首页 理论教育 整体搬迁顺利完成_改革涌春潮_教育

整体搬迁顺利完成_改革涌春潮_教育

时间:2022-06-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:整体搬迁顺利完成_改革涌春潮_教育整体搬迁顺利完成 推进学校工作健康快速发展下面,我代表校党委、校行政就学校下半年的工作讲几点意见。经省、市委组织部门认真地考核,省、市委决定于6月18日,正式行文成立了新校党委和行政领导班子,这标志着新的江汉大学首届党政领导集体初步形成。

整体搬迁顺利完成_改革涌春潮_教育

整体搬迁顺利完成 推进学校工作健康快速发展

下面,我代表校党委、校行政就学校下半年的工作讲几点意见。

一、2002年上半年工作的简要回顾

2002年上半年,对于江汉大学来说,是不寻常的半年。因为在这半年里,在市委、市政府的正确领导下,在全校师生员工的共同努力下,我们学校相继完成了几项在新的江汉大学建设发展史上具有标志性意义的工作:

一是全面完成了新校建设的一期工程,办学条件得到进一步改善。今年上半年,我们在继去年教学设施建设工程全面竣工验收的基础上,克服后勤设施建设中的重重困难,较好地处理了与某某集团的纠纷,全力组织工程承建单位现场施工,监督工程质量,确保了后勤建设工程的质量和进度。学校还进一步加大了硬件设施的投入,使新校初步具备了教学、科研、管理、生活等功能,这标志着一所崭新的大学硬件设施建设基本完成。(www.guayunfan.com)

二是顺利完成了学校整体搬迁任务,学校发展步入了新的里程碑。我们从5月29日正式启动,到6月20日结束,历时二十余天的搬迁工作,分期分批有序地进行,圆满完成了整体搬迁的任务,为实现实质性合并办学奠定了基础,标志着新的江汉大学正式合并成功,掀开了学校发展新的篇章。

三是初步完成了校级党政班子的组建任务。经省、市委组织部门认真地考核,省、市委决定于6月18日,正式行文成立了新校党委和行政领导班子,这标志着新的江汉大学首届党政领导集体初步形成。

四是圆满完成了学校机构设置和干部任用制度改革的任务,构建了精干高效的中层机构和形成了结构合理的干部队伍。从6月28日—8月2日,我们开展了校内机构的组建工作和干部人事制度改革工作。通过改革,全校设置了20个校级党政管理机构,成立了工会、共青团等群团组织,建立了26个承担管理职能的直属业务单位,保留了附属医院等4个附属单位,选拔任用了161名中层领导干部。接着进行了管理部门干部和工作人员的竞聘上岗工作。目前,学校校、院、系三级建制,校、院两级管理的体制初步建立,一个充满生机与活力的用人机制初步形成,这标志着新校干部人事制度步入了新的轨道。

此外,学校教学、科研、管理、后勤等多方面的工作都取得了较大的成绩,新校的工作局面初步展开。有关上半年的工作情况,罗友松书记代表党委曾多次在有关会议上作过总结,我在这里就不再多说了。总之,围绕着贯彻落实今年年初确定的工作目标,各学院(部)、各单位、各部门齐心协力,共同奋斗,学校呈现出了蓬勃发展的良好势头。

但我们也应当清醒地看到我们存在的困难和问题。罗友松书记在8月9日的讲话中,对我们当前存在的困难和问题已作了全面分析,指出我们存在的主要问题表现为四个方面,即观念性差距、体制性缺陷、结构性矛盾、历史性包袱。对这些问题,如果不引起我们的足够重视,不及时处理和解决,最终将会影响到学校的持续健康发展。

同时,我们还必须看到,我们是通过合并组建的一所全新的大学,学校在筹建、整合过程中,改革的步子迈得大,随之也产生了一些新的矛盾,如学校发展的速度与办学经费投入不足的矛盾,社会对江汉大学的高期望与学校办学条件不足的矛盾,现代化校园与传统管理方式的矛盾,等等。这些困难、问题、矛盾的产生,有的是历史的陈迹,有的是现实的生存,都直接或间接地制约、影响着学校的建设和发展,因此,我们必须保持清醒的头脑,戒骄戒躁,居安思危,切不可掉以轻心。要进一步解放思想、与时俱进、开拓创新,把工作做得更扎实、更细致,既要巩固和发展我们江汉大学已有的大好形势,又要切实解决当前影响学校改革与发展的一些重大问题,努力实现江汉大学的跨越式发展。

二、2002年下半年重点工作的安排

按照年初学校总体工作部署和学校实际,今年下半年工作的总体要求是:高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,以教学为中心,以科研为龙头,以振兴地方经济、促进社会发展为己任,解放思想,抢抓机遇,深化改革,加快发展,保持稳定,为大力提高教育教学质量和科研水平,整体推进学校各项工作而努力。

重点抓好以下五个方面的工作。

(一)要以服务地方经济和社会发展,培育创新人才为目标,狠抓教学质量和科研水平的提高。

教学质量和科研水平是衡量一所高校办学水平高低的核心指标。基于这一认识,本学期我们要着力抓好这样几项工作:

第一,要依据武汉市经济建设社会发展需求和学校实际,坚持为武汉市实施“科教兴市”和“开放先导”两大战略任务提供强有力的人才和科技支持,开展学校中长期发展战略研究,制定学校五年、十年发展规划,明确奋斗目标、发展战略、任务和主要措施,为实现学校办学体制和人才培养模式的创新勾画宏伟蓝图。积极探索灵活多样的开放式办学模式,力争尽快启动学校高新科教园建设项目。充分利用国家政策,按照吸纳社会资金的原则、规范运作的原则和制度创新的原则,努力办好二级学院。以学校为主体,积极与其他社会力量合作,在调查论证的基础上,确定运作模式、主要建设项目、分步实施方案,共同建设集应用科学研究、高新技术及产品开发和应用型高级人才培养为一体、管理多元化、功能综合化的高新科教园,生成学校发展新的增长点,充分利用学校办学资源,提高办学效益。

第二,更新教育观念,加强学科建设。要转变继承性教育思想,树立创造性教育教学观念;转变片面强调专业的教育观,树立素质教育思想;转变只重数量、忽视质量的发展观,树立讲求规模、结构、质量、效益相协调发展的观念;切实重视教学工作,真正树立以教学为主的思想。要集思广益、理清思路、明确重点,以观念更新促进学校学科专业建设的新的开拓、新的探索、新的发展。加强对已立项建设的4个硕士点学科的建设,年内选择2—3个条件成熟的学科组织硕士学位点的申报材料。积极做好5个按大类招生专业培养模式的改革试点工作。与省内重点高校合办工科、管理类研究生课程进修班,积累培养研究生的经验,开辟教师提高学历层次的途径。做好应届毕业生报考研究生的考前辅导工作。

第三,以本科教育为立校之本,切实抓好本科教学。认真贯彻教育部《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》,确立教学工作在学校的基础、核心地位,按照教育部关于本科教学工作合格评估的要求,建立和完善我校办学水平和教学质量的监控和评估机制。组织制定完善本科课堂教学质量认定制度、教师双语教学制度、新开课教师达标条例等。深化教学内容和课程体系改革,力争有10门课程达到省级优质课程。开展教风学风的建设,在职称评聘中实行教学考核一票否决制,增强教师教学质量意识。进一步推动学分制、主辅修制、双学位制以及专升本制度,构建适应现代教育的教学运行管理模式。完成申报学士学位授予权的各项准备和迎接省专家检查验收工作,力争年内取得本科学士学位授予权。

第四,抓好“两课”建设。将“两课”纳入重点课程和学科,抓好“两课”课堂教学方法改革,鼓励“两课”教师结合教学和学生实际开展理论研究,推动邓小平理论和“三个代表”重要思想进课堂、进教材、进学生头脑,提高“两课”教学的针对性和有效性。

第五,完善科研工作体制,促进科研水平的提高。要进一步明确学校科研工作的定位及主攻方向,为明年各级各类科研项目的申报开展调查研究,支持和鼓励教师承担国家自然科学基金、国家社科基金等重点项目,承担生产第一线科技攻关及技术改造项目,做好在研项目的管理、监督、检查、评审工作,力争取得一批有影响的优秀科研成果。组织好“家族企业国际研讨会”,办好“江汉学术论坛”,聘请高水平的专家来校进行学术讲座,开展多层次的学术交流活动,活跃学校科研氛围,提高科研水平。

(二)以加强制度建设为基础,以改革分配制度为突破口,建立起科学、规范的学校运行模式。

高等学校内部的制度建设水平和机制创新水平直接决定着一所高等学校的发展水平。今年下半年,我们要继续遵循“统一管理理念,创新管理模式”的原则,在学校制度建设和体制创新方面做文章,理顺学校的各种管理关系。

一是成立学校规章制度起草小组,广泛开展建章建制工作。经过科学论证,完成学校一批重要规章制度的建设工作,初步建立起依法治校、依法行政、规范统一、管理明晰的学校管理运行机制,逐步形成学校新的管理规章体系。

二是按照学校整体建设发展目标,结合学校教学科研工作实际和学科调整的需要,积极推进人事制度、分配制度改革,规范各类人员的考核办法,探索建立科学合理的人才评估体系,完善以用工和专业技术人员职务聘任为主体的全员合同聘任制工作。充分发挥校内分配导向和激励作用,鼓励从事一线教学科研工作的广大教师不断提高教学科研水平,形成以岗定薪、按劳取酬,向教师倾斜、向一线倾斜的分配机制。

三是抓资产经营管理制度的改革,对资产包括土地、资金、用房、设备要进行经营核算,充分利用学校资源,优化校内资源配置,以增强结构效益。

四是深入开展后勤清产核资、明晰产权的工作,在理顺产权关系的前提下,实行所有权与经营权相分离的管理体制,建立“产权明晰,责权明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度;整体推进后勤社会化改革,理顺学校与后勤服务实体在人事、财务方面的管理权限,建立后勤服务实体内部管理体制,逐步形成以“自主经营,独立核算,自负盈亏”为核心的后勤及校办产业运行机制。坚持后勤为学校教学、科研和师生生活服务的方向,正确处理经济效益和社会效益的关系,努力提供有效的后勤保障和优质、高效的服务。

(三)以建设数字化校园为目标,努力改善办学条件。

改善我校的办学条件涉及方方面面,当务之急是抓好两方面的工作:

一是现代化办学设施的充实与完善。要适应学校教学、科研、管理工作的要求,做好学校网络信息化工作,加快高水平校园网建设。围绕教学、科研工作,立足文献服务、科研服务、课题服务和为地方经济建设服务四个基本点,抓好图书馆的规范化、现代化建设,力争在今年下半年湖北省高等学校图书馆自动化测评中取得优异成绩,积极创造条件建设研究型、数字化图书馆。

二是重要基建项目的启动、现有硬件设施的完善。要落实办理2000亩预留土地手续,积极争取新校建设二期工程立项,力争尽早开工。完成学生公寓架空层的改建工作。抓紧教学、实验、行政和生活区设施的完善及扫尾工作,确保教学需要。

(四)以党的十六大精神为动力,全面加强党的建设和思想政治工作

要根据中央部署,在十六大召开之前,在全校范围内兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的热潮,兴起宣传改革开放和党的建设辉煌成就的热潮。在全校党员中开展“讲党性、比团结,共建新江大,创业绩、作贡献,迎接十六大”的主题教育活动。动员全体党员为把学校建设成为“与武汉特大中心城市相称的一流地方大学”献计献策,努力工作。要在十六大召开期间及以后,按照省市委的要求,组织多层次、多形式的学习培训、理论研讨活动,把广大干部、师生员工的思想统一到十六大精神上来,以十六大精神为指导,凝聚全校师生员工力量,全面推进学校建设。

要制定《江汉大学精神文明建设规划》和具体实施方案,开展多层次的文明创建活动,努力使80%的二级单位和处室建成文明单位。加强校园文化建设,形成良好校风、教风和学风,积极创造条件,申报省级文明单位。

要组织中层以上干部认真学习贯彻中共中央《关于党政领导干部选拔任用条例》,加深对《条例》的理解,提高对贯彻《条例》重要性的认识,增强贯彻《条例》的自觉性。做好科级干部的定位,做好干部人事机构改革的收尾工作。深入细致地做好师生员工从“磨合”到“融合”的工作,突出做好换岗、待聘干部职工的思想工作,确保校园政治稳定。

要按照《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,建立健全党的各级组织,配好班子,加强党的思想、组织、作风建设。同时帮助指导群团组织、各民主党派按照各自的章程开展活动,做好基层组织和领导班子的组建工作。切实加强知识分子工作,同心同德为学校建设而奋斗。

制定完善学校党风廉政建设责任制实施办法,狠抓领导干部廉洁自律规定的落实,加强对重点部门和重点环节的纪检、监察、审计监督,以制度规范管理,在参与中监督服务,为学校改革发展提供可靠保证。

(五)以“热爱新江大,建设新江大”为主题,举办好两项大型活动。

一是9月中旬承办的全国大学生女子足球联赛。由教育部、中国足协组织,我校承办的全国大学生女子足球(南区)联赛,是我校首次承办的全国大型体育赛事,我们要认真进行赛事的各项准备工作,以江大人饱满的热情、崭新的精神状态、高质量的工作,圆满完成这次任务。

二是10月17日举办的江汉大学揭牌庆典仪式。要本着热烈、隆重、俭朴、实效的原则,精心策划,扎实工作,通力合作,组织好学校揭牌庆典仪式,使之成为一次展览我校建设成就、展示我校办学实力、展现师生精神风貌的盛会,成为江汉大学建设发展史上的一个重要里程碑。

三、做好2002年下半年工作的几点要求

本学期,是学校整体搬迁到新校后的第一个学期。“万事开头难”。在新的办学环境、新的管理模式下,能否做好下半年的工作,实质上就是能否为学校跨越式发展的战略目标开好头、起好步。因此,做好下半年的工作,对于江汉大学的改革和发展十分重要。

1.进一步解放思想,认清形势,提高认识,开拓创新

合并组建后的江汉大学,可以说是环境美、人气旺,发展势头呈现出良好的态势。但我们也还要看到,学校面临着许多新情况、新挑战、新要求,这就是江汉大学目前的形势。我们要认清、分析这个形势,进一步解放思想,实事求是,开拓进取,不断创新。江汉大学(筹)这个“筹”字去掉后,我们拿到了“江汉大学”这块牌子,但这仅仅只能说明我们这所学校得到认可。下一步,我们还要迎接教育部组织的教学工作评估,只有通过评估,才能说明江汉大学是一所合格的大学。按照教育部高等学校设置的有关条例,称为大学的学校至少须有10个硕士点,而我们目前还没有一个硕士点,甚至连学士学位的授予权都还没有拿到。因此,我们既要看到学校蒸蒸日上的一面,但更要看到我们面临的困难和存在的某些危机,绝对不能掉以轻心,绝对不能守着这样一个美丽的校园而裹足不前。否则,就算校园环境再美,人气再旺,那也是空中楼阁,这绝不是危言耸听。

如何解放思想?如何开拓创新?我看下一步的工作要做到“三个着眼于”。

一是要着眼于发展。江汉大学目前面临着很好的发展机遇,要抓住这个机遇,坚持发展是硬道理这一信条,克服各种困难,争取使学校尽快进入一个新境界,因此,我们提出了跨越式发展的战略。事实上,我们成功地实现迎检去“筹”,就是跨越式发展的一个很好的例证。下一步工作比如获得硕士学位授予权和硕士点,如果走常规之路,恐怕至少需要七八年的时间,因此也必须采取跨越式发展的思路来运作。

二是要着眼于提高教学质量和科研水平。要把握好事物发展的不同阶段,从只注重规模、忽视质量及时转变到规模、质量、效益协调发展的轨道上来。要始终坚持以教学为中心,以科研为龙头,树立“质量就是生命线”、“以质量求生存”的观念,注重教学科研水平的提高。要培养高素质、高质量的人才,要出高水平的科研成果。

三是要着眼于改革和创新。发展中遇到的困难和矛盾要靠改革来突破,不改革就没有出路,没有创新就等于没有灵魂。下一步我们要改革体制,改革人才培养模式,改革教学内容,最重要的是改革教育思想,树立与现代教育相适应的教育理念、教育思想。江汉大学的包袱还很重,要做的事还很多,只有走改革和创新之路,江汉大学才会获得绵绵不绝的生命力。

2.树立跨越式发展的观念,努力朝建设地方一流大学的目标迈进

2002年下半年工作,要继续坚持发展这一主题,依靠实现跨越式发展的战略来解决前进中的各种矛盾和问题。

第一,要把实施跨越式发展与巩固提高现有的良好态势紧密结合起来。

第二,要把实施跨越式发展与改善办学条件紧密结合起来。

第三,要把实施跨越式发展与调整学科结构、提高教学质量和科研水平紧密结合起来。

第四,要把实施跨越式发展与深化学校各项改革紧密结合起来。

第五,要把实施跨越式发展与制度建设和机制创新紧密结合起来。

第六,要把实施跨越式发展与艰苦奋斗、勤俭办学紧密结合起来。

3.加强检查督办,狠抓落实,切实把工作任务落到实处

关于下半年的工作任务,学校近日将正式行文下发。各学院(部)、各部门、各单位要按照这个要求提出的任务,结合各自的工作实际,认真思考,作出周密安排,明确工作目标,落实工作措施,加强督促检查,狠抓贯彻落实。

一是加强领导。各学院(部)、各部门、各单位党政领导班子近日要认真进行研究,制定出本单位本学期工作计划,分解工作任务,明确各项工作责任人。

二是加强检查。要建立工作责任制和责任追究制,定期检查工作进展情况,督促工作落实。

(在新学期中层干部会上的讲话,2002年9月13日)

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈