1991年，夏炜来到深圳，此时的他两手空空，唯一的本钱是吃苦耐劳的品格。此前，他从大学毕业后在杭州一工厂做了两年的工人。
夏炜先后进入深圳城建集团下属的电子公司、深圳航空电脑设备公司等企业当临时工。“在初到深圳的两年里，我悟出了很多道理，珍惜机会，刻苦工作。”夏炜回忆说：“从打零工到1993年创办云江电子公司，是很自然的过程，因为我是打零工的，没有所谓失去。对于那些捧着‘金饭碗’的人来说，要选择创业可能要舍弃很多东西，反而比较难以抉择。”
刚开始，夏炜只是代理台湾电脑外设产品和温州电子零部件产品。1994年开始设厂生产电脑开关。最初生意红火，但随着电脑技术升级，产品更新换代，企业经营越来越艰难，从百余人队伍锐减到七八个人。
1996年，夏炜经过审慎考虑后，把公司改名为“Delux”，产品改做电脑键盘。“当时，很多人都不看好公司的转型，觉得做键盘产业利润太薄，时机不好。可我已经想到电脑外设技术含量不高，很多小厂纷纷上马，造成竞争加剧，利润总会趋薄。为了企业的长远发展，必须创出自己的品牌。这条道路很漫长，但必须坚持走下去。这样才可能干出一番长久的事业。”
夏炜认为多彩科技的品牌战略应当包含三部分内容：一是品牌培育，二是渠道建设，三是技术创新。最初的形象宣传与渠道建设是从国内起步，以品牌形象建设为导向，加大渠道建设，把形象店开设到每个地级市、县级市的电脑城里，销售成效很大。如今多彩在国内建立了16家全资销售公司、300多家专卖店。
多彩科技走出国门最大的心得，莫过于通过海外参展进行品牌建设。多彩是国内电脑外设制造商中最早通过海外参展与国际媒体进行全球推广的企业，从国际著名的德国CEBIT展到意大利电脑展等各国电脑专业展上，处处都有装潢精美的Delux展台。“每年参展与媒体推广的经费在2000万元以上。”
最令夏炜记忆犹新的是1999年第一次去德国参加CEBIT展的情形。那一年春天，夏炜从香港飞往德国，飞机上几乎没有遇到从内地出去参展的企业，他带着大包小包径直来到汉诺威的展览中心，当时没有布展概念，几乎是摆地摊一样把样品摆到展台上。
夏炜选择德国为突破口，进军欧洲市场。在1999年下半年，他仓促之间找了一名当地华人做合作伙伴，注册了一家德国公司，但是结果不理想。后来又换了一名德国人做合作伙伴，重新注册公司，仍然是亏损经营。最后，夏炜决定由多彩科技独自来经营德国公司。
“现在想想，那时我们在德国既没有人脉资源，也没有市场调查，就凭着冒险精神闯出了一条血路。”
夏炜说：“我经常一个人出国，独来独往，有时睡在出租的仓库里，真正是‘白天做老板，晚上睡地板’。2000年为了拓展欧洲市场，我带着两个员工，开车带着样品逐一拜访客户，从德国汉堡出发，途经荷兰、比利时、意大利等国家，翻越了阿尔卑斯山，7天行程1万多公里，有一次高速公路边没有旅馆，我们只好在路边的小树林里过夜。”
正是因为这种执着与投入，多彩科技在欧洲建立了销售网络，尤其是德国分公司经营得红红火火。如今，德国分公司拥有2000平方米的仓储式批发销售中心，5名德国本土销售人员销售业绩很好，近年来销售额保持年增长50％，还组建了德国研发中心，平均三天开发出一款新产品，每月申请专利6~10项。
经过10年的发展，多彩科技从只生产电脑开关，到后来产品逐渐多元化，从事数码MP4/MP3、摄像头、机箱、电源、键盘、鼠标、音箱、CPU冷却风扇等数码及电脑零部件的研究、开发、生产和销售，如今已成为国内最大的民营电脑外围设备生产企业，海外客户遍布全球100多个国家和地区，拥有300多家代理商。
由于品牌战略的成功实施，“Delux”品牌在欧洲已有了一定的知名度，公司目前80％以上产品是自主品牌，只有不到20％的产品在为国际上的IT巨头做OEM。
为了事业的长远发展，必须创出自己的品牌。这条道路很漫长，但必须坚持走下去，这样才可能干出一番长久的事业。
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