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集中采购与分散采购

时间:2022-05-30 百科知识 版权反馈
【摘要】:二、集中采购与分散采购在企业内部,从采购权限上划分可分为集中采购与分散采购。分散采购是集中采购的完善和补充,有利于采购、存货、供料等环节的协调配合,有利于增强基层的工作责任心。

二、集中采购与分散采购

在企业内部,从采购权限上划分可分为集中采购与分散采购。这是企业从自身管理特点出发所决定的采购方式。

1.集中采购

(1)集中采购的意义

集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。集中采购体现了经营主体的权力、利益、意志、品质和制度,有利于控制生产采购节奏,保护产权、技术和商业秘密。

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集中采购有以下的好处:

◆有利于获得采购的规模效益,降低进货成本和物流成本

◆有利于提高采购工作效率

◆易于稳定与供应商之间的关系,得到供应商在技术开发、货款结算、售后服务等诸多方面的支持与合作

◆集中采购可采取公开招标、集体决策的方式,这能够有效地制止腐败

(2)集中采购的特点

◆采购数量较大

◆由多个管理层共同决策

◆有更多的优惠条件

◆专业性要求强

(3)集中采购的程序

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2.分散采购

(1)分散采购的意义

分散采购是由企业下属各单位,如子公司、分厂、车间实施的满足自身生产经营需要的采购。这是集团将权力下放的一种方式。

分散采购是集中采购的完善和补充,有利于采购、存货、供料等环节的协调配合,有利于增强基层的工作责任心。

(2)分散采购的特点

◆开支小,过程短,手续简单

◆问题反馈快,针对性强,方便灵活

◆占用资金小,库存空间小,保管简单、方便

(3)分散采购的适用条件和范围

◆小批量、单件、价值低,总支出在产品经营费用上占的比重较小的物品

◆在费用、时间、效率、质量等因素方面优于集中采购的物品

◆物料有市场保障,采购方便

◆基层在采购与检测方面更有经验

◆其供应成本低于集中采购成本的

◆异国、异地供应的情况

◆产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品

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