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与合伙人之间的相处之道

时间:2022-08-26 百科知识 版权反馈
【摘要】:创业伊始,肯定要投入大量资本,这对许多创业者来说是难以承受的,所以,合伙经营就成了这个阶段创业者经常选择的经营模式。只有合伙人之间能够坦诚相见,才能维持相互信赖的合作关系。合伙人之间有分歧甚至冲突是必然的,掌握合伙经营的秘诀,妥善解决分歧,才能取得创业成功。

创业伊始,肯定要投入大量资本,这对许多创业者来说是难以承受的,所以,合伙经营就成了这个阶段创业者经常选择的经营模式。但是,常言道,“花无百日红,人无百事好”。再好的朋友也有磕磕绊绊的时候,更何况在创业过程中又存在着利益上的冲突。

李肃和马彪原本都在同一家电脑公司供职。因为当时该品牌电脑在市场上出现短暂的分销局面,因此两个人在商议后决定成立属于他们的电脑公司。

“公司在成立时,我们就分析了市场和前景,而且最重要的是因为处于创业初期,我们没有太多的资金投入,电脑行业又是个投资大、利润小的行业,所以我们决定合伙开公司。”

公司成立后,李肃和马彪没有太多的想法,正好机遇摆在眼前,他们又都有各自的客户群,于是便顺势而定,联系好自己以前的客户,开始经营自己的公司。

合伙经营各有利弊,合作得好当然有益于公司的发展,合作得不好则可能导致公司经营失败。李肃和马彪说,他们两个人当初就是为了共同的目标和理想才走到一起,两个人最重要的是携手同心。当然,他们也遇到过意见不一致的时候,做错了就要分析原因,这也让他们在处理分歧的过程中成熟了许多。现在有什么事他们都相互商议。李肃和马彪的性格不太一样,因此在某些方面能相互弥补,促进了公司的发展。

创业的合伙人就像是一条在风雨中航行的小船上的船员,如果船员之间不能很好地配合,各行其是,必然不会逃脱船毁人亡的悲剧。创业之初,如果合伙人之间不能团结合作,坦诚相处,就会给公司经营带来诸多麻烦。那么,合伙经营怎样才能够成功呢?

每个创业合伙人都会有自己的创业思路与经营理念,如果大家能互相理解,相互信赖,彼此为了将生意做好而努力,自然不会有合作不愉快的事情发生。

合伙人都有各自的优势,也都有自己的劣势,认清这一点,合伙人之间主动将优、缺点找出来,取长补短,这样才能充分发挥个人与集体的优势,从而在竞争中取胜,使事业快速发展。

义和利是合伙人在一起最难处理的关系。合伙人共同创业,一荣俱荣,一损俱损。因此,合伙人在经商过程中要注重整体利益,要注重与其他合作伙伴的关系。但是作为合伙人之一的“我”又有各自的利益,这就导致在决策时,由于个人的观点和意见与其他合伙人不一致而发生冲突。这种矛盾就是个体与整体、全局与局部之间的矛盾,就是人与我、义与利之间的矛盾。要解决好这对矛盾,就要在人与我、义与利之间保持适度的平衡,坚持人我两利、利义并重的合作理念。

合伙经商难免出现摩擦,要想减少摩擦,创业者必须用坦诚相见的“润滑剂”。首先,应该对合伙人进行感情投资,使大家在团结、和谐的气氛中共同工作,发扬荣辱与共的团结合作精神。其次,要时常与你的合作伙伴交流,互相诚心交换看法。只有合伙人之间能够坦诚相见,才能维持相互信赖的合作关系。

再好的朋友也会出现面红耳赤的时候,更何况是为了利益而走到一块的创业伙伴。合伙人之间有分歧甚至冲突是必然的,掌握合伙经营的秘诀,妥善解决分歧,才能取得创业成功。

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