【摘要】：因势利导术再精明的人，也难免遇到难堪之事。解决问题的惟一办法，是保持冷静，因势利导。1954年的日内瓦会议期间，周恩来曾宴请国际友好人士，卓别林大师也在宴请之列。为了打破这种难堪局面，卓别林又微微一笑，改口说道：“不过，这次可以例外，因为，这不是美国鸭。”
因势利导术
再精明的人，也难免遇到难堪之事。www.guayunfan.com所谓难堪，实际上就是主客观的矛盾造成的一种心理障碍，如不好意思，情面上过不去等等。这种障碍往往是由于外界的刺激，如一句话、一种声响、一件事等等而突发的、瞬间形成的。这时，如果我们一味紧张，就会造成言行的方寸大乱，陷入更深的窘迫之中，导致交际的彻底失败。解决问题的惟一办法，是保持冷静，因势利导。
为创造一个良好的交际环境，交际双方都有责任和义务打破难堪局面。有一个“吃烤鸭”的例子。1954年的日内瓦会议期间，周恩来曾宴请国际友好人士，卓别林大师也在宴请之列。席间，卓别林望着桌上的：北京烤鸭诙谐地说：“我这个人对鸭有特殊的感情，所以我是不吃鸭的。”大家听后忙问其故。卓别林说：“我所创造的流浪汉夏洛尔，他走路时令人捧腹大笑的步态，就是从鸭子走路的神态中得到启发的。为了感谢鸭子，我从那以后就不吃鸭子了。”这番话，不仅表明他不吃鸭子，而且详细说明了不吃鸭子的无庸置辩的理由。主人顿觉难堪不已。为了打破这种难堪局面，卓别林又微微一笑，改口说道：“不过，这次可以例外，因为，这不是美国鸭。”一句话，引得主客双方大笑不止。难堪，也就随之消失殆尽了。
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