年出版传媒集团多媒体发展分析

2012年全国科技与数字出版管理工作会于8月9日在长沙召开。新闻出版总署孙寿山副署长指出，全行业都要坚定发展数字出版的信心，寻找发展数字出版的突破口，切实推动传统出版向数字出版升级转型。9月23日召开的2012年出版传媒集团主要负责人座谈会的两大主要议题之一，就是出版与科技创新融合，实现数字化转型。2012年各出版传媒集团把出版与科技融合作为自觉追求，立足于一种资源多次利用，努力实现多媒体、立体化发展，初步实现了数字出版的全产业链运营，具体体现出以下特点。

首先是内容提供更富有针对性。出版传媒集团从总体上说都基本定位于内容提供，努力打造适合于各种终端的内容是其最基本追求。当前，智能手机、电子阅读器、iPad平板电脑等数字阅读终端具有的内容服务互动化、数字媒体移动化、赢利模式多样化等特点，给出版业带来了更多的发展机会。出版传媒集团瞄准移动阅读未来的巨大空间，着力于开发适合移动终端的内容，取得了良好的收益。

2012年凤凰传媒与江苏移动联合开发了“移动凤凰学堂”产品，开通了面向100多万移动用户的手机报。时代出版开发的适用于各种类型的智能终端的E - book3.0优乐互动少儿书城，在苹果商城（APP Store）正式上线后获得不错的下载量。山东出版集团追求成为“iPad上的出版集团”，其所属山东科技出版社的《中国名茶品鉴》成为山东第一本通过美国苹果商店向全世界读者销售的数字图书。山东人民出版社的《茶座》系列已上传浙江移动基地，初步实现赢利。

值得一提的是，2012年9月，广西出版传媒旗下的接力出版社和亿部文化有限公司召开“第一次发现丛书”《瓢虫》和《森林》iPhone版和iPad版两个版本的电子书发布会。这两种产品应用了仿3D技术、触控感应技术、移动定位技术等多项数字出版技术，从而使阅读过程更富互动体验性。

其次是平台建设更富有自我特色。数字出版平台是出版传媒集团延伸产业链，实现多元化发展的根据地。无论能否赢利，通过平台输送内容、展示自我的形象都是十分必要的。但若每一家出版集团都建立大而全的平台的话，势必造成重复建设、资源浪费。因而建立独具特色的平台，并在相应领域内整合全国的资源成为出版集团的必然选择。

中国出版集团作为国家级大型综合性出版集团，由中版数据网、工具书在线、百科在线、《东方杂志》等数据库产品，手机报、文学故事报、漫画报等移动出版产品整合成的大佳网门户网已投入运营，并初见成效。中国科学出版传媒集团拥有自主知识产权的高端科技学术专著，以此为基础建立的科学e书房移动图书馆广受欢迎。中国教育出版集团所属人民教育出版社于2012年4月将该社网络公司改造为人教云汉数媒科技有限公司，以人教社的品牌优势、资源优势和市场优势为基础，以研发人教电子书包和优质基础教育数字资源为重点，全力打造中国基础教育数字出版第一品牌，受到关注。

地方出版集团也努力利用自身优势，开发建设有特色的数字出版平台。湖南出版集团借助其拥有《潇湘晨报》的新闻媒体优势开发的“一路拍”社区网、晨报3G手机正式上线、大湘网顺利上线，借助与华为合作的技术与内容优势开发的Read365移动互联阅读社区成功上线后，在中国移动阅读基地收入排行榜中位居传统出版集团第一。安徽出版集团所属的时代新媒体出版社借助其音像资源优势打造的全国首个iTV“健康频道”于2012年4月上线，仅安徽省已经拥有超过100万的iTV电视用户。江苏凤凰出版集团借助其教材优势打造的凤凰学习网注册用户数达到22.3万，累计访问量达956万。浙江出版联合集团积极推进浙江文化资源库建设项目，2012年着力完成西部文化、中国大运河文化、茶文化三大资源库的建设工程。新华文轩利用地缘优势与四川省教育厅签署战略合作协议，进行全省中小学图书馆信息系统管理平台项目建设，建成了开放的中小学数字图书管理和应用平台。

第三是生产终端立足于开发数字出版产品。数字出版轰轰烈烈，但要想获得效益，必须落实到数字出版产品。将数字出版的概念落实到数字出版产品，是2012年出版传媒集团的主要追求。

所谓数字出版产品其实就是特定数字内容与特定终端的结合。前几年，上海世纪出版集团推出了辞海阅读器，中国出版集团推出了大佳阅读器，读者出版集团推出了读者阅读器，这些尝试由于销量不尽如人意而饱受争议，似乎内容提供商就不应该做终端，做了终端就一定会失败。事实上，出版传媒集团涉足终端，与技术提供商做终端并不是同一个概念。技术提供商提供的是技术产品，而出版集团生产的则是数字文化产品，数字文化产品能否得到读者认可与技术水平、产品形态、产品价格、读者接受心理密切相关。电子书阅读器在中国市场上遭遇挫折，除了受平板电脑冲击外还有其他原因，亚马逊的电子阅读器能在国际市场长盛不衰证明电子书阅读器是有一定生命力的，只是其在中国的市场环境还不成熟。

正因为如此，出版集团打造数字出版产品的意愿似乎更加强烈。2012年10月，读者出版集团与斐讯公司合作在上海推出首款读者智能手机。这是数字化大潮下中国传统期刊“探路”数字阅读的一次有益尝试。尽管业内有不少人认为在苹果、三星智能手机引领智能手机市场潮流，中兴、联想手机群雄争霸，以小米手机、盛大手机、阿里手机等为代表的互联网手机异军突起的环境下，读者手机命运难测。但我们认为读者智能手机并不只是一种手机，而是一种内置了“读者杂志三十年珍藏合刊”内容，同时还支持《读者》最新的“云图书馆”的海量电子图书阅读下载的文化产品。如果其价格合理，内容吸引力足够强大，是有可能占有一席之地的。事实上，据读者出版传媒集团副董事长董有山介绍，读者手机已售出过万部，基本收回成本并略有盈余。

此外，辽宁出版集团的原创自主知识产权数码出版工程“大耳娃智趣学习宝典”也是内容与终端完美结合的文化产品。其在市场上广受学生与家长欢迎，证明内容提供商是可以涉足终端的，只是内容提供商更应注重文化产品的打造，而且要与读者的接受能力相适应。

将数字出版概念落实为产品，还可以有更多的形式。人民军医出版社将医学知识细化分类，通过销售卡、光盘、U盘、iPad、数据库等各种产品实现盈利，这些做法就值得出版集团学习借鉴。

第四是努力抢占核心技术的制高点。缺乏核心技术一直是出版传媒集团多媒体发展的软肋。2012年，出版传媒集团开始通过战略合作、收购股权等各种方式掌握数字出版的核心技术，通过占领技术的制高点，实现数字产品的创新，创造出适合读者消费的新的产品形态。

2012年3月，江苏凤凰出版集团子公司凤凰传媒出资7726.5万元通过下属子公司江苏凤凰职业教育图书有限公司收购厦门创壹软件有限公司51%股权，加快推进公司职业教材数字化。凤凰传媒还出资800万元成功收购游侠网54.5%股权，涉足网络游戏。4月10日，由中国电信江苏公司与凤凰出版传媒集团共同打造的“中国电信江苏凤凰云计算中心”项目正式在南京启动，全力打造全国一流的云计算应用服务体系。2012年12月，江西出版集团旗下的二十一世纪出版社投资上海千陌网络科技有限公司研发少儿网游，以美德童话全书《魔法小仙子》为蓝本开发出的游戏《魔法仙踪》深受少年儿童喜爱。

2012年5月，中国出版集团、中原出版传媒集团、南方出版传媒公司、人民教育出版社、云南教育出版社等八家单位，与天朗时代科技有限公司签署MPR数字出版战略合作协议，扩大智能语音技术在出版业的应用范围，积极开发点读笔等MPR数字出版物。

2012年，二维码技术在出版传媒集团中也得到了广泛使用。许多出版社、期刊社在图书、期刊等产品上使用了二维码，将与图书、期刊内容有关的视频、音频、图片等内容链接在一起，实现了产品内容的多媒体拓展，同时也可以使读者通过扫描二维码非常便利地登录其网站，了解更多的内容。比如，上海世纪出版集团旗下的《故事会》杂志从2012年7月下旬起，隆重推出基于二维码技术的新栏目“动感地带”。通过这个栏目，读者可以利用手里的移动终端，从纸质《故事会》上获得全新的视频、音频视听体验。