首页 百科知识 全球价值链治理机制

全球价值链治理机制

时间:2022-07-10 百科知识 版权反馈
【摘要】:不断提升我国产业分工的全球价值链地位是增强我国产业竞争力的必由之路。以安吉椅业产业集群为例,该集群是极具地方特色的产业集群,是全国最大的办公椅生产基地。依托现有产业基础,通过自主研发的创新型产业集群已经成为浙江省制造业产业集群国际化的重要选项。

不断提升我国产业分工的全球价值链地位是增强我国产业竞争力的必由之路。浙江省制造业产业集群的国际化从很大层面上就是集群为提升全球价值链治理水平而外部化的表现。

由加工贸易转向一般贸易

加工贸易是我国对外出口中占比较大的贸易方式,主要可以分为进料加工和来料加工。进料加工,是指进口料件由经营企业付汇进口,制成品由经营企业外销出口的出口方式。来料加工是指进口料件由国外发包商提供、经营企业不需要付汇进口原材料,按照国外发包商的相应需求进行加工或者装配,仅仅收取加工费用,制成品由国外企业负责营销的出口方式。这种贸易方式特别适合我国在未能实现核心竞争力的前提下进行出口的现实需求,在一定的历史阶段确实发挥了重要的建设性作用。

但是,学术界的大量研究表明,加工贸易企业生产率低下(戴觅,余淼杰等,2014),由于我国的出口退税政策使得部分较低生产率的企业通过加工贸易维持生存,一定程度上造成了我国出口企业的“生产率悖论”问题。由于加工贸易的特殊性,无论是进料加工还是来料加工相对于一般贸易而言都没有独立销售网络,而是更多地接受国外发包商的订单,这就使得该种贸易方式的出口十分脆弱。2008年“金融危机”以来发达国家的订单数大幅下降,对该种贸易方式的企业造成了较大冲击。一般贸易企业享有更大的经营自主权,特别是在国外市场的选择方面,因而生存能力更强。由于企业自主经营、甚至拥有自有品牌,从事一般贸易的企业更有动力进行产品创新和技术研发。在具备相当的实力基础上,浙江省制造业产业集群应该向价值链的高端迈进,更多地转向一般贸易出口,进而不断提升出口的效益和所带来的技术溢出效果。

由生产加工为主转向品牌建设

品牌是市场营销学中的重要概念。在激烈的市场竞争中品牌无疑是企业有无核心竞争力的重要标志。从经济学的角度出发,品牌决定于信息不对称。在市场中存在了大量相似的商品,消费者需要将这些商品区分开来,最优化自身的购买行为,最简单易行的方法就是通过品牌。在高端消费市场,企业通过不断地研发和营销手段来实现品牌价值,从而获取垄断利润。很多情况下,相同质量的商品因为有无品牌,或者品牌知名度情况,价格会有天壤之别。

浙江省产业集群产品长期定位于“低成本、低质量、低价格”,近乎无品牌或者贴牌的生产加工方式使得该类集群的出口效益极其低下。以安吉椅业产业集群为例,该集群是极具地方特色的产业集群,是全国最大的办公椅生产基地。截至2010年年底,安吉椅业销售收入达到218亿元,自营出口额达到11亿美元,拥有中国驰名商标、省著名商标、省名牌产品22个,上缴税收39211万元,新增城镇就业人口1.4万人,荣获“浙江省产业集群示范区”“中国椅业之乡”“浙江区域名牌”“浙江省出口基地”和“浙江省椅业专业商标品牌基地”等多项称号。该集群的产品主要是以外销为主,但是长期以来忽视自有品牌的建设,在国外市场的生存能力相对较弱,2008年“金融危机”以来面临订单减少、需求不足等问题。受此影响安吉开始着手集体品牌的构建,目标是在国内外形成安吉椅业的品牌认知度和美誉度,提升其国际市场的竞争能力。下一步,还应该鼓励有能力的企业建立自有品牌并加强市场营销,建立自有品牌的国际销售网络和营销中心。

由模仿创新向自主创新演变

根据全球价值链相关理论,研发位于价值链的最上游,是利润相对丰厚的环节,世界知名的跨国公司大都将研发视为企业不断发展的核心竞争力,并不惜巨资来打造自身的研发网络和研发体系以获取竞争优势。长期以来,发达国家占据了科技前沿,其产品性能和质量也处于领先地位,浙江省产业集群大都是以模仿为主,结合中国的本土化需求进行适当的模仿创新即可投入市场。这些产品对内处于领先地位,可以满足国内的先发性需求;对外具有较强的成本优势,价格低廉,在中低端市场可以站稳脚跟。但是这两点经营模式的基础正受到空前的撼动,首先国内市场的产品无论是质量还是种类都取得了长足的进步,单纯的模仿创新已经很难取得国内市场的领先地位。另一方面,浙江省的劳动力成本位居国内前列,同主要发展中国家相比亦无明显优势。依靠劳动力成本优势谋求价格取胜的竞争模式越来越不符合浙江省现有的发展实际。

波特的“钻石模型”指出某一行业的竞争优势由以下6点构成:生产要素、需求状况、相关产业、企业策略、政府行为和机遇。依托现有产业基础,通过自主研发的创新型产业集群已经成为浙江省制造业产业集群国际化的重要选项。如果说浙江省产业集群原来以产品取胜,以后将更多地依靠研发取胜。通过自主研发,集群可以获得前期的垄断收益,并在国际市场树立良好的形象和不可替代性。当然,这种自主研发绝不是某个企业闭门造车就可以实现的。从发达国家的经验来看,自主创新需要一系列良好的内部和外部因素共同实现。首先是具有大量具有企业家精神的现代企业、具备研发能力的高校和科研单位、良好的知识产权保护体系、政策的大力支持。上述因素就如同迈克尔·波特的“钻石模型”一般形成一个层状的网络,共同影响着创新型集群的发展。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈