同事提拔了，忘掉你们以前的亲密关系

同事提拔了，忘掉你们以前的亲密关系

闵先生被他的单位辞退了。说起被辞退的原因，至今让闵先生愤恨不平。他像祥林嫂一样逢人便说，好兄弟成了领导以后便不是你原来的兄弟了。事情说起来，让闻者唏嘘不已，果真是职场无真情啊。闵先生和单位的胡先生可以说得上是好哥们好兄弟，两个人不仅是同一个大学毕业的，而且在同一个部门，甚至还是同岁，可以说是无话不谈。在公司里，两人交情深厚。私下里，两家走动得也同兄弟一般。可事情到了今年，忽然发生了转变。胡先生平步青云，从经理助理被直接提升为部门总监。闵先生由衷地为他高兴，毕竟在单位谁不知道闵先生和胡先生的交情。这天，胡先生交代闵先生一个任务，让闵先生画一份统计图表。这项工作一般是由胡先生做的，闵先生认为，这样无关紧要的工作怎么也轮不到他来做，便满不在乎地说，“我以为是什么大工作呢，你自己做不就得了吗？”胡先生什么话也没说，便走了。这次的公司评优，是胡先生主持，闵先生自以为胜券在握，可惜却名落孙山。他一打听才知道，原来胡先生向老板进言，自己“狂妄”、“轻浮”、“傲慢”，甚至还将闵先生有一次“单飞”（利用单位的资源拉来业务却给别的公司做）的事情告诉了老板。老板一怒之下，便炒了闵先生的鱿鱼。

闵先生之所以被炒，最大的原因在于他将升职后的胡先生还定位于自己的同事、兄弟。要知道，同事获得了提拔，你就不得不忘掉你们之间的亲密关系。因为他现在已经不是你的同事，而是你的上司。

美国心理学家曾经做过一个实验：让飞机场空勤人员(其中有驾驶员、领航员、机舱手)一起讨论解决某个问题。这个时候，大家都是畅所欲言，领航员对于正确的意见一般是100%同意的。可是，当他们将领航员提升成机场负责人的时候，别人再畅所欲言，对于正确的观点，升职后的领航员只同意40%，这是为什么呢？心理学家研究发现，60%被否定的意见，都是用对领航员被提升前的口气说的。当你看到这个心理学案例的时候，还妄想跟你已经升职后的同事平起平坐，那么我给你的评价是，你太天真了。

如果你的同事升职了，身份从你的战友变成了指挥你的将官，而你还念念不忘当初自己是怎么将他从人才市场领回，还逢人便谈当初他闯下的弥天大祸是你怎样帮他力挽狂澜，并幻想着和他一荣俱荣，别做春秋大梦了，这个时候你会等来“小鞋”、“暗绊子”还差不多。要知道，当同事变成你的上司后，就意味着你们形成了上下级的从属关系。面对曾经是同事的上司，除了尊重还是尊重，哪怕你的尊重只是针对他坐的那把椅子。

不同时间、不同地点，尚且相应的关系还要发生变动，何况同事的地位发生了改变，他已经不是你一个战壕能一起偷懒一起聊天的战友，而是站在一定高度运筹帷幄的决策者。几乎没有一个人在说话的时候不会考虑彼此的身份，不分对象、不分身份、不看变动，都用一成不变的态度去应对是不行的。所谓看人下菜碟，就是看对方现在的地位来对待他，而不是像从前。

认真对待上司的指令，哪怕他曾经是你的同事

面对昔日是同事的上司，刚刚上任便摆起官架子大模大样地发号施令，千万不要撇嘴，更不要让脑海中“这小子几斤几两我还不知道”的想法直接换成表情。要知道，他现在是上司，你要做的只是表现出严肃的表情，停止手头的工作，保持安静，然后平和地看着“上司”，显得十分重视他的话。这样一来，“同事上司”便会觉得受到尊重，这也是他想要的效果。在他慷慨陈词的时候，不要忙着做小动作，或者依然工作，这就是不尊重他的体现。“同事上司”要么会立刻批评你，要么会事后“修理”你。

尊重再尊重，忘掉他跟你之间的所有“回忆”

同事成为上司，第一件事肯定是在昔日同事面前“立威”。这个时候，尊重再尊重，会让你安全度过“杀鸡儆猴”的新官上任三把火的危险时期。首先，对上司表现出适当的尊重，见面问声好，请示汇报的语气要柔和。当然也不宜表现过分，反而有表演之嫌。其次，在众人面前表示尊重比你跟“同事上司”单独在一起表示尊重的效果要强上一百倍。所以，在向他们表示尊重的时候，要有意识地选择时机，让更多的人看到。

小课堂

人的身份变了，气质也会改变，看问题的角度和思维也会发生转变。俗话说，士别三日，当刮目相看。如果你还用老眼光看待他，用老态度招呼他，你的麻烦就要来了。