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经济全球化对人力资源管理的影响

时间:2022-07-16 百科知识 版权反馈
【摘要】:并购与重组对人力资源管理产生了巨大影响,人事部门需要根据组织目标和经营战略的调整对组织进行重新设计,对人力资源进行重新配置。人力资源管理专业人员也必须学会应对各种由于语言、文化、价值方面的差异而导致的人员管理问题。

20世纪90年代开始,世界经济环境发生了重大变革,经济全球化步伐日益加快,区域经济一体化趋势显著,跨国公司对世界经济的影响不断增强,科学技术突飞猛进,企业竞争日趋激烈,使人力资源管理面临着一系列巨大挑战。

(一)经济全球化

日益加快的经济全球化进程正在深刻地改变着世界经济的面貌。经济全球化加剧了市场的竞争,市场的多变要求企业能迅速做出反应。企业为了生存和发展,需要不断根据市场的变化调整组织目标和经营战略,人事战略能否适应组织战略的变化,就成为组织目标能否实现的关键。

经济全球化导致物质资源、信息资源以及人力资源在世界范围重新优化配置,跨国公司日益成为推进全球性生产要素重新配置与地区产业结构调整的重要角色。全球化加快了人力资源在不同产业、不同职业、不同国家和地区的流动,大大改变了劳动力市场的面貌。

经济全球化还促使企业间的并购与重组在更广的范围内产生。并购与重组对人力资源管理产生了巨大影响,人事部门需要根据组织目标和经营战略的调整对组织进行重新设计,对人力资源进行重新配置。

经济全球化还给人力资源管理工作带来许多新问题。对于一个跨国公司,地域上的分散,以及法律和价值观的差异,都对人力资源管理提出了挑战。人力资源管理专业人员也必须学会应对各种由于语言、文化、价值方面的差异而导致的人员管理问题。

(二)技术创新速度加快

在当今世界,一场新科学技术革命正在世界范围蓬勃发展,一批以现代科学为基础的高新技术日益崛起。这场新技术革命,发展之迅猛,影响之深远,超过了以往任何一次科技革命。蒸汽机从发明到应用经过了80年时间,电动机经过了60年时间,飞机为20年,集成电路从发明到应用仅用了3年时间。现在,许多技术从发明到应用只需1年甚至更短的时间。

在技术的高速发展过程中,人力资源的作用是任何其他资源所无法替代的。有人在几年前就曾经说过,“过去,企业只要拥有足够的资源和先进的技术就能赢得竞争优势;今天,企业只要能生产出高质量的产品,就不会在竞争中被淘汰;明天,企业要想取得并保持竞争优势,唯一的办法就是拥有高素质的人”。随着新技术革命引发的世界性的产业升级,产业梯度转移的浪潮席卷全球,企业已逐渐从产品经营转向资本经营,从技术经营转向智力经营,企业竞争重点也已从物质资本与市场转向人力资本。人和由其形成的人力资源则成为企业振兴和发展的关键因素,成为超出物质之上的第一资源。能否适应这种变革,将是决定一个企业发展的关键因素。

(三)人力资源短缺与全球性人才争夺

全球化加剧了市场竞争,使人力资源成为全球争夺的焦点。特别是随着新科学技术革命的到来,世界各国面临的一个共同问题是高科技人才严重告急。麦肯锡全球研究所的研究显示,到2020年,全球高科技企业将面临约4000万的技术人才缺口。

高科技人才的短缺已成为世界各国特别是发展中国家的普遍现象,如得不到根本解决,将严重阻碍本国经济发展,影响其国际竞争力。因此,世界各国都把争夺人才,尤其是高科技人才置于重要的战略地位。各国政府推出一系列政策吸引高科技人才,如德国内阁通过了给予非欧盟国家引进技术人才的“绿卡”规定,新加坡宣布引进高科技人才不受指标限制。

在我国,随着中国市场机制的逐步建立,全面提高劳动者素质,建立一支宏大的、高素质的人才队伍已经成为当务之急。在21世纪的第一个五年里,国家全面启动新世纪人才工程,众多国内企业也已经主动加入到人才争夺的行列。

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