教师有什么后果。此时,教师绝对不能发火,而且必须要冷静、果断、从容地对待。对年龄小的学生可以强行把他带出教室,而对年龄大的学生一定要避免与其发生肢体上的接触,可以坚定而客气地重复一下要求,不必提高声音,也许他就决定妥协了。如果他再次拒绝,就让他讲出拒绝的理由。如果有正当的理由,教师让步,就此罢休,表现出的是民主、平等和宽容。如果学生没有正当理由,继续拒绝,态度强硬,那么,就同意他不做,但要明确地告诉他课下留下来谈话,要准备承担此事的后果。

3.学生之间的打斗

学生之间的打斗是常见的,尤其是发生在课下,遇到这种情况教师要喝令他们住手,其实他们也希望找到不失面子而停止的借口。教师平静而果断的喝令、制止,通常可以解决问题,因为他们知道这是违反校规的行为。打斗被制止,课下再找他们谈话,解决问题。

课堂管理是构成教学活动的不可忽视的重要动力因素,赫尔巴特曾说:“如果不坚强而温和地抓住管理的缰绳,任何教学都是不可能的。”然而一些教师采用的方法却是不妥当的,他们在遇到上述情况时要么气急败坏、暴跳如雷,要么麻木不仁、熟视无睹。这样做的后果,就像赫尔巴特说的那样是放掉了管理的缰绳,导致课堂运行不畅,最终必将严重影响课堂教学效果。

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