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两种不同的奖励手段

时间:2022-07-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:激励员工团结合作比激励员工相互竞争所取得的效果更好。每过一个季度,老大就公布每只蜜蜂的工作量;同时,老大还设立了奖项,来奖励接触花最多的蜜蜂。他也设立了一套奖励制度,给采花蜜最多的蜜蜂重奖。如果整个月的蜜蜂总产量高于上个月,那么所有蜜蜂都会受到不同程度的奖励。而老二的蜜蜂则不同,因为他不仅仅是奖励一只蜜蜂。

激励员工团结合作比激励员工相互竞争所取得的效果更好。

有两兄弟一直以来以养蜂为生。他们各有一个蜂箱,养的蜜蜂也一样多。一日,他们决定来一场比赛,看看谁的蜜蜂产的蜜多。

老大觉得,蜂蜜的产量取决于蜜蜂每天采花的数量。于是他花大价钱买了一套测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。

在他看来,蜜蜂的工作量就是所接触花的数量。每过一个季度,老大就公布每只蜜蜂的工作量;同时,老大还设立了奖项,来奖励接触花最多的蜜蜂。但他从不告诉蜜蜂们这是在比赛,他只是让蜜蜂比赛接触花的数量。

老二与老大想法不同。他认为蜜蜂能产蜜的多少,关键在于它们每天采回多少花蜜——采回的花蜜越多(原文错),酿的蜂蜜也越多。

于是他直接告诉众蜜蜂:他在和老大比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。他也花了一点钱买了一套绩效管理系统,测量每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量,并把测量结果公布在榜单上。他也设立了一套奖励制度,给采花蜜最多的蜜蜂重奖。如果整个月的蜜蜂总产量高于上个月,那么所有蜜蜂都会受到不同程度的奖励。

一年过去了,兄弟俩查看一下结果,老大的蜂蜜产量还不到老二的一半。

结果为什么会是这样的呢?老大有精确的评估体系,但他评估的绩效内容与最终的绩效内容并不直接相关。老大的蜜蜂为了尽可能多地接触花,都不会采很多花蜜,因为采的花蜜越多就飞得越慢,这样每天接触的花就越少。

老大本来是为了让蜜蜂接触更多的花才让它们竞争,但由于奖励范围太小,为找更多花的竞争变成了相互保密花的信息。蜜蜂之间竞争的压力太大,一只蜜蜂即使有很有价值的信息,比如某个地方有一片巨大的枣树林,它也不愿与其他蜜蜂共享。

而老二的蜜蜂则不同,因为他不仅仅是奖励一只蜜蜂。为了采集到更多的花蜜,蜜蜂之间相互合作,嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责探索哪儿有多且好的花,然后回来告诉力气大的蜜蜂,一齐去采集花蜜,剩下的蜜蜂则负责保存采集回的花蜜,将其酿成蜂蜜。

虽然采集花蜜多的能得到最多的奖励,但其他蜜蜂也能或多或少得到奖励,因此蜜蜂之间还没有到恶性竞争的地步。

不同的奖励手段带来不同的奖励效果,通过激励员工之间相互竞争固然能取得效果,但相比之下,培养员工的团队精神更能激发员工的斗志。

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