金田阳光电子商务运作的目标定位

一、拓展商户营销渠道，持续提升市场繁荣度

近年来，大润发的飞牛网、步步高的云猴网、大商股份的天狗网等一批实体零售企业的电商平台纷纷上线，加上原有的苏宁易购、1号店、国美在线等，越来越多的实体零售企业将经营的触角延伸到网络上和移动端，走上了全渠道发展之路，这是实体零售企业转型创新的优秀成果，也是我国零售业与时俱进的发展与进步。

1.获取大数据，增加客户黏度

金田阳光集团发展电子商务，除了营销模式和方式转型以外，最核心的就是要做好大数据。互联网时代消除了所有的区域优势和区域的界限，让地球变成平的，让中国变成一个整体，在这个过程当中，谁拥有最多的数据和最多的追随者，谁拥有更大的用户信任和黏性，谁就拥有未来。

2.增强市场综合竞争力

当我们感慨于天猫越来越惊人的营业额时，也应该反思一下，它的产品从哪里来？很大一部分还是实体市场，可以说，电子商务在互联网这片“沃土”上正发展得如日中天，但其实传统门店凭借几百年的“修行”，也可以在零售市场中屹立不倒，电子商务将促成有形市场交易过程的电子化、网络化以及市场形态的虚拟化、多元化。通过电子商务平台，厂家、商家和消费者实现开放式链接，让信息传递更加透明。我们要做的就是引导、鼓励业户实现两者的优势互补、协调共赢，进而增强集团麾下各市场的综合竞争力。

3.实现集团市场的可持续发展

金田阳光凭借着雄厚的资金实力、规范的企业管理、齐全的人才队伍、成熟的管理经验、超前的经营理念、深厚的商家关系，在专业市场的开发和经营管理上做得风生水起、有口皆碑，但是不与时俱进、科学发展，躺在原有的功劳簿上睡觉不是金田人的做事风格，我们的目标是要做百年企业、领军小商品行业，所以走实“互联网＋实体市场”之路，使企业能够扩大规模、铸造品牌、巩固硬实力、提升软实力、获得可持续发展，是我们的必然选择和努力方向。

二、突出实体电商运营特色，打造金田阳光电商品牌

1.服务新项目招商

近期，经济环境的持续低迷有目共睹，但是金田阳光集团却有逆势而为、逆势而上的魄力，根据已签的协议及集团发展规划，接下来，山东聊城170万平方米、青岛100万平方米、河北邯郸100万平方米，贵州黔南100万平方米，共计400多万平方米的商业体量即将投资建设；同时，响应浙江省政府浙商回归的号召，集团在浙江义乌的6万平方米总部大楼也正在投建，集团投资总额超过50亿元。新项目纷纷上马，迫在眉睫的就是项目招商问题，为市场的所有业户在同一平台搭建4个店铺（市场旗下的实体店铺、网上店铺、手机客户端店铺、微店链接店铺），轻松实现四店合一，确保线上线下的完美融合，将为集团新项目招商完满镀金。

聊城金田阳光城效果图

邯郸金田阳光小商品城效果图

黔南金田阳光小商品城效果图

2.打造金字招牌，实现品牌输出

品牌代表着企业的话语权，是企业的“命根子”，市场经济从一定意义上讲就是品牌经济，品牌的有效经营和管理能够推动和支撑一个企业或产业的可持续发展，金田阳光投资集团凭借着先进的理念、规范的管理、优质的信誉、良好的效益、雄厚的实力，用自己独特的魅力让义乌市场的品牌走进千家万户，受到了无数拥趸，“金田阳光”的名号已成为一块响当当的金字招牌，在业界颇负盛名。金田阳光投资集团开办了一个又一个守信誉、重品质、负责任的市场，品牌输出之路也越走越宽。

3.提升集团的行业领导地位

作为浙商全国市场联合会会长单位，金田阳光有为几万名员工和业户谋福祉的义务，更担负着引领行业向前发展的重任。集团的动态及目标定位，对整个行业有着积极的推动作用，响应国家“大众创业、万众创新”的号召，积极投身电商发展，实现电子商务与实体市场的有机结合，走出一条更适合实体市场的电商发展之路，对于提升集团的美誉度和行业领导地位有着积极的意义。