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国家食品安全风险评估中心招聘

时间:2022-06-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:(二)人才需求与招聘风险评估与应对人才需求与招聘风险评估见表4-1。关键控制活动风险评估与应对。

第二节 人力资源业务流程、风险评估与应对

一、人力资源需求、招聘、晋升流程与风险评估

(一)人力资源招聘、晋升流程

总体及部门需求→拟订人才需求计划→报经领导审批→人事部发布通告→应聘者登记面谈→联合用人部门测评→确定拟任/用人员→报领导审批→上岗前体检→办理录用手续→试用期满考评→办理正式录用手续→报人才服务中心备案。

(二)人才需求与招聘风险评估与应对

(1)人才需求与招聘风险评估见表4-1。

(2)人力资源风险测评见表4-2。

(三)公司内部招聘、晋升流程图及风险评估

(1)流程(见图4-1)。

(2)关键控制活动风险评估与应对(见表4-3)。

(四)员工调出、离职、辞退流程

(1)流程(见图4-2)。

(2)关键控制活动分析及说明。

员工调出、离职、辞退流程与关键控制点(见表4-4)。

二、员工薪酬确定、发放流程与风险评估

(一)流程(见图4-3)

(二)薪酬确定与发放风险评估与应对(见表4-5)

(三)薪酬发放内部控制自我评价(见表4-6)

三、员工教育培训风险评估与应对

(一)教育培训风险及其应对(见表4-7)

(二)教育培训风险内部控制自我评价(见表4-8)

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图4-1 企业内部招聘晋升流程

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图4-2 员工活动流程

图4-3 薪酬核定发放流程

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