当当网上市终成正果，网上书店经营模式已在改变

2010年12月8日，号称全球最大中文网上书店的B2C网站当当网在美国纽约证券交易所挂牌上市，股票代码为“DANG”，发行价16美元，开盘价24.5美元，最高价30.9美元，收盘价为29.91美元，成为中国第一家完全基于线上业务赴美上市的综合性网上商城。

抛开当当上市的意义以及资本运作的力量不谈，值得关注的是当当网上市后的走向以及网上书店未来的发展及经营模式。当当网已经很明显地有转向“百货”业态的趋势。当当网联合总裁俞渝接受采访时说“当当要做中国的网上沃尔玛”。从当当的策略来看，他们是有自己的未来发展方向的，上市也是为此做好准备。俞渝还说：“过去十年当当网在图书领域已经积累了足够的品牌势能，可以说，在图书网上零售领域，大型的战役已基本完结，今天我们就是拿着望远镜也已经找不到对手。现在即便把图书挪到四层以上，也一点不会影响销量，所以我们决定把一至三层的货架腾出来，留给百货。”

当当网上市后，变化非常大的是调整商品结构，降低纸质书销售比例，减少对纸质书的依赖。可以看到，改版后的当当网个人护理、3C数码、服装等商品的展示，都放在首页最显眼的部分，给人琳琅满目的感觉和足够的视觉冲击。虽然当当网仍然是网上书店，对外的定位没有变，但原先的主角图书的位置已经悄然发生变化。实际上这种变化在上市前就已经有很长时间了，也不仅仅是当当网一家网上书店有这样的变化及新的定位。根据公开数据，当当网2009年在百货业务的增速已远超图书，达到了180％。但其是网上书店的印象还是没有被顾客忘记。因此，当当网未来究竟怎样经营网上书店的品牌，确定怎样的网上书店经营模式是非常值得关注的。因为这关系到整体网络书店的未来，关系到网络书店是不是还姓“书”。有媒体报道，当当网开展了“图百混搭”战略：让新客户买图书、老客户买百货、新客户买百货、老客户买图书。另据报道，2010年11月10日，当当网宣布已火速成立出版物数字业务部，该业务部的总经理恰由联合总裁李国庆亲自兼任。同时，当当网也在招聘电子书内容合作人才或运营人才。李国庆也对记者说，他退休后的梦想居然是开一家实体书店，也可能好几家，每个重要的城市都应该有，最好走几个街区就能找到一家。毕竟当当网是作书起家的，对外还没有失去网上书店的牌子。当当网并没有放弃出版业务，并且在追赶出版业发展的最新趋势。但在上市后的利润及生存压力之下，他们也把网络书店未来的发展模式留给了业界、经营者以及研究者去探讨。