【摘要】：企业之间的竞争常常表现为对市场的争夺，这在某种程度上与军队对地盘的争夺颇为相似，“商场如战场”就是对这种相似性最典型的描述。1938年，切斯特·巴纳德首次将战略的概念引入管理理论，开掘了企业战略管理思想的源头。此后，随着企业战略理论的发展，人们也更加重视军事战略思想对企业战略理论的影响。
企业之间的竞争常常表现为对市场的争夺，这在某种程度上与军队对地盘的争夺颇为相似，“商场如战场”就是对这种相似性最典型的描述。因此，人们常常用军事理论来指导企业的竞争行为。“战略”一词原本是军事用语，20世纪被引入商业领域。1938年，切斯特·巴纳德首次将战略的概念引入管理理论，开掘了企业战略管理思想的源头。[1]当然，人们接受“企业战略”的概念也经历了一个漫长的过程。1964年，彼得·德鲁克的一本关于企业战略管理的书曾想以“企业战略”为书名，但在彼得·德鲁克征求相熟的企业管理者、咨询顾问、管理学教授、出版商的意见时，他们都强烈建议他放弃这一书名，理由是“战略属于军事词汇，或可能是政治运动用的词汇，不是商业用语”[2]。这种情况直到20世纪60年代后期以及70年代日本企业大举攻占美国市场才得以改观，美国企业界甚至包括学术界都渴望从军事战略思想中汲取有益的养分。另外，随着伊戈尔·安索夫的一本以《公司战略》为题的书的逐渐流行，以及伊戈尔·安索夫曾经从事战略规划工作的背景使得该书产生的影响力不断增大，美国企业界对企业战略的关注日益增强，学术界也掀起了企业战略理论研究的第一个高潮。此后，随着企业战略理论的发展，人们也更加重视军事战略思想对企业战略理论的影响。
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