传媒的商业模式

第一节　传媒的商业模式

商业模式(Business Model)是一个比较新的名词。尽管它第一次出现在20世纪50年代，但直到20世纪90年代才开始被广泛使用和传播。商业模式也经常被译为商务模式、经营模式、业务模式等，国内外学者围绕商业模式展开过一些讨论，蒂默斯(Timmers)认为商业模式是产品、服务和信息流的架构，并且描述了不同的商务参与者及其角色以及这些参与者潜在的利益和收益流来源⁽¹⁾。霍金斯(Hawkins)提出商业模式是企业和其向市场提供的产品和/或服务之间的商业关系，是不同的成本和收入的结构形式⁽²⁾。彼得罗维奇(Petrovic)等认为商业模式是一个通过一系列业务过程创造价值的商业系统⁽³⁾。佩格努尔(Pigneur)认为商业模式是公司及其伙伴网络向一个或几个细分市场的顾客创造和交付的价值和关系资本，以此产生可盈利的和可持续的收益流的体系⁽⁴⁾。切萨布鲁夫(Chesbrough)提出业务模式应该具有六个功能:价值主张、市场分割、定义公司内部的价值链结构、评估生产产品的成本结构和利润潜力、制定竞争策略、获得和保持竞争优势⁽⁵⁾。

传媒经济研究者罗伯特·皮卡德(Robert.Picard)认为商业模式是比策略(包括公司策略、产品策略、市场策略或定价策略)更基本的东西。置身商业活动之外审视商业活动的基础和潜在特性才能创造和理解商业模式。商业模式涉及的内容包括业务操作方式、商业潜在基础和使商业能成功地交换活动及财务流。商业模式可以被描述为产品、服务和信息流的结构，包括对各种商业活动和其角色的描述。皮卡德还认为，当新产品或服务被推出或当产业处于重要变革阶段时，理解商业模式——公司或产品在此模式下运转或将要在此模式下运转——非常重要⁽⁶⁾。

传媒的商业模式可分为三大类，分别为单一内容产品模式、单一广告产品模式和二元产品模式。