创业不可养成预支的习惯

创业者不可以养成“预支”的习惯，那样很可能会把企业带入寅吃卯粮、入不敷出的境地。

预支是对未来的一种透支，当它成为经常性的行为时就会非常危险。虽然有人提出未来会向好的方向发展，预支可以把握一些重要的机会，但谁也不能保证，未来不会有向坏的方向发展的可能。过度的预支，会削弱自身抗风险的能力，一旦在未来遇到意外情况，后果肯定不堪设想。

有一个穷人，眼看就生活不下去了，这时候有个善人想帮他一把，就送给他一头牛，叮嘱他好好开荒，等春天来了撒上种子，秋天就可以收获粮食了。可是没过几天，这个人就忍不住了，他想，这么久没吃肉了，不如把牛卖了，买几只羊，先杀一只吃，剩下的还可以生小羊，长大了拿去卖，一样能够脱贫过上好日子。

此人吃掉一只羊之后，还没等小羊生下来，就又馋得流口水了。于是，他忍不住又吃了一只。他想，如此下去羊很快就吃光了，还不如把羊卖了买鸡，鸡可以下蛋卖钱。可惜，这个人还是忍受不了吃不饱的日子，开始杀鸡吃。到只剩一只鸡时，这个人想，致富是无望了，还不如把鸡卖了，去买酒喝。

后来善人来给穷人送种子，却发现牛不见了，只见穷人正就着咸菜在喝酒，依然贫困不堪。

这可能是我们生活中经常遇到的情形，事情的发展刚有一个好的开端，我们就在对结果进行美好想象，在结果还没有转变成为现实之前，就开始透支未来，最终因为一时的放纵，让原本已出现的好的契机与自己擦肩而过。每个人都想过上好生活，但必须要清楚什么是自己承受范围之内的，超出这个范围的消费，就会让自己非常被动，步履维艰。

创业伊始，创业者不要刚看到一点希望的光芒，就开始沾沾自喜，想象着未来自己可能拥有怎样辉煌的成就，开始享受或者盲目扩大生产，却忽略了自身的承受能力，对未来的风险也没有正确的估计。因为对未来的过度透支会给企业发展带来沉重压力，使好的发展趋势一去不再，过度的消耗还会成为企业未来发展一道无法逾越的障碍。无论任何时候，保持理性、持续的发展，才是创业公司的正确做法。

1997年9月，日本著名百货公司八佰伴宣告破产。此消息一出，舆论一片哗然。八佰伴集团是在世界范围内都有很大影响力的大公司。当时八佰伴集团的业务仍然蒸蒸日上，在东南亚一带急剧扩张，看不出有丝毫颓败的迹象。听到这样的消息，人们都有些不能接受，不知道是什么原因造成了公司破产。原来是因其资金周转存在因难，企业发展的速度超出了自身承受范围，最终一分钱难倒英雄汉，导致公司破产。

中国也有过类似的故事。1993年，史玉柱为开发巨人大厦，一开始曾固执地不用银行贷款，主要以集资和卖楼花的方式筹资。在社会舆论的影响下，他不顾实际地一再加高楼层，最终完全超出了企业的承受范围。而此时，企业经营的外部环境也发生改变，最终导致公司资金链断裂，巨人大厦成为烂尾楼，史玉柱成为当时名副其实的“中国首负”。

成功是每个人都渴望的，因为它可以改变自己的生活，是对自身价值的认可。但一旦被这种情绪控制，行为就会变得非常不理智，决策也会逐渐脱离原本理性的标准，陷入美好的想象中无法自拔。八佰伴公司虽然看到了未来美好的前景和广阔的市场空间，但是却忽略了自身资金的承受能力，最终因为太高的扩张速度，资金得不到保障，轰然倒塌。巨人集团一时间被成功和荣誉的光环所围绕，让人失去了对环境与自己的客观判断，在不断追求过高、过快的目标时，也陷入了盲目发展的泥潭。这个时候，任何一个细节上出现的问题，都会使这个“虚弱”的巨人在顷刻之间倒地。

所以，任何时候都不应预支自己的未来，所有的决策都必须在企业的承受范围之内作出，这才是健康的创业成长之路。

偶尔的预支是可以的，但当预支成为经常性的行为时就是危险的。频繁地预支，会削弱企业自身的抗风险能力，一旦在未来遇到意外情况，后果肯定不堪设想。