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处理好同事间的亲疏关系

时间:2022-08-10 百科知识 版权反馈
【摘要】:大家在同一个企业里工作,个人的交情肯定是不同的,远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。但是当我们发现,这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了对工作、对集体不利的状况时,我们就开始皱紧眉头了。为了避免这样的事情发生,我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。

4.处理好同事间的亲疏关系

和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。

大家在同一个企业里工作,个人的交情肯定是不同的,远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。

我们可以回想一下,平常我们容易对哪些人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切,谁与谁关系疏远而产生什么异议,因为对于我们自己来讲,也会和有的人关系比较亲近,而和有的人关系比较一般。甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来帮助。但是当我们发现,这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了对工作、对集体不利的状况时,我们就开始皱紧眉头了。

这种状况是一个优秀团队内部的大忌,甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端,结果就是导致整个团队的瘫痪。为了避免这样的事情发生,我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。我们应该这样想,无论你与一个同事的关系是亲还是疏,这都是你们私人之间的关系,而这种关系更是工作以外的关系,不应该对你们的工作产生任何的影响。

道理虽然很简单,但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管你的心里明明白白的知道:“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候,很多行为都是个人喜恶的自然流露,连你自己都感觉不到。那么,照这样说来,究竟应该怎么办呢?那就是,应该控制好远近亲疏的程度,最好的办法莫过于“君子之交淡如水”。

好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点,要成为好朋友,情投意合固然重要,但是还有一点,那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。两个存在明显的利益冲突,存在显性的或是隐性的利益竞争的人,是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的两个人,在面临明显的利益冲突和竞争的时候,也常常会使感情陷入僵局。

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