电子书经营模式

（一）电子书概况

电子书市场发展，应具有四个重要的基本元素，分别是硬件设施、软件内容、阅读习惯与商务模式，这四个要素缺一不可。目前台湾地区数字阅读的发展并未像美国和日本那么发达，并不是说台湾地区的硬件设施不够，或许真的是阅读习惯的问题，而让台湾地区电子书市场一直无法顺利展开的原因，其中很重要的就是软件内容与商务模式。

台湾地区畅销书几乎有一半都是翻译书，而目前翻译书的电子书版权几乎没有台湾地区出版社愿意引进，尤其在纸本图书市场普遍下滑后。一方面出版社不能确保每本电子书在支付预付版税后，其营收是否能回收其预付版税。除了台湾地区出版社在引进电子书上有相当高的风险意识外，供给方也未必会将繁体中文电子书版权售予台湾地区。因为在数字出版的商务架构下，读者可以利用amazon、Apple与Google等平台在全世界范围内看到多国语系版本的电子书。因此，在电子书的版权交易方面，掌握电子书版权的出版社也未必会愿意进行与其他国家或地区的电子书版权交易。

（二）台湾云端书库个案

上面的分析说明了台湾地区数字图书内容存在翻译书源头上的困难。因此，台湾地区作家在与出版社签约时，应该同时签订数字版权。但由于台湾地区目前并没有较为有效率的数字图书销售渠道。如Google图书虽是单书销售的方式，类似amazon，但台湾地区的图书内容、品种，很难有爆发性的成长。像中华电信的书城，是月付制度，即支出一定的固定金额，可以看书库所有的书，但对出版社而言，此类商务模式本来就有争议，且收入也少，因此该类书城也只以一些轻小说类型的内容为主。也就是说，软件内容与商务模式是阻碍台湾地区电子书市场发展最重要的因素。由于电子书问题未必可以由台湾地区出版社单方面来解决，由此需要提出一个更有效的商务模式。在这方面，远流出版公司开发的台湾云端书库便是一个相对成功的案例。

台湾云端书库是参考“公共借阅权”（Public Lending Right）的方式，采用“市民努力借书看书，官方按次代付费用”的B2B2C电子书服务模式，进而打造阅读产业的健全生态系统。市民的借阅费由官方支付，借阅费则回馈给作者和出版社。目前的方式是市民每借阅一本电子书，官方需支付12元台币给台湾云端书库，而台湾云端书库收取25%，3元新台币的管理费，其他75%的收入则支付给作者和出版社，一般来说出版社与作者对分此收入，也就是作者与出版社各有4.5元新台币的收入。台湾云端书库的方案解决了出版社需要先预付版税的问题，也使得出版社与作者愿意加入。目前台湾云端书库提供超过可供借阅的图书21000本，读者每次借阅可以有14天的时间来阅读优质好书。

台湾云端书库所提出的B2B2C电子书服务模式，可说是城市进行数字阅读推广的有效商务模式，而“高雄市文化局”及“高雄市立图书馆”是最早与台湾云端书库合作的单位。目前台湾云端书库与各城市的公共图书馆合作的“县市”包括基隆、台北、新北、桃园、苗栗、嘉义市、嘉义县、台南、高雄、屏东、澎湖等。读者只要办理该“县市公共图书馆”借阅证，数万本电子书或杂志均可免费借阅。

从总体上看，台湾云端书库在营运上的运作与商务架构应该讲是可行的，其公开透明是台湾云端书库的另一核心价值。读者每次的借阅行为都可以让图书馆、出版社、作家来稽核。因此该平台接下来就是要有更多的出版社与作者，以及更多的公共图书馆来支持。而经营这个平台要收支平衡，借阅人数需要400万人次。目前台湾云端书库2015年的总借阅人数大约是50万人次，离收支平衡仍有一段不小的距离。